Логистика складирования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Августа 2011 в 10:55, контрольная работа

Краткое описание

Цель моей контрольной работы – логистика складирования.

Задачи: понять назначение и цели складов; изучить теоретические основы организации логистического процесса на складе; изучить проблемы эффективного функционирования логистики складирования. Раскрыть такие вопросы как понятийный аппарат и сущность логистики складирования; основные функции и виды складов; отличие логистического процесса на складе от внутрискладского технологического процесса; система складирования и оценка рентабельности ее функционирования, функции и принципы грузопереработки.

Содержание работы

Введение

I. Роль и место складирования в логистической системе……………4

1.1 Основные термины и понятия…………………………………....4

1.2 Классификация складов…………………………………………..5

1.3 Основные функции складов………………………………………7


II.Система складирования………………………………………………10

2.1 Понятие системы складирования……………………………….10

2.2 Понятие логистического процесса на складе…………………..10

2.3 Грузопереработка: понятие, цели, принципы………………….12


III. Проблематика эффективного функционирования логистики складирования…………………………………………………………….14

3.1 Выбор типа, количества и мощности складов………………….14

3.2 Эффективное использование складских площадей…………….16

3.3 Увеличение оперативной эффективности (уменьшение числа операций с товаром)………………………………………………………..17

3.4 Улучшение логистического обслуживания…………………….18

3.5 Снижение издержек………………………………………………18


IV. Основные критерии оценки рентабельности системы складирования……………………………………………………………19


Заключение………………………………………………………………..20

Список использованной литературы

Содержимое работы - 1 файл

логистика складирования.doc

— 145.50 Кб (Скачать файл)

     4

     Рис 1 Основные функции складов:

  1. создание консолидированных партий поставок;
  2. разукрупнение грузов;
  3. управление ассортиментным составом;
  4. комплектация партии груза
 
 

II.Система складирования 

     2.1 Понятие системы складирования 

     Система складирования – это определенным образом организованная совокупность взаимосвязанных элементов, обеспечивающая оптимальное размещение материального потока на складе и рациональное управление им. Структуру системы складирования образуют технико-экономическая, функциональная и поддерживающиая подсистемы.

     Технико-экономическая  подсистема состоит из совокупности элементов, характеризующих технические  и технологические параметры складского помещения и оборудования, виды товароносителей (упаковка).

     Элементы  функциональной подсистемы определяют процесс грузопереработки на складе.

     Элементы  поддерживающей подсистемы оказывают  информационно-компьютерную поддержку, правовое, организационно-экономическое, экологическое и эргономическое обеспечение эффективности функционирования склада. 

     2.2 Понятие логистического процесса на складе 

     Логистический процесс на складе представляет собой  упорядоченную во времени последовательность логических операций, интегрирующих функции снабжения запасами, переработки грузов и физического распределения заказа.

     Логистический процесс можно условно разделить  на три группы:

  1. операции, направленные на координацию работы службы закупок;
  2. операции, связанные непосредственно с переработкой грузов и оформлением сопроводительной документации
  3. операции, направленные на координацию работы службы продаж.
 
            Логистический процесс на складе       
                    
            Снабжение запасами       
     Служба  закупок      Контроль  за поставками       
            Грузопереработка       
            Контроль  за выполнением заказов       
            Информационное  обслуживание склада      Служба  продаж
            Обеспечение обслуживания клиентов (оказание услуг)       

     Рис. 5 Схема логистического процесса на складе 

     
  • К первой группе относятся снабжение запасами и контроль за поставками. Основная задача- обеспечение склада запасами в необходимом для удовлетворения запросов потребителей количестве, согласующемся со складскими возможностями. Учет и контроль за поставками позволяют эффективно использовать объем склада, обеспечивают ритмичность переработки запасов с соблюдением необходимых условий и оптимальных сроков хранения.
  • Вторая группа включает операции грузопереработки (разгрузку и приемку грузов, их внутрискладскую перевалку и транспортировку, складирование и хранение, комиссионирование заказов клиентов, отгрузку, транспортировку и экспедицию заказов, сбор и доставку порожних упаковок).
  • Третья группа состоит из двух операций- контроля за выполнением заказов клиентов и обеспечения обслуживания (сервиса) клиентов.

     Информационное  обслуживание склада является операцией, которую можно отнести ко всем перечисленным выше условным группам  и которая предполагает управление информационными потоками для целей  оптимального функционирования всех служб склад. 

