Производственный цикл

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2011 в 15:16, курсовая работа

Краткое описание

Преобладание на предприятии того или иного типа процесса производства оказывает большое влияние на его производственную структуру.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
3




1. Понятие и длительность производственного цикла
6

2. Структура производственного цикла
8

3. Характеристика различных форм организации
движения предметов труда

12

4. расчет ДЛИТЕЛЬНОСТи ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА
18

5. Анализ длительности производственного цикла в экономической деятельности предприятия
24

6. Пути и факторы сокращения продолжительности производственного цикла
26




6. ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИМЕРЫ РАСЧЕТОВ СОКРАЩЕНИЯ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА
31




ЗАКЛЮЧЕНИЕ
36




Список использованных источников
39

Содержимое работы - 1 файл

Производственный цикл.DOC

— 286.50 Кб (Скачать файл)

     В общем виде длительность производственного цикла определяется по формуле [6, с.97]: 

                                          Тц = Тврп + Твпр,                           (4.1)

     где Тврп - время рабочего процесса;

     Твпр - время перерывов. 

     Во  время рабочего периода выполняются технологические операции [6, с.97]: 

                                        Тврп = Тшк + Тк + Ттр + Те,                     (4.2)

     где Тшк - штучно-калькуляционное время;

     Тк - время контрольных операций;

     Ттр - время транспортирования предметов труда;

     Те - время естественных процессов (старения, релаксации, естественной сушки, отстоя взвесей в жидкостях и т.п.). 

     Сумму времен штучного, контрольных операций, транспортирования называют операционным временем (Топр) [6, с.98]: 

                                            Топр = Тшк + Тк + Ттр.                          (4.3) 

     В операционный цикл Тк и Ттр включены условно, так как в организационном отношении они не отличаются от технологических операций, штучно-калькуляционное время рассчитывается по формуле [6, с.98]: 

                                           Тшк = Топ + Тпз + Теното,                     (4.4)

     где Топ - оперативное время;

     Тпз - подготовительно-заключительное время при обработке новой партии деталей;

     Тен - время на отдых и естественные надобности рабочих;

     Тото - время организационного и технического обслуживания (получение и сдача инструмента, уборка рабочего места, смазка оборудования и т.п.). 

     Оперативное время (Топ) в свою очередь состоит из основного (Тос) и вспомогательного времени (Тв) [6, с.98]: 

                                                   Топ = Тос + Тв,                                 (4.5) 

     Основное  время - это непосредственное время  обработки или выполнения работы.

     Вспомогательное время: 

                                                 Тв = Ту + Тз + Ток,                               (4.6)

     где Ту - время установки и снятия детали (сборочной единицы) с оборудования;

     Тз - время закрепления и открепления детали в приспособлении;

     Ток - время операционного контроля рабочего (с остановкой оборудования) в ходе операции.

     Время перерывов (Твпр) обусловлено режимом труда (Трт), межоперационным пролеживанием детали (Тмо), временем перерывов на межремонтное обслуживание и осмотры оборудования (Тр) и временем перерывов, связанных с недостатками организации производства (Торг) [6, с.99]: 

                                Твпр = Тмо + Трт + Тр + Торг.                            (4.7) 

     Время межоперационного пролеживания (Тмо) определяется временем перерывов партионности (Тпар), перерывов ожидания (Тож) и перерывов комплектования (Ткп) [6, с.99]: 

                                           Тмо = Тпар + Тож + Ткп.                       (4.8) 

     Перерывы  партионности (Тпар) возникают при изготовлении изделий партиями и обусловлены пролеживанием обработанных деталей до готовности всех деталей в партии на технологической операции.

     Перерывы  ожидания (Тож) вызываются несогласованной длительностью смежных операций технологического процесса.

     Перерывы  комплектования (Ткп) возникают при переходе от одной фазы производственного процесса к другой.

     Таким образом, в общем виде производственный цикл выражается формулой [6, с.100]: 

                                      Тц = Топр + Те + Тмо + Трт + Тр + Торг.                    (4.9) 

     Свои  особенности на исчисление ДПЦ оказывает  и характер организации движения предметов труда.

     При последовательном способе движения ДПЦ обработки партии запуска традиционно рассчитывается формуле [11, с.8]: 

                                              Тц1 = n

ti ,                          (4.10)

     где Тц1 - ДПЦ при последовательном способе движения ПТ;

       n - размер партии запуска;

       ti - штучно-калькуляционное время i-й операции;

       i - номер операции (i = 1, 2, 3,.., m). 

     В некоторых случаях формула (2.10) приводится в модифицированном варианте, а именно [11, с.8]: 

                                             Тц1 = n

,                          (4.11)

     где K1i - количество рабочих мест, занятых выполнением i-й операции. 

