Аналіз господарської діяльності підрозділу ВАТ “Київська поліграфічна фабрика “Зоря”
Курсовая работа, 29 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Для написання курсової роботи на тему “Аналіз господарської діяльності підрозділу поліграфічного підприємства” за базу для досліджень мною було обрано дільницю глибокого друку відкритого акціонерного товариства “Зоря”.
Дана тема є дуже актуальною , насамперед , коли економіка України знаходиться в стані переходу до ринку . Економічний аналіз дозволяє об’єктивно оцінити хід господарювання , визначити розміри та причини відхилення від стандартних параметрів та очікуваних результатів , виявити резерви підвищення ефективності виробництва та розробити заходи щодо їх мобілізацїї
Содержание работы
Вступ ................................................................................ 2стр.
Характеристика підприємства та загальний
аналіз його показників . .................................................. 4 стр.
Характеристика цеху глибокого друку підприємства
та аналіз його показників . ........................................... 12 стр.
Аналіз використання трудових ресурсів та
заробітної плати ........................................................... .14 стр.
Аналіз організаційно - технічного рівня виробництва
та використання основних фондів ............................... 21 стр.
Аналіз випуску продукції .......................................... 29 стр.
Аналіз витрат на виробництво і реалізацію
продукції ............................................. .......................... 32 стр.
Аналіз прибутку та рентабельності .......................... 35 стр.
Висновки .......................................................................
Содержимое работы - 1 файл
urekp262.docx
— 86.41 Кб (Скачать файл)
Таблиця 1:
ПОКАЗНИКИ |
Од. виміру |
1999 |
2000 |
% |
Випуск товарної продукції |
тис. грн. |
3740,1 |
3812,5 |
101,9358 |
Собівартість товарної продукції |
тис. грн. |
5149 |
5291,9 |
102,7753 |
Сума реалізації |
тис. грн. |
4516,55 |
4895,45 |
108,3891 |
Собівартість реалізованої продукції |
тис. грн. |
4525,1 |
5039,84 |
111,3752 |
Балансовий прибуток |
тис. грн. |
129,1 |
-166,7 |
|
С/річна вартість осн. фондів |
тис.грн. |
16560 |
16390 |
98,97343 |
Фонд оплати праці всього: |
тис. грн. |
987,87 |
739,39 |
74,84689 |
в т.ч.: ПВП |
тис. грн. |
963,46 |
720,82 |
74.81577 |
робітники |
тис. грн. |
663,94 |
483,48 |
72,81983 |
С/спискова чисельність: всього: |
чол. |
364 |
329 |
90,38462 |
в т.ч.: ПВП |
чол. |
353 |
320 |
90,65156 |
робітники |
чол. |
268 |
239 |
89,1791 |
непромисловий персонал |
чол. |
10 |
9 |
90 |
Загальновиробничі витрати |
тис. грн. |
306,7 |
306,7 |
100 |
Загальногосподарські витрати |
тис. грн. |
672,3 |
672,3 |
100 |
Всього витрат на вир-во по плану |
тис. грн. |
4833,9 |
4833,9 |
100 |
1999 та 2000
роки були роками збереження
кризових явищ в економіці.
Спостерігалися підвищення цін
на поліграфічні матеріали (
У 2000 році , порівняно з 1999 , підприємство збільшило обсяги випуску товарної продукції на 102% або на 72,4 тис. грн. , зросла й собівартість ТП приблизно на 103% , збільшився й прибуток від реалізації , на 33 чол. зменшилась середньоспискова чисельність працюючих на підприємстві , зменшився й розмір фонду оплати праці , що призвело до зменшення середньомісячної заробітної плати.
Негативним є те , що в 1999 році балансовий прибуток складав 129,1 тис. грн., а в 2000 році це вже були збитки які дорівнювали 166,7 тис. грн. . Без змін залишилися планові витрати на виробництво .
Характеристика цеху глибокого друку підприємства та аналіз його показників.
Цех глибокого друку ВАТ “Зоря” має у своєму складі : дільницю виготовлення форм для глибокого друку , друкарську дільницю, де друк відбувається глибоким способом та дільницю виготовлення цинкографських кліше для флексографського друку .
Глибокий цех підприємства “Зоря” оснащено двома 6-ти та 4-фарбовими друкарськими машинами “Romantik-Andreotti 700 ”, які мають продуктивність роботи 100 обертів за хвилину . Крім двох друкарських машин , які встановлені на дільниці друку , цех має у своєму розпорядженні: прободрукарський станок “А-900” з форматом готової продукції 700 та продуктивністю роботи за паспортом 30 відбитків за годину , два полірувальних станка “Andreotti” для шліфовки та поліровки циліндрів , які мають формат продукції 270*1000 та паспортну продуктивність роботи 4 форми за годину , декілька ванн для міднення форм “Патер-Ностер” з форматом продукції 50*130 та продуктивністю роботи 0,1 мм/г., ванни для електролітичного обезжирення , для промивки циліндрів, для нікелювання циліндрів “Патер-Ностер”, безпігментна лінія розроблена ВНДІП для травлення циліндрів . Більшість з переліченого устаткування застосовується для виготовлення форм для глибокого друку.
