Цели и функции исследования в практике развития управления
Реферат, 30 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Данная работа представляет собой материалы по целям и функциям исследованиям в практике развития управления, связанным с основами методологии исследования систем управления.
Данная работа основывается не только на основных, но и на других материалах важнейших дисциплин учебного плана.
Работа подразделена на главы. Каждая из них включает структурированный материал по исследованиям в практике развития систем управления.
Содержание работы
Введение 3
1. Цели и проблемы исследования 4
2. Исследования систем управления 9
3. Исследования в практике развития управления 14
Заключение 16
Список используемой литературы 17
Содержимое работы - 1 файл
Цели и функции исследования в практике развития управления2.docx
— 1.27 Мб (Скачать файл)ТУТ ТИТУЛЬНИК
Оглавление
Введение 3
1. Цели и проблемы исследования 4
2. Исследования систем управления 9
3. Исследования в практике развития управления 14
Заключение 16
Список
используемой литературы 17
Введение
Значимость систем управления в достижении целей и решении задач, стоящих перед организациями, нельзя переоценить. В связи с этим специалистам в области менеджмента необходимо иметь знания, умения и навыки по их исследованию. Квалифицированно проведенные исследовательские работы систем управления позволят обеспечить развитие теории и практики построения, новых и совершенствования действующих систем управления, что создаст в дальнейшем условия для более эффективного их функционирования.
Данная работа представляет собой материалы по целям и функциям исследованиям в практике развития управления, связанным с основами методологии исследования систем управления.
Данная работа основывается не только на основных, но и на других материалах важнейших дисциплин учебного плана.
Работа подразделена на главы. Каждая из них включает структурированный материал по исследованиям в практике развития систем управления.
Задачи
исследования систем управления ставятся
в подавляющей части случаев применительно
к хозяйственным организациям, поэтому
в данной работе большее внимание будет
уделено именно такого вида объектам,
в частности практическим случаям. При
этом организация или предприятие рассматривается
как определенная целостность, представляющая
собой социально-экономическую систему.
1. Цели и проблемы исследования
Цель - это идеальное, мысленное предвосхищение результата деятельности человека. Цель является непосредственным мотивом, направляющим и регулирующим человеческую деятельность. Содержание цели зависит от объективных законов действительности, разных возможностей человека и применяемых средств для достижения цели. Различают стратегические (глобальные) и тактические (локальные) цели.
Цель исследования - идеальный образ научного освоения будущего, представление о перспективах, которые открываются при успешном проведении исследования. Цель исследования заключается в поиске наиболее эффективных вариантов построения системы управления и организации ее функционирования и развития. Но это общее представление о цели. На практике проведение исследования преследует разные цели, например:
- мониторинг качества управления;
- формирование атмосферы творчества и инноваций в системе управления;
- своевременное распознавание проблем;
- повышение квалификации персонала управления;
- оценка стратегий и пр.
Цели исследования могут быть текущими и перспективными, общими и локальными, постоянными и эпизодическими и т.д. (рис. 1).
Распознавание
и формулирование проблем занимает
центральное место в
Проблема - это реальное противоречие, требующее разрешения на основе исследования его истоков, содержания, характера и возможных последствий.
Рис. 1 «Цели
исследования»
Проблема определяет:
- выбор методов исследования и подходов;
- предвидение результатов;
- установление ориентиров и ограничений.
Часто путают проблему с задачей.
Они различаются тем, что задача предполагает знание алгоритма ее решения или выбор необходимого алгоритма из уже существующего.
Наиболее типичные проблемы в исследовании управления:
- совершенствование организации управления;
- совершенствование технологии управления (разработки управленческих решений);
- совершенствование системы мотивации;
- разработка стратегий и инноваций и др.
Каждую из этих проблем можно решить только на основе ее исследования, т.е. на основе определения ее истоков, содержания, роли в развитии управления, последствий не решения, возможностей решения и пр.
Решение проблемы всегда требует творческих усилий, решение задачи требует либо знаний, либо типовых схем и алгоритмов.
Исследование предполагает не только применение какого-либо известного метода, но и создание новых методов изучения, поиск новых подходов. Это определяется достаточно ясным пониманием сути проблемы.
В практике исследования систем управления большое значение имеет:
- отделение реальных проблем от псевдореальных;
- отбор реальных проблем по критерию необходимости их разрешения;
- ранжирование проблем по критерию ценности ожидаемого результата;
- выбор проблем в соответствии с критерием возможностей их разрешения.
Существуют реальные и мнимые проблемы. Последние можно разделить на
три вида:
- Уже не проблема, т.е. проблема решенная, но считающаяся еще не решенной или такая, которая переросла в другую проблему.
- Еще не проблема, т.е. существующая лишь в предпосылках или возникшая задолго до того, как сложились условия для ее решения.
- Проблема, для которой не существует решения.
Качество проблемы - это:
- ее реальность;
- необходимость разрешения (актуальность);
- возможность разрешения (ресурсы);
- предполагаемый результат;
- класс проблемы.
Проблему как предмет исследования характеризуют следующие параметры (рис. 2).
Рис. 2 «Параметры проблемы»
Определение и распознавание проблемы - это:
1. Формулирование проблемы:
- Наводящие вопросы.
- Постановка центрального вопроса (контрадикция), т.е. фиксация того противоречия, которое легло в основу проблемы.
- Предположительное описание предполагаемого результата (финитизация).
2. Построение проблемы:
- Расщепление проблемы на подвопросы, без ответов на которые нельзя получить ответ на основной проблемный вопрос (стратификация).
- Группировка и определение последовательности решения подвопросов, составляющих проблему (композиция).
- Ограничение поля изучения в соответствии с потребностями исследования, отграничение известного от неизвестного в области объекта исследования (локализация).
- Поиск альтернатив для всех элементов проблемы (вариантификация).
3. Оценка проблемы:
- Выявление всех условий, необходимых для решения проблемы, включая методы, средства, приемы, методики и пр. (кондификация).
- Проверка наличных возможностей и предпосылок (инвентаризация).
- Выяснение степени проблемности, соотношения известного и неизвест¬ного в той информации, которую необходимо использовать при исследовании (когнификация).
- Нахождение среди уже решенных проблем, аналогичных решаемой (упо-добление).
- Отнесение проблемы к определенному типу (квалификация).
4. Обоснование проблемы:
- Установление ценностных, содержательных и генетических связей данной проблемы с другими проблемами (экспозиция).
- Приведение доводов в пользу реальности проблемы, ее постановки и решения (актуализация).
- Выдвижения сколь угодно большого числа возражений против проблемы (компроментация).
- Синтез результатов, полученных на стадии актуализации и компроментации (демонстрация).
5. Обозначение проблемы:
- Перекодировка, перевод проблемы на иной научный или обычный язык (экспликация понятия).
- Выбор словесной нюансировки выражения проблемы и подборе понятий, наиболее точно фиксирующих смысл проблемы (интимизация).