Условия труда

      Измерение числа ионов и их полярности проводится раз в квартал. Измерение также  проводится в случаях:

• установки новых или отремонтированных ионизаторов;
• организации новых рабочих мест;
• внедрения новых технологических процессов, потенциально могущих изменить ионный режим в зоне дыхания персонала.

      Если  условия пребывания людей не удовлетворяют  нормативам, применяются общие  средства нормализации или коррекции ионного режима. Для нормализации ионного режима воздушной среды необходимо использовать следующие способы и средства:

• приточно-вытяжную вентиляцию;
• удаление рабочего места из зоны с неблагоприятным уровнем ионизации;
• групповые и индивидуальные ионизаторы;
• устройства автоматического регулирования ионного режима воздушной среды.

      Мероприятия по улучшению эстетических условий труда включают в себя рациональную окраску производственных помещений и оборудования.

      Наряду  с другими пассивными средствами повышения работоспособности цветовая окраска производственных помещений  и оборудования тоже оказывает существенное влияние на человека. Цвет может  воздействовать на психику человека и его эстетическое восприятие. Он не только изменяет состояние зрительного  анализатора, но и воздействует на самочувствие и настроение, следовательно, и на работоспособность человека.

      К наиболее благоприятным цветам с  физиологической точки зрения относятся  зеленый, желтый и белый. Зеленый  цвет в наибольшей степени оказывает  стимулирующие воздействия на зрительный анализатор и в целом на организм (уменьшает внутриглазное давление, предупреждает раннее утомление). Однако замечено, если применять только зеленый  цвет для окраски производственный помещений и оборудования, то он будет утомлять своим однообразием. Его следует чередовать с другими  цветами. К рациональным относятся цвета от желтого до голубого. Отрицательно влияют на организм работника насыщенные цвета крайних участков спектра. Например, яркий синий и красный цвета быстрее вызывают зрительное утомление.

      При выборе цвета производственных помещений  и рабочих мест необходимо учитывать  и другие факторы влияния цвета  на человека. Цветовую отделку целесообразно  выбирать с учетом климата и характера  освещенности. В цехах, где необходимо повышенная освещенность, следует отдать предпочтение белому и светло-желтому  цвету стен и потолков. Благоприятным  будет и оранжево-желтый, желтый, светло-голубой, светло-зеленый цвета (они имеют высокий коэффициент  отражения: у желтого цвета – 65–75%, у зеленого (среднего) – около 50%).

      При выборе цветовой отделки необходимо учитывать и характер работы. При  напряженном умственном труде цветовое оформление не должно отвлекать от работы. Поэтому целесообразно применять  светло-желтый и зеленый цвета, которые  стимулируют умственную деятельность. Там, где не требуется напряженного внимания, можно использовать более теплые цвета. При напряженной работе рекомендуются умственно возбуждающие цвета, так как возбуждение при воздействии активных цветов быстро проходит и быстро наступает утомление.

      Спокойная окраска необходима не только при  умственном, но и при физическом труде. В этом случае можно использовать светло-зеленый, светло-голубой, светло-желтый, розово-сиреневый, сероватые цвета. При работе, требующей различения цвета, стены производственных помещений  и оборудования следует окрасить в светлые нейтральные цвета.

      При большом зрительном напряжении помещения  и оборудование рекомендуется окрашивать в мягкие спокойные светлые тона без ярких контрастов. Желательно, чтобы поверхность была матовой  и не давала светлых пятен и  бликов. При однообразной монотонной работе рекомендуются живые, теплые тона. В горячих цехах целесообразно  окрашивать стены в холодные тона: голубой, зеленовато-голубой, синий. Возможна отделка плитками, дающими холодный блеск.

      Технологически  однородные группы оборудования следует  окрашивать в один цвет. Важно, чтобы  основной цвет был спокойный и  не мешал работать. Рекомендуется  выделить цветом непосредственно рабочую  поверхность станка, на котором выполняется  работа, требующая напряженного внимания работника. Так, при выполнении особо  точных работ желательно применять  светло-желтый фон, чтобы рабочий  мог лучше различать мелкие детали. Подвижные части механизмов целесообразно  окрашивать в светло-желтый цвет (в  данном случае он предупреждает об опасности).

      В нашей стране приняты следующие  сигнально-предупреждающие цвета: красный  – «стоп» и «огонь», желтый –  «внимание», зеленый – «безопасность», синий – «информация».  Оранжевый цвет предупреждает о серьезной опасности (о взрыво и огнеопасности, о токе высокого напряжения, о движении транспорта и т.д.). Орган управления следует окрашивать в яркие цвета. Красный цвет необходимо применять только для аварийных кнопок и рычагов. Для включающих кнопок рекомендуют белый или желтый цвет, для остальных – цвета, контрастирующие с окраской станка.

      К пассивным средствам повышения  работоспособности относится функциональная музыка. Ее трансляция перед началом  работы (встречающая музыка) должна способствовать переключению внимания работающих на трудовой процесс. В это время, как правило, передают энергичные и различные маршевые мелодии, способствующие ускорению процесса врабатывания.

      По  данным зарубежных исследований, применение функциональной музыки оправдано и  с экономической точки зрения: П. Сартен (1961) считает, что передача подобной музыки на предприятиях за 5–15 минут до начала работы оказывает эффективное действие и содействует сокращению периода врабатывания. За 1–1,5 ч до конца полсмены при появлении первых признаков утомления передают успокаивающую ритмичную музыку, цель которой – предупредить замедление трудового процесса. Эта музыка характеризуется мягкостью музыкального рисунка и четким ритмом. Такие мелодии в сочетании с ритмом обеспечивает стимулирующее воздействие на работоспособность в моменты появления и усиления производственного утомления рабочих.

      Помимо  прослушивания музыкальных передач  в начале и в середине рабочего дня, рекомендуется транслировать  музыку в конце смены (за 15–20 минут  до окончания и в течение 5–10 минут  после окончания работы). Передача бодрит, тонизирующая музыка поддерживает высокий темп производственного  процесса, способствует хорошему настроению и улучшению самочувствия. При  подборе музыкальных произведений необходимо учитывать интересы большинства  работников, музыка не должна отвлекать  от работы. Она должна служить звуковым фоном, к которому не прислушиваются и который не вызывает раздражения.

      Применение  функциональной музыки наиболее эффективно в нешумных цехах, на автоматических и поточных линиях нешумных производств. Здесь музыка снижает отрицательные  последствия монотонности труда. Не рекомендуется транслировать музыку для работников, занятых умственным трудом. Ее следует передавать в  обеденный перерыв и в перерывах  для отдыха.

      Эффективность музыкальных передач на производстве определяется составом работающих временем суток и даже состоянием погоды. Например, женщины более восприимчивы к музыке, чем мужчины, молодежь активнее реагирует на музыкальные передачи, чем рабочие более старшего возраста, в ночную смену музыка оказывается более эффективной, чем в дневное, в пасмурную погоду и ненастье музыка также действует более положительно, чем в солнечные дни. 

     2.2. Социально-экономическая эффективность 

     Социально-экономическая  эффективность зависит от эффективности  производства, эффективности социальной сферы ( систем образования, здравоохранения, культуры), эффективности государственного управления. Эффективность каждой из этих сфер определяется отношением полученных результатов к затратам и измеряется совокупностью количественных показателей. Для измерения эффективности производства используются показатели производительности труда, фондоотдачи, рентабельности, окупаемости и др. С их помощью сопоставляются различные варианты развития производства, решения его структурных проблем. Измерение эффективности социальной сферы требует еще и использования особых качественных показателей развития каждой из отраслей этой сферы. Для измерения эффективности государственного управления необходимы специальные критерии соответствия затрат и результатов деятельности государства требованиям общества.

     На  заключительном этапе определения  социально-экономической эффективности  работы по совершенствованию организации  труда устанавливается степень  решения трех взаимосвязанных задач: создания необходимых условий для  освоения вновь запроектированной  организации труда всеми работающими; закрепления в нормах труда и  хозрасчетных показателях обоснованных организационных решений; осуществления  мер по материальному и моральному стимулированию работников для обеспечения  устойчивого выполнения ими пересмотренных норм выработки ( времени) с одновременным созданием благоприятных санитарно-гигиенических и социальных условий труда.

     Существует  также определенная зависимость  показателей социально-экономической  эффективности от влияний различных  факторов. Одинаковые социально-экономические  результаты могут быть получены при  различных градостроительных, архитектурно-строительных и финансово-эксплуатационных решениях.

     Методические  рекомендации по комплексной оценке социально-экономической эффективности  мероприятий по улучшению условий  и охране труда.

     Социалистическая  предприимчивость ориентирована на повышение социально-экономической  эффективности общественного производства посредством инициативного применения более прогрессивных методов  и форм хозяйствования, способствующих наращиванию и рациональному  использованию ресурсов. Сообразно  этому предприимчивым может считаться  только тот руководитель, который  мыслит масштабно и перспективно; в рамках предоставленных ему  полномочий и опираясь на помощь общественных организаций, своевременно принимает и реализует обоснованные неординарные управленческие решения; готов идти на рассчитанный риск; заинтересовывает и мобилизует подчиненных на осуществление плановых задач.

     Прежде  всего следует отнести определение социально-экономической эффективности развития социальной сферы и социальной защищенности населения, программно-целевого управления, определение сущности и рациональной структуры социальной сферы с учетом особенностей рынка, отрасли и предприятия.

     В современных условиях кадровая политика должна строиться на принципе социально-экономической  эффективности, который подразумевает  органическое единство целей администрации  и целей персонала, что получило отражение в концепции социального  партнерства.

     Экономический анализ способствует выявлению возможностей дальнейшего развития и повышения  социально-экономической эффективности  общественного воспроизводства  на основе совершенствования планирования и экономического стимулирования на всех уровнях управления народным хозяйством.

     Приведены необходимые справочные материалы  и рекомендуемые источники для  расчетов экономической и социально-экономической  эффективности по отдельным факторам обеспечения безопасности жизнедеятельности.

     Совершенствование организационно-экономических отношений  следует выделить как особый фактор повышения социально-экономической  эффективности деятельности коллектива. В планомерном изменении всей системы этих отношений сливаются  воедино усилия экономического центра - социалистического государства  и его органов, с одной стороны, и производственного коллектива - с другой. При этом важно, чтобы  государственные интересы и интересы отдельных коллективов имели  одинаковую направленность, не противоречили  друг другу.

     Под предметом экономического анализа  понимаются хозяйственные процессы экономических субъектов, социально-экономическая  эффективность и конечные финансовые результаты их деятельности, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов, получающие отражение через систему экономической информации.

     Максимизация  числителя и минимизация знаменателя  в концентрированной форме выражают динамику социально-экономической  эффективности работы коллектива. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Заключение