Прибыль предприятия в системе рыночных отношений

1.2. Рентабельность как показатель эффективности деятельности и использования ресурсов, ее содержание и порядок расчета

При рыночной экономики результаты деятельности  торгового  предприятия оцениваются   системой   показателей,  главным из которых является рентабельность. Рентабельность определяется как отношение прибыли  к  одному из  показателей  функционирования  торгового  предприятия.  При вычислении рентабельности  используется  различные   показатели   прибыли.   Показатели рентабельности  позволяют  выявить  не  только  общую  эффективность  работы торгового предприятия, но и оценить различные стороны его деятельности.

Существует великое множество показателей  рентабельности,  главным  из которых является показатель  общей  экономической  рентабельности  торгового предприятия. Он вычисляется по формуле:

где Р - общая экономическая рентабельность хозяйственной деятельности торгового предприятия;

П - сумма прибыли (валовой или чистой);

Т - объем оборота  торговли (без НДС).

Следующим показателем является показатель, характеризующий эффективность использования  собственного  капитала. Он называется показателем рентабельности собственного  капитала,  который  вычисляется  по формуле:

где П - сумма прибыли торгового предприятия,

К  - средняя величина собственного капитала.

Этот показатель имеет важное значение для акционеров торгового  предприятия.

Он служит критерием оценки уровня  котировки  акций  акционерного  торгового предприятия на фондовой бирже. Этот показатель позволяет инвесторам  оценить потенциальный доход от вложения средств в  акции  и  другие  ценные  бумаги.

Также  существует  показатель   рентабельности   всего   капитала,   который находится путём деления суммы прибыли на величину всего капитала.

Показатель рентабельности основных производственных  средств  (фондов) предприятия рассчитывается по следующей формуле:

где П - сумма прибыли;

ОФ - средняя стоимость основных фондов;

Аналогично высчитывается показатель  рентабельности  материальных  оборотных средств, только  вместо показателя средней стоимости  основных  фондов применяется показатель средней  стоимости  материальных  оборотных  средств.

Эти  два  показателя  часто  объединяют и вычисляют один  показатель рентабельности основных фондов:

где МС - средняя стоимость материальных оборотных средств.

Если торговое предприятие арендует помещения  или  сдаёт  помещения  в аренду, то среднюю  стоимость  основных  фондов  целесообразно  исчислять  с учётом сданных и  полученных  в  аренду  основных  средств.  В  этом  случае средняя величина основных средств определяется путём вычитания из  суммарной стоимости  собственных  и  арендуемых  основных  фондов  стоимости  объектов основных фондов, сданных в аренду.

Наряду с основными показателями  рентабельности  используется  большое количество частных  показателей,  таких  как:  рентабельность  эффективности текущих затрат (отношение прибыли  к  издержкам  обращения),  рентабельность затрат живого труда (отношение прибыли к заработной  плате),  рентабельность оборотных средств (отношение прибыли к средней величине оборотных  средств), рентабельность эффективности использования рабочей силы  (отношение  прибыли к численности занятых на предприятии рабочих), рентабельность  эффективности использования торговых площадей, рентабельность эффективности использования основного капитала и т.д.

Частные показатели рентабельности  характеризуют эффективность использования отдельных видов ресурсов торговыми предприятиями. 

Рентабельность  является  одним  из  важнейших   показателей хозяйственной  деятельности  торгового  предприятия,  поэтому  при анализе наряду с показателями рентабельности используется их динамика.

1.3. Факторы, влияющие на прибыль и показатели рентабельности

На прибыль и показатели рентабельности оказывают влияние как внешние, так и внутренние факторы.

Внешние факторы не зависят от деятельности предприятия, но оказывают на прибыль существенное, иногда решающее влияние.

К внешним факторам относятся: инфляция; изменения в законодательных и нормативных документах в области ценообразования, кредитования, импортирования товаров, налогообложения предприя­тий, оплаты труда работников; природные условия; не предусмотрен­ные планом предприятия изменения цен на энергоносители, тарифов на услуги и перевозки, норм амортизационных отчислений, ставок арендной платы; нарушения поставщиками, снабженческо - сбытовыми организациями, банками дисциплины по хозяйственным вопросам и т.д.

Внутренние факторы подразделяются на основные (связанные с осуществлением торгово-технологического процесса) и вспомога­тельные.

Основные факторы, в свою очередь, подразделяются на экстен­сивные и интенсивные.

Экстенсивные - это факторы, влияющие на прибыль через количественные изменения (изменение товарооборота, времени работы магазина, торговых площадей, среднесписочной численности работ­ников, финансовых ресурсов и т.д.).

Интенсивные - факторы, влияющие на прибыль через качествен­ные изменения (повышение производительности труда, качества торго­вого обслуживания, квалификации работников; внедрение прогрессив­ных методов обслуживания, новейшего оборудования, компьютеризация и пр.). К основным факторам, влияющим на формирование прибыли, относят: товарооборот, валовой доход, издержки.

Особое значение для прибыли имеет объем реализации товаров. В условиях рыночных отношений он занимает особое место, во-пер­вых, потому что в процессе продажи товаров на рынке происходит воз­мещение израсходованных средств предприятия, возмещение затрат, изношенное оборудование заменяется новым, пополняются запасы то­варов, материалов, работники получают заработную плату; во-вторых, реализация товаров - это самый сложный момент в деятельности пред­приятия, ведь именно на рынке продаваемый товар и затраченный труд на его реализацию доказывают свою социальную значимость и конку­рентоспособность. Любая заминка в реализации товаров или какой-то его части вызывает нарушение нормального хода товародвижения, а если же товары в массе своей не находят сбыта, то наступает крити­ческий момент в деятельности предприятия.

