Анализ использования основных производственных фондов

     На  уровень фондоотдачи оказывают  влияние различные факторы, среди  которых выделяют:

     • удельный вес активной части основных средств;

     • уровень кооперирования производства;

     • уровень специализации производства;

     • уровень цен на продукцию;

     • использование оборудования по времени  и мощности.

     На  рост фондоотдачи оказывают влияние  такие факторы, как:

     - повышение производительности оборудования  в результате технического перевооружения и реконструкции действующих и строительства новых предприятий

     - повышение коэффициента сменности  работы оборудования;

     - улучшение использования времени  и мощностей

     - ускорение освоения вновь вводимых  мощностей

     - снижение стоимости единицы мощности вновь вводимых, реконструируемых и перевооружаемых предприятий;

     - замена ручного труда машинным;

     - совершенствование организационной структуры управления;

     - совершенствование планирования и управления производством;

     - внедрение автоматизированных систем управления теплоснабжением, внедрение прогрессивных форм организации труда;

     - повышение уровня квалификации рабочих и ИТР;

     - материальное и моральное стимулирование работающих за лучшее использование основных производственных фондов;

     - темпы обновления основных фондов, общая структура фондов, структура фондов по их группам;

     - внедрение прогрессивной технологии производства, новая техника, транспортные средства и так далее.

     Рассмотрим  изменение выручки от реализованной  продукции под воздействием интенсивного и экстенсивного факторов, за счет увеличения объема основных фондов и за счет улучшения их использования.

     Изменение объемов выручки за счет интенсивного и экстенсивного факторов может  быть рассчитана по формуле:

     ∆Q = Q₁- Q_0,      (27)

     где Q₁ – объем выручки в отчетном периоде,

     Q₀ – объем выручки в базовом периоде.

     ∆Q ₍₂₀₀₉₎ = 1335,527 – 1444,907 = - 109,38 тыс.руб.;

     ∆Q ₍₂₀₁₀₎ = 1514,009 - 1335,527 = 178,482 тыс.руб.

     Изменение объемов выручки за счет увеличения объема основных фондов рассчитаем по формуле:

     ∆Q _(ф) = Н₀ * (Ф₁- Ф₀)_,     (28)

     где Н₀ – фондоотдача базового периода,

     Ф₁ – среднегодовая стоимость основных фондов отчетного периода,

     Ф₀ – среднегодовая стоимость основных фондов базового периода.

     ∆Q _(ф) 2008 = 0,474 * (3259,577 – 3048,778) = 99,918726 тыс.руб.;

     ∆Q _(ф) 2009 = 0,41 * (3448,025 – 3259,577) = 77,26368 тыс.руб.

     Изменение объемов выручки за счет улучшения использования основных фондов рассчитаем по формуле:

     ∆Q = Ф₁ * (Н₁- Н₀)_,           (29)

     где Н₁ – фондоотдача отчетного периода.

     ∆Q ₍₂₀₀₉₎ = 3259,577 * (0,41 – 0,474) = -209,298726 тыс.руб.

     ∆Q ₍₂₀₁₀₎ = 3448,025 * (0,439 – 0,41) = 101,21832 тыс.руб.

     В 2009 году по сравнению с 2008 годом на изменение объемов выручки положительно повлияло увеличение объема основных фондов и отрицательно – снижение эффективности использования основных фондов, т.е. фондоотдачи. В 2010 году увеличение объема основных фондов и повышение фондоотдачи положительно сказалось на изменение объемов выручки.

     Изменение выручки в 2010 году по сравнению с 2009 годом составило 178,482 тыс.руб., в т.ч. за счет экстенсивного фактора (за счет увеличения объема основных фондов) выручка увеличилась на 77,26368 тыс.руб. и за счет повышения эффективности использования основных фондов, т.е. фондоотдачи, выручка увеличилась на 101,21832 тыс.руб.

     Определим, как изменятся валовые доходы (В_р) предприятия в случаях изменения величины фондоотдачи. Исходная информация для анализа данных изменений представлена ранее.

     Фондоотдача основных средств в 2008 году составляла 0,474 руб., в 2009 году она уменьшилась на 0,064 руб. При уменьшении фондоотдачи на 0,064 руб. объем услуг (выручка от реализации) в 2009 году составит 1249,999 тыс.руб.:

     В_р = (0,474 – 0,064) * 3048,778 = 1249,999 тыс.руб.

     При уменьшении фондоотдачи на 0,064 руб. себестоимость продукции (С_сг) в 2009 году составит:

     С_сг= 1444,907 – 202,716 =1242,191 тыс. руб.

     Тогда прибыль (П_рп) в 2009 году составит:

     П_рп= 1249,999 -1242,191 = 7,808 тыс. руб.

     Относительное изменение прибыли будет равно:

     (7,808 –202,716)/ 202,716*100%=- 96,15%.

     Как видно из расчетов, при уменьшении фондоотдачи на 0,064 руб., относительное  изменение прибыли будет иметь  отрицательное значение.

     Аналогично  рассчитаем изменение валового дохода предприятия в 2009 году в случае изменения величины фондоотдачи.

     Фондоотдача основных средств в 2009 году составляла 0,41 руб., в 2010 году она увеличилась на 0,029 руб. При увеличении фондоотдачи на 0,029 руб. объем услуг (выручка от реализации) в 2010году составит 1430,954 тыс.руб.:

     В_р = (0,41 + 0,029) * 3259,577 = 1430,954 тыс.руб.