     2.3 Грузопереработка: понятие, цели, принципы 

     Гурзопереработка  является составной частью логистического процесса на складе. Выделяю следующие  основные цели грузопереработки:

  • Эффективное использование складской мощности;
  • Улучшение операционной эффективности (минимизация видов перерабатываемых грузовых единиц);
  • Улучшение условий труда персонала (повышение безопасности операций грузопереработки, эргономических и экологических характеристик рабочих мест, механизация и автоматизация складских работ и т.д.)
  • Обеспечение должного уровня логистического сервиса (повышение качества обслуживания потребителей за счет более быстрой реакции на запросы);
  • минимизация логистических издержек

     Реализация  этих целей в значительной степени  зависит от соблюдения следующих основных принципов рациональной организации процесса грузопереработки:

     - механизация и автоматизация  технологических операций

     - оптимального использования площади  и емкости помещений

     - организации сквозного товарного  потока

     - планомерности и ритмичности складских работ

     - полной сохранности товаров

     К основным операциям грузопереработки относятся

     - подготовка склада к приемке  продукции

     - разгрузка транспорта

     - приемка продукции по количеству  и качеству

     - размещение на хранение (укладка  товаров в стеллажи, штабели)

     - отборка товаров из мест хранения 

     -комплектование  заказов и упаковка

     - отпуск товаров

     - погрузка в транспортное средство

     На  продолжительность и характер складских  операций оказывают влияние следующие  факторы:

     - объем поступления и отпуска

     - размеры товарных запасов

     - условия транспортировки (вагон,  контейнер, автомобиль)

     - ассортиментная структура товарооборота  и способ упаковки товаров

     - габариты, вес товаров, тарных  мест

     - условия и порядок хранения

     - площадь склада, состав помещений,  их планировка, размеры конструктивных элементов, ширина проходов

     - габариты складских помещений

     - наличие технологического оборудования, его виды 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     III. Проблематика эффективного функционирования логистики складирования. 

   Основными вопросами при организации эффективного функционирования логистики складирования являются:

  1. выбор типа, количества и мощности складов;
  2. эффективное использование складского помещения;
  3. увеличение оперативной эффективности (уменьшение числа операций с товаром);
  4. создание условий для эффективной работы;
  5. улучшение логистического обслуживания;
  6. снижение издержек.
 

     3.1 Выбор типа, количества и мощности складов 

     1) Выбор из двух альтернатив  – приобретение склада в собственность  или использование складов общего  пользования - одна из самых главных проблем в складировании. Оба варианта имеют преимущества и недостатки. Рассмотрим некоторые факторы, указывающие в пользу выбора той или другой альтернативы. 

     Выбор между приобретением склада в  собственность или использованием складов общего пользования.

Тип склада Преимущества  Недостатки
Собственный склад
  1. высокая степень контроля над операциями;
  2. гибкость по отношению к общей политике организации;
  3. нематериальные выгоды, такие как имидж, впечатление надежности и стабильности
  1. высокие инвестиции в капитальное строительство и поддержание;
  2. отсутствие гибкости, позволяющей учитывать изменяющийся спрос, в том числе сезонный
Склад общего пользования
  1. отвесттвенность за потерю или порчу товара несет склад;
  2. более гибкий. Предлагает как пространство, так и расположение;
  3. не требует инвестиций;
  4. профессионализм специалистов, представляющих различные складские услуги;
  5. наличие самого современного оборудования и использование передовых методов при проведении складских операций
Низкая степень  контроля над операциями
 

     В последние годы наблюдается тенденция  использовать склады общего пользования, что позволяет организациям заниматься своими ключевыми операциями, применяя опыт компаний, специализирующихся на складировании. Решающим условием при  выборе одного из двух вариантов обычно является условие минимума затрат. Создание складов всегда сопряжено с затратами, связанными с их организацией и функционированием. На рис. 3 отражена зависимость логистических издержек от числа складов в системе распределения. 

Логисические издержки   1

  2

4

5

6 
 
 

min

Число складов

1.Общие логистические  издержки 

2.Затраты  на содержание запасов

3.Эксплуатационные  затраты

4.Затраты  на управление системой распределения

5Трансопртные  расходы

6.Упущенная  выгода

 

     Рис. 3 

     - При увеличении числа складов транспортные расходы на доставку груза на склад возрастут, т.к. увеличится пробег транспорта, но в то же время уменьшатся транспортные расходы на доставку товаров клиенту, что связано с приближением расположения складов к месту потребления этих товаров и. следовательно, уменьшением пробега транспорта. Суммарные транспортные расходы, как правило, обратно пропорциональны изменению числа складов

     -затраты  на содержание запасов с увеличением  числа складов возрастут из-за  роста совокупных запасов, особенно страхового запаса, создание которого является обязательным для каждого склада

     - расходы на эксплуатацию складского  хозяйства возрастают пропорционально  увеличению числа складов. Такая  тенденция вызвана эффектом масштаба: расширением складского сети за счет увеличения числа складов сопровождается уменьшением площади складов и, следовательно, ростом эксплуатационных затрат, приходящихся на 1 кв.м.

     - аналогично объясняется рост  затрат, связанных с управлением  распределительной системой, в процессе увеличения числа складов.

     -размер  упущенной выгоды от продаж  обратно пропорционален числу  складов.

     Увеличение  числа складов, как правило, вызвано  стремлением приблизить их к месту  потребления, что дает возможность  фирме контролировать рынки сбыта  и оперативно реагировать на изменяющиеся рыночные условия, тем самым сокращая размер упущенной выгоды от продаж.

Информация о работе Логистика складирования