     При параллельном способе движения ПТ для случая, если t1=t2=t3= ..= tn, ДПЦ обычно рассчитывается по формуле [11, с.13]:

                                             Тц2 =

ti + t*(n - 1),                        (4.12)

     В случае, если в рассматриваемом процессе длительности операций не равны между собой, то ДПЦ предлагается рассчитывать по формуле [11, с.13]: 

                                         Тц2 =

ti + tгл*(n - 1),                       (4.13)

     где tгл - штучно-калькуляционное время самой продолжительной операции (ее обычно называют главной операцией). 

     Формула для расчета ДПЦ при параллельно-последовательном способе движения ПТ имеет вид [11, с.18]: 

                          Тц3 =

ti + (n-1) * (
tбi -
tмi ),              (4.14)

     где mм - количество “меньших операций”;

       mб - количество “больших операций”;

       tбi - продолжительность “больших операций”;

       tмi - продолжительность “меньших операций”. 

     Также предлагается рассчитывать ДПЦ по формуле [11, с.18]: 

                     Тц3 =

ti+(n-1)*(
tmaxi -
tmini )+(n-1)
*tгл,                   (4.15)

     где tmaxi - максимальная из двух длительностей смежных операций;

       tmini - минимальная из двух длительностей смежных операций. 

     Существует  и такая формула [11, с.19]: 

                                Тц3 = n

ti - (n-1)
tкорi,                     (4.16)

     где tкорi - штучно-калькуляционное время на “короткой”, т.е. менее трудоемкой, из двух смежных операций. 

     В случае, если размер передаточной партии больше 1, то предлагается формула вида [11, с.19]: 

                          Тц3 = n

ti - (n-nп)
tкорi .                             (4.17)
 

     Таким образом, ДПЦ - показатель, характеризующий  время, необходимое для обработки партии запуска ПТ одного наименования в ЧПП, рассматриваемом в качестве элемента производственной системы более высокого порядка. Время обработки партии запуска обусловлено как длительностью отдельных операций, так и способом организации движения ПТ, который, в свою очередь, характеризуется размерами партии запуска и передаточных партий, наличием различного рода производственных заделов.

     Поскольку любая производственная система  является сложным образованием, включающим множество взаимосвязанных элементов, функционирование которых подвергается воздействию случайных факторов (внутренних и внешних), то методика расчета ДПЦ должна их учитывать. В связи с этим и существует много вариантов расчета длительности цикла, задача в данном случае сводится к выбору оптимальной формулы.

     Отметим, что влияние показателя ДПЦ на другие показатели, характеризующие работу предприятия, трудно переоценить. Во-первых, от точности его расчета зависит значение показателя располагаемой производственной мощности предприятия (цеха, участка). Во-вторых, адекватность метода его расчета обусловливает качество календарных планов производства и загрузки рабочих мест (оборудования), а также запасов материалов, покупных комплектующих изделий, запасных частей и агрегатов (в ремонтном хозяйстве) и, следовательно, важнейших финансовых показателей работы предприятия; 
 
 

     5. Пути и сокращения продолжительности

            производственного цикла 

     Сокращение  длительности производственного цикла  представляет собой одну из наиболее важных задач организации производства на предприятии, от надлежащего решения которой в большой мере зависит его эффективная, рентабельная работа.

     На  продолжительность производственного цикла влияет множество факторов: технологических, организационных и экономических.

     Технологические процессы, их сложность и многообразие, техническая оснащенность предопределяют время обработки деталей и  продолжительность сборочных процессов.

     Организационные факторы движения предметов труда  в процессе обработки связаны с организацией рабочих мест, самого труда и его оплатой. Организационные условия в еще большей степени влияют на продолжительность выполнения вспомогательных операций, обслуживающих процессов и перерывы.

     Экономические факторы обусловливают уровень  механизации и оснащенность процессов (а следовательно, их длительность), нормативы незавершенного производства.

     В литературе рассмотрено множество  различных методов и способов сокращения длительности производственного цикла. Все они тщательно разработаны и обоснованы, однако общим их недостатком является недостаточное внимание к совершенствованию организации производства при разработке таких мероприятий. Однако необходимо отметить, что именно этот фактор является одним из основных способов сокращения длительности производственного цикла, приводящим к росту объемов производства без дополнительных затрат.

     Характерными  отличительными особенностями машиностроительных предприятий по сравнению с предприятиями других отраслей производства является расчлененность производства в пространстве, многоагрегатность, многономенклатурность и многооперационность [5, с.8]. Эти особенности вызывают сложность потоков, движущихся и обрабатываемых заготовок и деталей на предприятиях, поэтому весьма важной становится организационная сторона производства, в частности согласование и регулирование движения всех многообразных производственных потоков пространстве и во времени.

     Как известно, производственный цикл включает в себя различные по своему содержанию затраты времени, которые можно разделить на две группы: время рабочего периода и время перерывов. Сокращение длительности производственного цикла может осуществляться за счет снижения как затрат времени на осуществление рабочего периода, так и времени перерывов [2, с.155].

Информация о работе Производственный цикл