     При увеличении фондоотдачи на 0,029 руб. себестоимость продукции в 2010 году составит:

     С_сг= 1335,527 – 46,138 =1289,389 тыс. руб.

     Тогда прибыль в 2010 году составит:

     П_рп= 1430,954 -1289,389 = 141,565 тыс. руб.

     Относительное изменение прибыли будет равно:

     (141,565 –46,138)/ 46,138*100%= 206,83%.

     Следовательно, при увеличении фондоотдачи на 0,029 руб. происходит увеличение валового дохода предприятия, а также относительного изменения прибыли.

     Таким образом, из вышеизложенного следует, что вопросы увеличения выпуска  продукции посредством увеличения фондоотдачи, прежде всего, требует  работы над управленческими решениями предприятия в области финансовых вопросов и маркетинга, а уже следующим этапом этой работы должен стать поиск резервов увеличения выпуска продукции и фондоотдачи внутри предприятия.

 

     3.2.Мероприятие, направленное на эффективное использование основных фондов предприятия

 

      Предприятие ООО «Алмет» характеризуется сложной инженерной инфраструктурой, привязанной к конкретной территории (сетей водопровода, канализации), что требует индивидуального подхода к каждому объекту и ограничениям в возможности полной унификации устанавливаемого оборудования. Рассмотрим пример внедрения частотно-регулируемого привода для электрогенератора в цехе № 5.

      При реализации модернизации объектов предприятия  и определении её экономической  и технической целесообразности требуется проведение корректной теоретической оценки экономической эффективности, коррелирующей с фактическими результатами внедрения.

      Для предварительной оценки экономии электроэнергии в результате внедрения частотно-регулируемого  привода для электрогенератора  необходим анализ статистики по данному объекту.

      На  данный момент на предприятии в цехе № 5 используется типовая стационарная станции третьего подъема, на которой применяется регулирование производительности электрогенератора мощностью 11 кВт. Так как станция обеспечивает предприятие и прилегающие пристрои, то используем типовой усредненный график подачи электроэнергии. В нем можно выделить четыре основных периода: ночь 01:00-06:00, утро 06:00-10:00, день 10:00-18:00, вечер 18:00-01:00. Расход электроэнергии составляет соответственно 20 %, 100 %, 80 %, 100 % от номинального значения для имеющегося электрогенератора.

      Снижение  мощности при регулировании с  помощью частотно-регулируемого  привода для электрогенератора  составит соответственно в ночное и дневное время: 60% и 26%, 90% и 63%.

      Таким образом, расход электроэнергии при  типовой станции третьего подъема  за сутки составляет:

      11 кВт * (60% * 4 ч + 90% * 8 ч + 100% * 11 ч) = 227 кВт·ч

      При управлении с помощью преобразователя  частоты получаем:

      11 кВт * (26% * 4 ч + 63% * 8 ч + 100% * 11 ч) = 188 кВт·ч

      В данном примере использование преобразователя  частоты согласно нашей предварительной  оценке, определяющей нижнюю границу экономии, позволяет уменьшить расход электроэнергии приблизительно на 40 кВт·ч в сутки, что в относительном выражении составляет примерно 17%.

      Рассчитаем  экономический эффект от  внедряемого  оборудования.

      Стоимость 1 кВт·ч электроэнергии в Ульяновской области составляет 2,38 руб.

      До  внедрения преобразователя частоты  расходы предприятия на электроэнергию составляли

      227кВт·ч * 2,38 руб./ кВт·ч = 540,3 руб. в сутки

      После внедрения данного устройства расходы  на электроэнергию составили.

      188 кВт·ч * 2,38 руб./ кВт·ч = 447,4 руб. в сутки

      Экономия  в сутки составляет 92,9 руб., экономия в год будет равна 33908,5 руб.

      Расходы на приобретение и установку частотно-регулируемого  привода для электрогенератора  составят 126890 руб.

      Срок  окупаемости данного оборудования составит

      126890 / 33908,5 = 3,7 года

      В результате внедрения нового оборудования возрастает стоимость основных фондов предприятия на сумму 126890 руб., но при этом из эксплуатации выбывают агрегаты, которые использовались в работе электрогенератора до внедрения частотно-регулируемого привода в результате физического и морального износа. Выбыло основных фондов на сумму 315760 руб.

      Фондоемкость  на единицу продукции до внедрения  данного мероприятия составляла

      3448,025 тыс.руб./1514,009 тыс.руб. = 2,28 руб.;     

      где 1514,009 тыс. руб. объем продукции, 3448,025 тыс. руб. среднегодовая стоимость основных фондов.

      В результате выбытия основных фондов и установки нового агрегата стоимость  основных производственных фондов составит

      3448,025 – 315,76 + 126,89 = 3259,16 тыс. руб.

      После внедрения мероприятия фондоемкость составит при той же выручке

      3259,16 / 1514,009 =2,15 руб.

      Фондоемкость  после внедрения данного мероприятия  сократилась на 0,23 руб.

      Снижение  фондоемкости свидетельствует об улучшении  использования основных фондов на ООО  «Алмет», так как их стоимость  на единицу вырабатываемой продукции  уменьшается.

      Фондоотдача до внедрения мероприятия составляла

      1514,009 / 3448,025 = 0,44

      Фондоотдача после внедрения частотно-регулируемого привода для электрогенератора составит

      1514,009 / 3259,16 = 0,46 руб.

      Фондоотдача увеличилась на 0,02 руб. Это положительная тенденция, поскольку рост фондоотдачи позволяет увеличивать выпуск продукции без дополнительных затрат.

      Фондовооруженность  до внедрения мероприятия составляла