Методы социально-экономического прогнозирования

 

Содержание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Прогнозирование в управленческом цикле предшествует планированию и ставит своей задачей научное предвидение развития производства, а также поиск решений, которые обеспечивают развитие производства в оптимальном режиме. Поскольку прогнозирование всегда предшествует планированию, его можно рассматривать как подфункцию планирования.

Актуальность  выбранной темы очевидна т.к. свое время классики менеджмента обратили внимание на то, что отсутствие планов и прогнозов предприятия сопровождается колебаниями, ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, что является причиной плохого состояния дел или их краха.

 Как показала практика, применение планирования и прогнозирования  создает следующие важные преимущества: делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий; проясняет возникающие проблемы; стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе; улучшает координацию действий в организации; создает предпосылки для повышения образовательный подготовки менеджеров; увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией; способствует более рациональному распределению ресурсов; улучшает контроль организации.

Цель работы – характеристика методов социально-экономического прогнозирования.

Для достижения цели необходимо выполнить следующие  задачи:

1.Определить понятие метода прогнозирования;

2.Привести классификацию основных методов социально-экономического прогнозирования.

 

 

Методы прогнозирования  и их классификация

 

Под методами прогнозирования  следует понимать совокупность приемов  и способов мышления, позволяющих  на основе ретроспективных данных внешних  и внутренних связей объекта прогнозирования, а также их измерений в рамках рассматриваемого явления или процесса вывести суждения определенного и достоверного относительно будущего состояния и развития объекта. [1, с.37]

В настоящее  время насчитывается свыше 150 различных  методов прогнозирования, из которых на практике используется 15-20.

В процессе социального  прогнозирования используются как  общие научные методы и подходы  к исследованию, так и специфические  методы, свойственные социально-экономическому прогнозированию.

Выделяют три  класса методов прогнозирования: экстраполяция, моделирование, опрос экспертов.

Все методы прогнозирования (их более 100) можно разделить на две  группы:

1. Неформализованные  (эвристические):

- индивидуальные  экспертные оценки,

- коллективные  экспертные оценки,

- написание сценариев и т.д.

   Неформализованные  (эвристические) методы применяются  в тех случаях, когда невозможно  использовать знания экспертов  в формализованном виде.

2. Формализованные:

- методы экстраполяции,

- моделирование.

 Наиболее  широко используются методы интервью, "мозговой атаки", коллективных экспертных опросов.

   Из формализованных  методов наиболее широко применяются  экстраполяционные, т.е. когда  прогноз производится по такому  алгоритму:

1.Упорядочение  прошлых данных;

2. Сглаживание  временного ряда;

3. Выделение  тренда;

4. Определение  уравнения тренда;

5. Расчет прогнозного  значения;

6. Оценка доверительного  интервала с заданной вероятностью. [4, с.113]

Наиболее простым  является экстраполяция с линейным сглаживанием.

Экстраполяция (от экстра... и лат. polio — приглаживаю, изменяю) –это:

1) распространение   выводов, полученных из наблюдения  над одной частью явления, на  другую часть его; 

2) В статистике  - распространение установленных в прошлом тенденций на будущий период (экстраполяция во времени применяется для перспективных расчетов населения); распространение выборочных данных на другую часть совокупности, не подвергнутую наблюдению (экстраполяция в пространстве). Методы экстраполяции во многих случаях сходны с методами интерполяции.  

 Применение таких методов целесообразно в случаях устойчивой экстраполяционной направленности исследуемого явления. Иначе говоря, лишь тогда, когда можно предположить, что деятельность в прошлом имела определенную тенденцию, которую можно ожидать и в перспективе, имеющейся информации достаточно для внесения возможных корректив и выявления статистически достоверных зависимостей.

 Анализируя  деятельность предприятия, составляя  прогноз его функционирования, аналитик  не всегда располагает информацией,  достаточной для количественных методов прогнозирования, а иной раз высшее руководство фирмы попросту не понимает сложных методов количественного прогнозирования, что, в любом случае, требует применения качественных методов прогнозирования.