Объем получаемой прибыли зависит от валового дохода, получа­емого в результате реализации товаров. Валовой доход от реализации товаров представляет собой плату за услуги реализации, или, проще говоря, сумму торговых надбавок, устанавливаемых к покупной цене товара. Размер торговых надбавок  устанавливается самостоятельно, с учетом спроса, конъюнктуры рынка, затрат, связанных с покупкой товара, его хранением и реализацией.

Валовой доход имеет решающее значение для формирования прибыли торгового предприятия; его увеличение в процессе деятельности положительно влияет на формирование прибыли.

Издержки также влияют на формирование доходов предприятия и получение прибыли. Прибыль находится в обратной зависимости от величины и уровня издержек. Так, в связи с увеличением количества работников возрастают затраты на оплату труда и социальные нужды, что, в свою очередь, может повлиять на рост издержек, а следователь­но, снизить прибыль.

Рост оборота приводит к увеличению транспортных расходов, расходов по приемке, хранению, реализации товаров, что также увеличивает издержки обращения предприятия.

Увеличение арендованного имущества приводит к увеличению размера арендной платы, что, со своей стороны, повышает расходы предприятия.

В итоге увеличение затрат предприятия влечет за собой рост издержек обращения и, как следствие, снижение прибыли.

Величина прибыли в торговле зависит также от объемов спроса на товары и их предложения на рынке. Трудности, возникающие при про­даже товаров ввиду снижения спроса на них, могут привести к уменьшению как валового дохода от реализации товаров, так и прибыли. Регулятором соотношения спроса и предложения на рынке выступают розничные цены. При низких ценах на товары объем спроса на них боль­ше, а при высоких - меньше, поскольку существуют заменители этих товаров. По мере увеличения объема продаж норма прибыли растет, затем рост ее замедляется, и, наконец, она стабилизируется или сни­жается в зависимости от группы реализуемых товаров. Различная сте­пень покупательского спроса на те или иные товары определяет диф­ференциацию объемов продажи и прибыли.

К вспомогательным факторам относятся: условия труда и быта работников предприятия, их социальная защищенность, коммерческая деятельность (эффективность заключенных коммерческих сделок на поставку товаров), размер прочей прибыли и прибыли от внереализационных операций, соблюдение хозяйственной дисциплины (нарушение налогового законодательства, несоблюдение методов списания безнадежных долгов, начисления износа основных фондов и т.д.).

Если на внешние факторы предприятие не может оказывать вли­яние (их трудно учитывать), то влияние внутренних факторов подле­жит тщательному анализу, на основе которого принимают управлен­ческие решения [5, с. 215] .

2. Анализ прибыли и рентабельности ООО «АкваМаг»

2.1. Экономическая характеристика финансово – хозяйственной деятельности ООО «АкваМаг»

Объектом исследования данной работы было выбрано ООО «АкваМаг».

Компания ООО «АкваМаг» располагается в г. Новосибирске и оказывает полный комплекс услуг по комплектации строительных объектов материалами необходимыми для отопления и водоснабжения, начиная с общего консультирования и заканчивая доставкой материалов непосредственно к месту строительства, либо в транспортную компанию.

В настоящее время постоянный ассортимент ООО «АкваМаг» включает около трех тысяч наименований товаров.

Прямые поставки товара с фабрик и отработанные схемы грузоперевозок позволяют ООО «АкваМаг» предлагать клиентам оптимальные цены.

ООО «АкваМаг»  работает с покупателями из всех регионов Сибири. Уже сегодня объёмы продаж ООО «АкваМаг» позволяют напрямую работать со многими производителями, получая продукцию по минимальным отпускным ценам. Это позволяет ООО «АкваМаг» держать низкий уровень цен, что в сочетании с гибкой системой скидок очень важно для подавляющего большинства индивидуальных застройщиков.

За годы своего существования фирма не просто укрепила свои позиции, а заняла одно из лидирующих мест на рынке.

Целью создания общества является получение максимальной величины прибыли и насыщение рынка товарами и услугами.

В ООО «АкваМаг» действует линейная структура управления (рис.2.1).

Рис. 2.1. Организационная структура управления ООО «АкваМаг»

Линейная структура обеспечивает комплексное развитие предприятия  и повышение эффективности финансово – хозяйственной деятельности. Достоинством линейной структуры управления является возможность привлечения квалифицированных специалистов, быстрое решение вопросов, находящихся в компетенции специалистов, а также ориентация на действующие технологии и сложившийся рынок.

Клиентами ООО «АкваМаг» являются индивидуальные застройщики и небольшие строительные организации.

Основными конкурентами ООО «АкваМаг» являются: ООО «Сибстройарматура», ООО «ВОКС», ООО «Световит», ООО «Сибфорт», ИП Шершнев В.Г., ООО «Универсал – Новосибирск», ООО «Сиринга».

Результаты финансово – хозяйственной деятельности ООО «АкваМаг»  за 2009 – 2010 годы представлены в таблице 2.1.

Как видно из таблицы 2.1 объем оборота за 2010 год увеличился по сравнению с 2009 годом на 29,7%  и составил 128145 тыс. руб. На увеличение оборота оказало влияние расширение ассортимента товаров, продление часов работы магазинов.

Таблица 2.1

Основные экономические показатели по торговле ООО «АкваМаг»

за 2009 – 2010 годы, тыс. руб.