Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2012 в 11:17, курсовая работа
Деятельность любого предприятия ориентировано на получение определенных результатов. Однако одни предприятия уверенно достигают поставленных целей своей деятельности, а другие – работают менее успешно. Управление предприятием осуществляется на основе различных форм и методов воздействия на объект управления.
Анализ деятельности хозяйствующего субъекта является одним их наиболее действенных методов управления, основным элементом обоснования руководящих решений. Цель анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия – повышение эффективности его работы на основе системного изучения всех видов его деятельности.
При анализе издержек на 1 единицу - 1 м2 продукции переменные издержки в 2010 году составляют 1207, 38 тенге, а в 2011 году 1343, 57 тенге, что увеличилось на 138,19 тенге или в 1,11 раз. Основные причины увеличение затрат за оплату труда, и увеличение амортизации, но эти расходы привели к увеличению объема производительности и качества изделий – воздуховодов. Постоянные расходы в 2010 году составляю 491,55 тенге, а в 2011 году 385,71 тенге – уменьшилось на 105,84 тенге или в 0,78 раз. Основная причина увеличение объема производства в 2010 году она составляла 31569 м2, а в 2011 году составила 47980 м2, разница составляет 16411 м2 или в 1,52 раза.
Если
рассматривать прибыль
Анализ рентабельности предприятия.
Рентабельность
– это относительный
Рентабельность продукции (коэффициент окупаемости затрат) исчисляется путем отношения прибыли от реализации (П) до выплаты процентов и налогов к сумме затрат по реализованной продукции (З):
Rз = П/З,
Показывает,
сколько предприятие имеет
Рентабельность
продаж (оборота) рассчитывается делением
прибыли от реализации продукции, работ
и услуг до выплаты процентов
и налогов, а сумму полученной
выручки (В). Характеризует эффективность
производственной и коммерческой деятельности:
сколько прибыли имеет
Rоб = П/В.
По данным ТОО Казвент Сис:
За 2010 год: Rз = 9504564/53633436 = 0,18; Rоб = 9504564/63138000 = 0,15
За 2011 год: Rз = 17787044/82970956 = 0,21; Rоб = 17787044/100758000 = 0,18
При анализе рентабельности продукции в 2010 году она равна 0,18, а в 2011 году – 0,21, из этого следует, что предприятие увеличило рентабельность продукции на 0,03.
Рентабельность продаж в 2010 году равна 0,15, а в 2011 году 0,18, соответственно увеличилось на 0,03. Это свидетельствует тому, что предприятие имеет прибыль в 2010 году 15%, а в 2011 году 18% с рубля продажи.
Основным источниками резервов снижения себестоимости промышленной продукции (Р↓С) являются:
Величина резерва снижения себестоимости единицы продукции может быть определена по формуле:
Р↓С
= ,
Где - соответственно фактический и возможный (прогнозируемый) уровни себестоимости единицы продукции;
- фактические затраты на производство продукции в отчетном периоде;
- резерв сокращения
затрат на производство
- дополнительные затраты, необходимые для освоения резервов увеличения производства продукции;
– соответственно фактический объем и резерв увеличения производства продукции.
Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции на имеющихся производственных мощностях возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость изделий.
Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных инновационных мероприятий ( внедрение новой, более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т. д.
Экономию
затрат по оплате труда (в
результате проведения
инновационных мероприятий можно рассчитать
путем умножения разности между трудоемкостью
продукции до внедрения() и после внедрения ( соответствующих
мероприятий на планируемый
уровень среднечасовой
оплаты труда ( и на планируемый
объем производства
продукции (:
Сумма эконмиии увеличится а процент отчислений от фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость продукции.
Резерв
снижения материальных затрат (Р↓МЗ) на
производство запланированного выпуска
продукции за счет внедрения новых технологий
и других мероприятий можно определить
следующим образом:
Где - расход материальных ресурсов на единицу продукции соответственно до и после внедрения инновационных мероприятий;
- плановые цены на материал.
Резерв
сокращения расходов на содержание основных
средств за счет реализации, передачи
в долгосрочную аренду, консервации
и списания ненужных, лишних, неиспользуемых
зданий, машин, оборудования (Р↓ОС) определяется
умножением первоначальной их стоимости
на норму амортизации (НА):
Резервы
экономии накладных расходов выявляются
на основе их факторного анализа по
каждой статье затрат за счет обоснованного
сокращения аппарата управления, экономного
использования средств на командировки,
почтово-телеграфные и
Дополнительные
затраты на освоение резервов увеличения
производства продукции подсчитываются
отдельно по каждому ее виду. Это
в основном зарплата за дополнительный
выпуск продукции, расход сырья, материалов,
энергии и прочие переменные расходы,
которые изменяются пропорционально объему
производства продукции. для установления
их величины необходимо резерв увеличения
выпуска продукции i-го вида умножить на
фактический уровень удельных переменных
затрат отчетного периода:
Список использованной литературы