 Качественные методы прогнозирования предполагают обращение к мнению экспертов – людей наиболее компетентных по исследуемым вопросам.     

Количественные  методы прогнозирования основываются на том, что тенденция развития событий  в будущем связана с развитием ситуации в прошлом[2,с .123]:

- метод экстраполяции (анализ временных рядов, трендов), при котором тенденции прошлого продлеваются в будущее развитие ситуации. Такой метод используется для оценки спроса на товары, объема сбыта, сезонности и др. Применение этого метода возможно лишь в ситуации, когда рыночная ситуация не изменяется слишком быстрыми темпами.

- анализ корреляций, рассматривающий зависимость между различными рассматриваемыми факторами и другими переменными. Метод используется для рассмотрения влияния нескольких переменных на прогнозируемый параметр. Применение такого метода является достаточно сложным и дорогостоящим, однако в упрощенном виде его можно использовать и для практического бизнеса.

- нормативный метод, базирующийся на оценке потребления товара в будущем в соответствии с его рациональными или нормативными уровнями. Здесь учитываются факторы изменения размера и состава целевого рынка. 

Качественные  методы прогнозирования используются при недостатке исходной информации, либо сложности ее применения и основываются на мнении экспертов [5,с .134]. К ним относят:

- оценки сбытовиков, работающих с потребителями и знающих их реакцию и поведение на рынке;

- оценку ожидания потребителей, основанной на результатах опроса клиентов компании в отношении их потребностей в будущем;

- метод экспертных оценок (метод «Дельфи»), представляющий анализ мнений специалистов из различных, но связанных областей деятельности. После заполнения анкет и ознакомления с мнением других экспертов специалисты делают новые оценки. Процедура может повторяться несколько раз для получения единого мнения по рассматриваемому вопросу.

Задача 7

 

Определить  пограничный объем сбыта товарной продукции, что необходимо для обоснования  конкретного плана выпуска товарной продукции. Постоянные издержки по выпуску продукции составляют 2 млн.руб., уровень переменных издержек составляет 30% в цене товара. Структура товарной продукции в перспективе не изменится. Рыночная цена товара составляет 5 тыс.руб.  Размер НДС -18%.

 

Решение:

Пограничный объем сбыта продукции – это объем продаж, при котором прибыль равна нулю (точка безубыточности).

Формула расчета  точки безубыточности в натуральном  выражении (в штуках продукции или  товара):

Тбн = Зпост / (Ц - ЗСпер)

Где ЗСпер  -средние переменные затраты (на единицу продукции);

Зпост  -постоянные затраты;

Ц - цена за шт.

          Рыночная цена без НДС: 

Ц = 5000/1,18 = 4237 руб.

          Уровень переменных издержек  составляет 30% в цене товара:

ЗСпер =4237 *0,3 = 1271 руб.

          Пограничный объем сбыта:

Тбн = 2000 000 /(4237 -1271) = 674 шт.

          Таким образом, пограничный объем  сбыта продукции составит 674 шт.

 

 

Задача 7

 

Определить для предприятия  объем продукции к выпуску, если постоянные издержки увеличатся на 12%, а рыночная цена товара снизится на 4,9%. Ранее постоянные издержки составляли 2000 млн.руб., уровень переменных издержек-30% в цене товара. Рыночная цена товара -5тыс.руб., размер НДС -18%.

Решение

 

           Объем продукции к выпуску  рассчитывается по формуле:

ОП = Зпост / (Ц - ЗСпер)

Где ЗСпер  -средние переменные затраты (на единицу продукции);

Зпост  -постоянные затраты;

Ц - цена за шт.

Рассчитаем основные составляющие формулы с учетом изменений по условию.

          Первоначальная цена товара (без  НДС):

Ц₁ = 5000/1,18 = 4237 руб.

         Цена товара после снижения на 4,9%:

Ц₂ = 4237 -4237 *0,049  = 4029 руб.

         Уровень переменных издержек-30% в цене товара:

ЗСпер₂ = 4029*0,3 = 1208,7 руб.

