Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2011 в 09:04, контрольная работа
Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен 1 или несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов), позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.
    Бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие:
обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы;
расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;
определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов;
подбор работников, которые способны реализовать данный план.
Введение………………………………………………………………..3
Туристический бизнес………………………………………………..6
Оценка  туристического предприятия  ……………………………..9
Ценообразование…………………………………………………..…21
Пример  бизнес-плана………………………………………………..26
Аннотация……………………………………………………28
Описание предприятия………………………………………28
Маркетинг…………………………………………………….29
Организационная структура……………………………...…31
Потенциальный риск и проблемы…………………………..32
Проект отчета о результатах за 1994 г……………………...34
Заключение…………………………………………………………….35
   Туризм 
является отдельной отраслью, не мобилизующей 
валютные поступления в Россию, а 
наоборот, каналом утечки валюты во 
внушительных размерах. Возможно, лавина 
предложений отдыха за рубежом была 
востребована в России нами, потому 
что там нам предложили за умеренные 
цены сервис более высокого качества.  
 
 
 
 
 
   Оценка 
туристического предприятия. 
Обращаясь к туристической фирме, клиент в первую очередь желает знать какие услуги он приобретает и как ими воспользоваться, а также гарантии и обязательства фирмы и свои права.
   В 
структуре туристических услуг 
различают основные и дополнительные: 
   К 
дополнительным услугам относятся: 
Такое деление условно, поскольку существенных отличий с точки зрения потребительских свойств между ними нет. Услуги, включенные в основную программу и оформленные путевкой, относят к основным. Дополнительные услуги турист приобретает самостоятельно в месте пребывания, они не входят в стоимость путевки.
   В 
большинстве случаев 
Кроме нематериальных услуг туристу могут быть предоставлены специфические товары или материальные услуги. К примеру, планы городов, карты метро, сувениры, туристические снаряжения и т. п.
Тур – это формируемый комплекс основных и дополнительных услуг, предоставленных туристу в зависимости от целей путешествия.
   Имущественное 
право на тур, предназначенное для 
реализации туристу, называется туристический 
продукт (турпродукт). 
   Туристические 
предприятия делятся на две категории: 
туроператоры и турагенты. 
   Организация 
или гражданин – 
   Организация 
или гражданин – 
Отличие между ними состоит лишь в том, что туроператоры, кроме деятельности по прродвижению ии реализации туристического продукта, еще и формируют этот продукт.
За словом «формирование» стоит огромный труд по поиску зарубежных партнеров, выбору гостиниц, подбору экскурсий, переговорам с авиакомпаниями, работой на выставках, точный расчет количества бронируемых мест в гостиницах и на авиарейсах, выпуск каталогов, работа по поиску и подбору агентств.
   Другими 
словами, туроператор «собирает» из 
различных услуг – оформление 
визы, перелет, трансферт, гостиница, страховка, 
экскурсии и т.п. – некий продукт, 
или турпакет, продвигает его на 
рынок и реализует 
   Работа 
в качестве агента без организации 
собственных туров 
   При 
обращении клиента в турфирму 
ему предлагают просмотреть «Информационный 
листок к туру». Он должен содержать 
следующую информацию: 
   Раздел 
1. Описание маршрута по дням. 
Раздел 2. Характеристика условий тура.
Этот раздел содержит следующую информацию:
Раздел 3. Информация о странах пребывания.
В этом разделе помещается следующая информация:
Раздел 4. Правила обеспечения безопасности.
Этот раздел содержит следующую информацию:
После окончания тура следует выяснить мнение туриста о путешествии, определить негативные моменты и постараться их устранить.
   На 
уровень обслуживания клиентов при 
покупке тура влияют различные факторы. 
При этом взаимоотношения персонала 
с клиентом являются одним из значимых. 
Персонал должен знать:
Персонал 
должен: 
Этика 
поведения с посетителями: 
В процессе продажи любого товара, в том числе турпродукта, значительное место принадлежит методу продажи. Под методом продажи следует понимать совокупность приемов осуществления всех основных операций, связанных с непосредственной реализацией турпродукта потребителям.
     
Выбор метода продажи 
Методы продажи можно классифицировать по различным признакам:
   От 
состояния офиса во многом зависит 
эффективность туристической 
2. Характер контакта:
Личный контакт сотрудников турфирмы с клиентами может осущесвляться в офисе или других местах нахождения возможных покупателей, с помощью переговоров по телефону, выступлений на радио и телевидении. При этом эффективность продажи в значительной степени зависит от квалификации и личной заинтересованности продавца и внимания к клиенту.
   Косвенный 
контакт возможен в различных вариантах. 
Например, путем рассылки почтовых отправлений 
(писем, рекламных проспектов и т.п.) потенциальным 
клиентам. Сриски адрусатов формируются 
на основе наиболее вероятных покупателей 
определенных туров.  
3.Метод 
электронных продаж через 
Он имеет следующие преимущества: