Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 21:08, курс лекций
Лекция 1. ВВЕДЕНИЕ В СРАВНИТЕЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Сравнительный менеджмент и его характеристика
Этапы в развитии сравнительного менеджмента
Предмет сравнительного менеджмента и используемые методы исследования
2 фаза – «Фрустация или озлобление», или собственно шок. Средняя продолжительность этой фазы 2-3 месяца. Типичные рабочие и бытовые «катализаторы» раздражения и фрустации: иная система ценностей страны пребывания, иная управленческая философия, др. установки по отношению к работе и производительности, др. этические принципы, чужой язык, др. привычки в еде, др. традиции употребления спиртных напитков, др. юмор, отсутствие привычных товаров, др. традиции и правила вождения автомобиля, др. банковские традиции, др. деньги и др.
Единственное место, где вы чувствуете себя, что называется «в своей тарелке», - это встречи с такими же, как вы, иностранцами. Ограничения круга общения круга общения соотечественниками во время пребывания за рубежом называется добровольной геттоизацией. Она замедляет адаптацию, мешает преодолению КШ.
3 фаза – «Выздоровление» обычно продолжается 1-2 месяца. Она начинается тогда, когда приезжий вдруг обнаруживает, что начинает понимать отдельные элементы новой культурной среды, которые ранее от него ускользали. Наиболее типичный признак наступления данной фазы – это возвращение чувства юмора и в первую очередь способности подтрунивать над собственными кросскультурными ошибками. Др. важнейшим признаком фазы «Выздоровление» являются новые знакомства, которые завязываются с представителями местного населения.
4 фаза – «Приспособление». Продолжительность фазы не ограничена. Обычно она заканчивается с возвращением в свою страну. Отличительной чертой этой является растущая способность не только улавливать особенности страны пребывания, но и способность принимать их по нарастающей. Важнейшим признаком начала фазы «Приспособление» выступает критическая переоценка некоторых традиций и элементов системы ценностей своей страны и культуры.
Фаза «Реверсивный кросскультурный шок»- это совокупность ощущений, которые переживает человек, долго живший за границей, когда он вновь возвращается в свою страну. Его переживают практически все, кто отсутствовал долгое время в родной стране довольно длительный срок.
Реверсивный КШ протекает существенно мягче КШ, пережитого за рубежом. Тем не менее в течение нескольких первых месяцев после возвращения на родину человек часто ощущает подавленность, растерянность, чувствуя себя иностранцем в собственной стране.
Важным фактором, способствующим быстрой адаптации в новой среде, а следовательно, смягчению и сокращению периода кросскультурной фрустации, является знание иностранного языка:
во-первых, владение языком страны пребывания помогает избежать кросскультурных ошибок недопонимания, возникающих при работе через переводчика;
во-вторых,
знание языка, даже минимальное создает
благоприятное впечатление как о человеке,
который не жалеет времени и сил на адаптацию
к местным условиям. Оно существенно ускоряет
и облегчает процесс налаживания бытовых
знакомств и профессиональных контактов.
Лекция 3
НАЦИОНАЛЬНАЯ КУЛЬТУРА, ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА
ПРОЦЕССЫ
УПРАВЛЕНИЯ
1 Понятие, составляющие и функции национальной культуры (языковая, ценностная, нормативная), основные элементы культуры
2 Основные теории культуры, используемые в сравнительном менеджменте
3
Системный подход
к содержанию культуры
1.
Понятие, составляющие
и функции национальной
культуры
Культура имеет несколько уровней и обусловливает поведение людей. По уровням содержания выделяют национальный (общество), институциональный (профессия), и организационный (компания.)
Каждая культура имеет свою языковую систему, с помощью которой ее носители общаются друг с другом.
Значение языка в культуре любого народа трудно переоценить. Оно сводится к следующим оценкам:
Таким образом, язык является специфическим средством хранения и передачи информации, а также управления человеческим поведением.
Ценность представляет собой отношение к вещи, событию, процессу и т.д. таким образом ценности – это сложные, определенным образом сгруппированные принципы, придающие стройность и направленность разнообразным мотивам человеческого мышления и деятельности в ходе решения общих человеческих проблем.
У каждого народа складывается
собственная система
Нормативность является одним из существенных свойств культуры любого общества и народа. Это выражается в том, что в каждой культуре существуют довольно большое количество норм, относящихся ко всем сферам жизнедеятельности общества. На практике нормы культуры представляют собой существующие правила, образцы поведения, критерии и т.д., которые ограничивают природную вседозволенность и требуют неукоснительного их выполнения во всех без исключения случаях.