Виготовлення продукції в цеху глибокого друку починається з заповнення бланку - замовлення у виробничому відділі підприємства . Потім замовлення надходить на виробничі дільниці і починається виготовлення форм . Спочатку виготовляють первинну фотоформу , тобто фотографують оригінал і ретушують отриманий знімок .
Далі на контактно- копіювальному станку створюють текстові діапозитиви . Робиться монтаж , за допомогою якого виготовляють фотоформи для окремих фарб . В такому вигляді вони надходять на дільницю глибокого друку, де починається виготовлення форм для друкарських машин . На циліндр наносять роздільчий шар , потім нарощують шари міді та нікелю , копіюють та протравлюють . Роблять пробні відбитки , які підписуються замовником , якщо він з усім згоден , та начальником цеху . Після цього готові форми поступають до друкарських машин , де відбувається друк тиражу . Далі замовлення відправляється на дільниці післядрукарської обробки - це парафінування , пластифікація , порізка , упаковка та інші, в залежності від умов , що поставив замовник . В кінці технологічного процесу готову продукцію сортують , рахують , пакують і відправляють на склад . Всі технологічні процеси на підприємстві відображаються в маршрутно - технологічних картах , куди входять такі розділи як назва операції , назва устаткування , марка устаткування , штат обслуговування та розряди робітників , облікова одиниця продукції , норма часу на облікову одиницю , вид матеріалу та марка , одиниця виміру матеріалу , норма витрат матеріалу на облікову одиницю .
протравлюють .
Роблять пробні відбитки , які підписуються замовником , якщо він з усім згоден , та начальником цеху . Після цього готові форми поступають до друкарських машин , де відбувається друк тиражу . Далі замовлення відправляється на дільниці післядрукарської обробки - це парафінування , пластифікація , порізка , упаковка та інші в залежності від умов , що поставив замовник . В кінці технологічного процесу готову продукцію сортують , рахують , пакують і відправляють на склад . Всі технологічні процеси на підприємстві відображаються в маршрутно -технологічних картах , куди входять такі розділи як назва операції , назва устаткування , марка устаткування , штат обслуговування та розряди робітників , облікова одиниця продукції, норма часу на облікову одиницю , вид матеріалу та марка , одиниця виміру матеріалу , норма витрат матеріалу на облікову одиницю .
Таблиця 2:
Основні економічні показники цеху глибокого друку за 1999-2000 роки .
Назва показника |
1999 |
2000 | ||||
|
|
план |
факт |
% |
план |
факт |
% |
1. Товарна продукція в цінах на 1.01 (тис. грн.) |
1904,4 |
709,9 |
37,3 |
2047,2 |
1019,1 |
49,8 |
2. Товарна продукція в діючих цінах ( тис. грн.) |
1562,4 |
569,3 |
36,4 |
2012,4 |
1061,1 |
52,7 |
3. Товарна продукція в |
286,8 |
103,8 |
36,2 |
342 |
145 |
42,4 |
4. Сума реалізації (тис. грн.) |
1437,3 |
1260,3 | ||||
5. Собівартість реалізованої продукції |
1218,94 |
1180,34 | ||||
6. Фонд оплати праці |
35,2 т. грн. |
40,5 т. грн. | ||||
7. Середньоспискова чисельність |
13чол. |
16 ЧОЛ. | ||||
Як для підприємства в цілому , так і по цеху глибокого друку характерно збільшення фактичного обсягу товарної продукції в цінах на 1.01 на 143,5 % , в діючих цінах на 186,4% , в натуральному виразі на 139,7% . Спостерігається збільшення середньоспискової чисельності цеху у 2000 році на 3 чол. , а також пов'язане з цим зростання фонду оплати праці на 5,3 т. грн.
Аналіз використання трудових ресурсів та заробітної плати .
Спочатку проаналізуємо
Таблиця 3: Структура та динаміка чисельності підприємства (1999-2000 р.)
Категорії працюючих |
1999 |
2000 |
Темп росту,% |
1. Середньоспискова чисельність
штатних працівників |
364 |
329 |
90,4 |
в т. ч. : працівники основної діяльності |
353 |
320 |
90,7 |
з них: робітники |
268 |
239 |
89,2 |
2. Непромисловий персонал |
10 |
9 |
90 |
3. Середньоспискова чисельність жінок в еквіваленті повної зайнчтості |
204 |
193 |
94,6 |
4. Середньоспискова чисельність
штатних працівників на |
371 |
334 |
90,1 |
Впродовж двох років на підприємстві відбулося скорочення штату працівників приблизно на 10% . Так чисельність ПВП скоротилася у 2000 році на 33 чол. , з них : робітників - на 29 чол. та непромисловий персонал - на 1 чол. . Зменшення відбулося за рахунок виробничих цехів та дільниць .
