Виды производственных систем

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 19:19, реферат

Краткое описание

Разнообразие целей и интересов приводит к многообразию создаваемых производственных систем, различающихся по назначению, типам, размерам, взаимоотношениям с государственными органами, формами собственности. В соответствии с указанными признаками производственные системы могут быть классифицированы следующим образом.

Содержимое работы - 1 файл

2 тема.doc

— 87.00 Кб (Скачать файл)

Производственное  объединение представляет собой единый производственно- хозяйственный комплекс с общим аппаратом управления и вспомогательными службами, в состав которого на основе специализации и кооперации входят предприятия, научно-исследовательские, проектно-конструкторские и технологические организации, специализирующие на удовлетворении потребностей общества в конкретных видах продукции.

Входящие в состав производственного объединения  предприятия могут сохранять полностью или частично юридическую самостоятельность либо являться его филиалом без сохранения прав юридического лица.

Во всех типах производственных объединений имеется головное предприятие, осуществляющее с большей или  меньшей степенью централизации  исполнение управленческих функций  по отношению к другим предприятиям-участникам и обеспечивающее проведение скоординированной производственной и коммерческой политики.

Производственная  система в форме финансово – промышленной группы представляет собой объединение предприятий для создания мощной базы по удовлетворению стратегических потребностей общества в оборонной, электронной технике, в товарах повышенного спроса и др. Цель создания – технологическая или экономическая интеграция для реализации инвестиционных проектов, направленных на развитие производства, повышение конкурентоспособности продукции, повышение эффективности производства, расширение рынка сбыта, увеличение экспортного потенциала. Создание таких групп направленно на более широкое использование неакционерных механизмов совместной деятельности.

Финансово – промышленная группа – это вид производственных систем, которые могут быть созданы не только на базе вертикальных имущественных связей (как холдинги), но и на основе партнерских отношений равноправных участников (как контрактная фирма).

 Финансово – промышленная группа включает совокупность юридических лиц, действующих как основные и дочерние общества, полностью или частично объединившие свои материальные и нематериальные активы на основе договора в целях технологической и экономической интеграции для осуществления производственных, инвестиционных и других проектов.

В состав финансово  – промышленной группы входят разнообразные  предприятия – инвестиционные фонды, производственные предприятия, страховые  компании, торговые дома и др., объединенные по типу вертикальной и горизонтальной интеграции. Наибольшее распространение получили созданные по производственно-технологическому принципу вертикально-интегрированные финансово – промышленные группы – около 60% общего числа.

В обязательном порядке  в состав финансово – промышленной группы входит банковское учреждение, что позволяет концентрировать инвестиционные ресурсы и направлять их на решение важнейших производственных задач. Поэтому при формировании финансово – промышленных групп, как правило, ориентируются на разработку и реализацию крупных инвестиционных проектов, участниками которых становятся различные предприятия. В результате такой кооперации устанавливаются темные функциональные связи, оптимизируются затраты, что обеспечивает оптимальные сроки реализации проекта и быструю окупаемость затрат.

Финансово – промышленные группы - это единственная форма интеграции предприятий и организаций, в отношение которой осуществляется государственная координация.

Производственная  система в форме холдинговых компаний представляют собой объединение предприятий, связанных долевым участием в собственности или договорными отношениями, дающими основному предприятию безусловное право определять важнейшие управленческие решения дочерних предприятий.

Холдинговые компании обладают контролем над входящими организациями либо за счет владения контрольным пакетом акций, либо в связи с функциями управления и могут комплексно влиять на хозяйственные и коммерческие решения входящих в холдинг предприятий.

В классических холдингах контрольный пакет акций предприятий – участников сосредоточен в материнской компании (например, РАО «ЕЭС», РАО «Газпром»).

В распределенных холдингах роль материнской компании выполняют несколько самостоятельных фирм. Например, участники «АТА ХОЛДИНГ», «Ата-банк», «Ата-иншаат», «Альфа – группы»; «Альфа - банк»; «Альфа - капитал»; «Альфа - Эко».

По степени взаимоучастия в капитале холдинговые компании можно разделить на несколько видов:

  • Полностью объединившие свои активы;
  • Объединившие свои капиталы под эгидой материнской (холдинговой) компании в объеме контрольных или блокирующих пакетов акций;
  • Частично объединившие активы с целью участия в органах управления компанией, но без права решающего голоса.

Холдинговые компании делятся на:

  1. «чистые» (в составе уставного капитала которых большую часть составляют ценные бумаги и др. финансовые активы), выполняющие только функции держателей акций и ведущие инвестиционную деятельность;
  2. «смешанные», осуществляющие помимо этого также предпринимательскую деятельность, кредитно-финансовые операции и др.

Холдинговые функции  держателей контрольных пакетов  акций могут выполнять головные (материнские) компании, банки инвестиционные компании.

Предприятие, контрольный  пакет акций которого входит в  состав активов холдинга, называется дочерним.

Одной из причин повышенного внимания к имущественным (через участие в капитале) механизмам интеграции является реализованная в стране модель приватизации, в соответствии с которой было создано множество мелких предприятий, оказавшихся неконкурентоспособными. Поскольку со временем осознана необходимость более глубокой интеграции производства, централизации систем снабжения, сбыта и финансирования капиталовложений, имеются тенденции создания холдингов, полностью контролирующих свои дочерние компании, и создания механизмов реорганизации системы управления, основанной на конвертации акций дочерних предприятий в акции холдинга.

Появление все большего числа разнообразных по характеру  деятельности юридических лиц, реализующих  общие стратегические интересы, объективно нуждается в организационно – экономической координации. Холдинговая компания, механизм и структура ее управления является одной их форм разрешения противоречия современного крупного бизнеса между необходимостью расширения количества его участников и сохранением высокого уровня сбалансированности действий разнообразных юридических лиц.

Информация о работе Виды производственных систем