В
зависимости от способа, характера, цели
и сферы применения, границ распространения,
строгости исполнения все многообразие
поведенческих норм разделилось на
следующие виды: нравы, обычаи, традиции,
обряды, законы.
2.
Основные теории культуры,
используемые в сравнительном
менеджменте
С. Робинсон выделяет три основных подхода к сравнительному менеджменту. Первый из них – универсальный – акцентирует свое внимание на общих, сходных чертах, а не различиях в управленческой практике различных стран и настаивает на транслируемости по странам и регионам. В противовес ему, экономико-кластерный подход объясняет сходства и различия в национальных системах менеджмента различных стран достигнутым уровнем экономического развития. Культурно-кластерный подход фокусируется на специфике установок и особенностях поведения, которые и определяют сходства и различия в постановке и решении управленческих задач.
Все
три названных подхода
Еще одно исследование было предпринято американцем Дж Рокичем, который сравнивал представителей различных социальных и этнических групп в США, а также студентов из различных стран, используя классификацию ценностей по двум категориям «базовые» и «инструментальные».
Базовые при этом отражают конечные ценности человека, а инструментальные по сути, являются средством их достижения. Соотношение базовых и инструментальных ценностей наглядно можно проиллюстрировать известной всем из романа Ильфа и Петрова дилеммой «Автомобиль – это средство передвижения или роскошь?». По мысли Рокича, именно принадлежность к той или иной национальной культуре обусловливает распределение ценностей на базовые и инструментальные и предопределяет те или иные поведенческие установки. Он предложил исчерпывающий перечень из 18 переменных в каждой из представленных групп.
| Базовые ценности | Инструментальные ценности |
| 1. Комфортная жизнь | Амбициозность |
| 2. Интересная жизнь | Широта мышления |
| 3. Ощущение достижения | Развитие способностей |
| 4. Мир во всем мире | Легкий нрав |
| 5. Стремление к красоте | Любовь к чистоте |
| 6. Равенство | Мужество |
| 7. Безопасность семьи | Стремление поощрять |
| 8.Свобода | Готовность прийти на помощь |
| 9. Счастье | Честность |
| 10.Внутренняя гармония | Воображение |
| 11.Любовь | Независимость |
| 12.Уверенность в завтрашнем дне | Интеллект |
| 13. Удовольствие | Логика мышления |
| 14. Спасение души | Способность любить |
| 15. Общественное признание | Покорность |
| 16. Здоровье | Вежливость |
| 17. Настоящая дружба | Ответственность |
| 18. Мудрость | Самоконтроль |
С точки зрения сравнительного менеджмента значимость этих исследований состояла в том, что они практически обнаружили наличие существенных расхождений в системах ценностей представителей различных национальных культур и обусловленность их поведения данными ценностными ориентациями.
Сравнение ценностных приоритетов представителей различных национальных культур приведено в табл. 2
Таблица 2 Приоритеты в системе ценностей американской, японской и арабской культур
| Американская | Японская | Арабская |
| 1. Свобода | Принадлежность | Безопасность семьи |
| 2. Независимость | Групповая гармония | Гармония в семье |
| 3. Уверенность в себе | Коллективизм | Следование
родительским наставлениям |
| 4. Равенство | Возраст (старшинство) | Возраст |
| 5. Индивидуализм | Групповой консенсус | Авторитет |
| 6. Конкуренция | Сотрудничество | Компромисс |
| 7. Эффективность | Качество | Преданность |
| 8. Время | Терпение | Исключительное |
| 9. Прямота | Опосредованность отношений | Опосредованность отношений |
| 10. Открытость | Посредничество | Гостеприимство |
| 11. Агрессивность | Межличностные
отношения |
Дружба |
| 12. Неформальность
отношений |
Иерархия | Формализм/восхищение |
| 13. Ориентация
на
будущее |
Преемственность | Прошлое и настоящее |
| 14. Готовность к риску | Консервативность |
Религиозная вера |
| 15. Креативность | Информация | Традиция |
| 16. Личные достижения | Групповые достижения | Социальное признание |
| 17. Успех | Успех | Репутация |
| 18. Деньги | Взаимоотношения | Дружба |
| 19. Материальный достаток | Гармония с природой | Принадлежность |
| 20. Приватность | Связи | Семейные связи |