Автор работы: Андрей Попов, 02 Октября 2010 в 12:25, отчет по практике
Сберегательный  Банк Российской Федерации —  старейший  банк страны и  единственный банк, сохранивший  свою структуру после распада  СССР. Новые экономические реалии, рыночные реформы начала 90-х годов  требовали серьезных изменений  в работе Банка, быстрого реагирования  на изменяющуюся ситуацию. Главными  задачами первых лет деятельности  в новых условиях стали задачи сохранения целостности системы Банка, удержания позиций на рынке розничных банковских услуг и вкладов населения, создания материально-технической базы, обеспечивающей необходимые условия для обслуживания клиентов. Решение этих задач стало возможным благодаря жесткой централизации структуры управления Банком. 
    К 1996 году  период гиперинфляции закончился, и экономическая ситуация в  стране существенно изменилась. Основная задача Банком была  решена: система Сбербанка  России  устояла и сохранила основу. Банк  сформировал стабильную ресурсную  базу, нарастил потенциал отделений  и филиалов. Перед Банком встала  задача эффективного управления  привлекаемыми ресурсами. Принятая  в 1996 году собранием акционеров  Концепция развития Сбербанка  России до 2000 года была нацелена  на трансформацию в универсальный  коммерческий банк, в частности,  через развитие банковского обслуживания  корпоративных клиентов с сохранением  специализации и лидерства на  рынке розничных услуг. Концепция  подчеркивала приоритетность участия  Банка в решении актуальных  и сегодня общенациональных задач  оздоровления денежно-кредитных  отношений, развития отечественной  экономики, участия в крупных  государственных проектах, имеющих  важное социальное значение.