Дуже незначну частку в чисельності працюючих займає непромисловий персонал , а найбільшу питому вагу в чисельності займають робітники . Так у 1999 році чисельність робітників складала 268 чол. , а в 2000 році - 239 , що складає приблизно 70-75% середньоспискової чисельності. За статтю найбільшу питому вагу займають жінки , приблизно 60% .
У цеху глибокого друку у 1999 році було зафіксовано чисельність , яка складала 13 чоловік , а у 2000 році - 16 чоловік . Впродовж року чисельність цеху зросла на 3 чоловіки . Розглянемо якісний склад робочої сили підрозділу підприємства на базі якого визначємо середній розряд одного робітника , середній вік одного робітника та середній стаж одного працюючого .
Таблиця 4: Аналіз якісного складу робочої сили підрозділу за 1999 рік .
За кваліфікацією |
За рівнем освіти |
За віком |
За стажем роботи | ||||
№ розряду |
Кіл-ть чол. |
Освіта |
Кіл-ть чол. |
Вік, років |
Кіл-ть чол. |
Стаж .років |
Кіл-ть чол. |
без рОЗр. |
1 |
Середня |
3 |
25-31 |
1 |
1-7 |
4 |
2 |
1 |
Спеці альн |
7 |
32-38 |
3 |
8-14 |
2 |
3 |
1 |
Вища |
4 |
39-45 |
4 |
15-21 |
4 |
4 |
2 |
|
|
46-52 |
4 |
22-28 |
3 |
5 |
4 |
|
|
53-59 |
2 |
29-35 |
1 |
6 |
5 |
|
|
60 і більш |
0 |
>3б |
1 |
Середній розряд одного робітника : ( 2*1+3*1+4*2+5*4+6*5 ) / 14 = 4,5
Середній розряд одного робітника є досить високим , але не завадило б й підвищення рівня кваліфікації робітників . Більшість робітників мають спеціальну освіту , четверо здобули вищу освіту і троє мають середню освіту.
Середній вік робітника : ( 28*1+35*3+43*4+49*4+57*2 ) / 14 = 44
Отже , середній вік робітників дорівнює 44 роки .
Середній стаж роботи одного робітника :
( 4*4+11*2+18*4+25*3+32*1+39*1 ) / 14 = 18,3
Таблиця 5: Рух робочих кадрів по цеху глибокого друку (1999-2000 р.).
|
|
1999 |
2000 |
1. Прийнято : всього |
4 |
10 |
на постійну роботу |
3 |
10 |
на тимчасову роботу |
1 |
— |
2. Звільнено : всього |
1 |
7 |
за власним бажанням |
1 |
6 |
по інвалідності |
--- |
1 |
Маючи ці дані (табл. 5 ) ми можемо розрахувати деякі коефіцієнти, що аналізують рух робочої сили по цеху глибокого друку . До таких коефіцієнтів відносять : коефіцієнт обороту по прийому дорівнює відношенню кількості всіх прийнятих на роботу робітників до середньоспискової їх чисельності , коефіцієнт обороту по звільненню
дорівнює відношенню всіх звільнених робітників до середньоспискової їх чисельності, коефіцієнт плинності робочої сили дорівнює відношенню числа робітників звільнених за власним бажанням та в зв'язку з порушеннями дисципліни до середньоспискової їх чисельності.
Таблиця б:
Назва коефіцієнту |
1997 |
1998 |
1. Коефіцієнт обороту по прийому |
0,31 |
0,62 |
2. Коефіцієнт обороту по |
0,08 |
0,44 |
3. Загальний коефіцієнт обороту |
0,39 |
1,06 |
4. Коефіцієнт плинності робочої сили |
0,08 |
0,38 |
З таблиці б видно , що по підрозділу коефіцієнт обороту по прийому випереджує коефіцієнт обороту по звільненню . Можна зробити висновок , що у 2000 році, порівняно з 1999 роком , плинність кадрів підвищилася .
Таблиця 7: Аналіз використання робочого часу в цеху (1999-2000 рр.).
Назва показника |
1999 |
2000 |
Відхилення |
1. Чисельність працівників |
13 |
16 |
+3 |
2. Загальна кількість люд.-днів відпрацьованих персоналом |
1690 |
2400 |
+710 |
3. Загальна кількість люд.-годин відпрацьованих персоналом |
13520 |
19200 |
+5680 |
4. Середня кількість |
130 |
150 |
+20 |
5. Середня кількість |
1040 |
1200 |
+160 |
6. Тривалість робочого дня ( п.5 : п.4 ) |
8 |
8 |
|