         Постоянные издержки увеличатся на 12%:

Зпост = 2000 *1,12 = 2240 млн. руб.

         Объем продукции к выпуску:

ОП = 2240 000 000 /(4029 -1208,7) = 794242 шт.

Таким образом, объем продукции к выпуску  должен составлять не менее 794242 шт.

Задача 27

 

Ставка страхового платежа за страхование кредитов, выданных сроком на 5 месяцев, установлена на уровне 4% от суммы выданных кредитов. Потери банка по статистике составляют 3% от суммы выданных ссуд. Ответственность страховой компании по возмещению определена на уровне 80% от суммы непогашенных кредитов и процентов по ним.

Целесообразно ли банку заключать договор страхования  кредитных рисков? Расчеты сделать  для случая выдачи банком ссуд на сумму 425 млн.руб.

 

Решение

 

1.Для определения целесообразности заключения договора страхования кредитных рисков, рассчитаем  сумму страхового возмещения банку в случае возникновения риска и сумму затрат на страхование.

Ответственность страховой компании по возмещению определена на уровне 80% от суммы непогашенных кредитов и процентов по ним:

Страховое возмещение = 425*0,8 = 340 млн. руб.

2. Потери банка по статистике составляют 3% от суммы выданных ссуд:

Потери =425*0,03 =12,75 млн.руб.

Сумма страхового платежа установлена на уровне 4% от суммы выданных кредитов.  Кредит взят сроком на 5месяцев. Таким образом, итоговая сумма страховых платежей за 5 месяцев:

Страховые платежи = 425*0,04 *5 = 85 млн.руб.

Прибыль банка  с учетом потерь и страхования:

Прибыль = 425 -12,75 -85 = 327,25 млн.руб.

Таким образом, страховое возмещение превышает  прибыль банка на 12,75 млн.руб., поэтому  банку выгодно заключить договор  страхования кредитных рисков.

Задача 37

 

Какой проект следует  выбрать инвестору, если известно, что  затрат по проекту «А» составляют 800 млрд.руб., а ежегодные доходы – 200,350,400,500 млрд.руб.; ставка дисконта 11%.

Затраты по проекту  «В» составят 2100 млрд.руб., доходы в  течение 5 лет – ежегодно 600 млрд.руб., ставка дисконта 8%.

 

Решение:

Эффективность проектов определим с помощью  показателя чистого дисконтированного дохода или чистой текущей  стоимости  (NPV).

Показатель NPV представляет собой разницу между всеми  денежными притоками и оттоками, приведенными к текущему моменту  времени (моменту оценки инвестиционного  проекта). Он показывает величину денежных средств, которую инвестор ожидает получить от проекта, после того, как денежные притоки окупят его первоначальные инвестиционные затраты и периодические денежные оттоки, связанные с осуществлением проекта:

,

где CFt - платёж через t лет (t = 1,...,N)

IC – первоначальные вложения;

i - ставка дисконтирования.

Рассчитаем  показатель NPV для каждого из проектов.

NPV (А) = 200/(1+0,11) +350/(1+0,11)² +400/(1+0,1)³ + 500/(1+0,1)⁴– 800 =   286,2 млрд.руб.

NPV (В) = 600/(1+0,08) +600/(1+0,08)² +600/(1+0,08)³ + 600/(1+0,08)⁴ + 600/(1+0,08)⁵ – 2100 = 295,7 млрд.руб.

В случае если NPV>0, проект является безубыточным. В данном случае из полученных значений видим, что оба проекта являются безубыточными, однако NPV проекта В больше, чем NPV проекта А на 9,5 млрд.руб., поэтому инвестору выгоднее вложение средств в проект В.

Задача 47

 

В таблице приведены  данные о расходах потребителей на покупку одежды. Используя методику анализа временных рядов, составьте  поквартальный прогноз расходов на покупку одежды на 2010 год.

 

Год/квартал	1	2	3	4
2002	3034	3284	3486	4831
2003	3077	3327	3458	4768
2004	3068	3358	3507	4657
2005	3043	3274	3452	4699