Інноваційна функція менеджера

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 13:00, реферат

Краткое описание

Інноваційні менеджери сприяють просуванню інноваційного процесу, прагнуть прогнозувати можливі катаклізми і дороги їх подолання. Інноваційні менеджери можуть діяти в різних організаційних структурах (академії наук, вузи, наукові суспільства, дослідницькі організації, конструкторські бюро і ін.), виконуючи функції створення творчих колективів, пошуку і поширення новин, формування портфеля замовлень на наукові дослідження і розробки.

Содержание работы

ВСТУП………………………………………………………………………..……3
1. ІННОВАЦІЙНІ ФУНКЦІЇ МЕНЕДЖЕРА…………………………...……….4
1.1 Прогнозування………………………………………………………….4
1.2. Формування інноваційних цілей…………………………………...…5
1.3. Планування……………………………………………………….……6
1.4. Координація……………………………………………………………7
1.5. Організація……………………………………………………..………8
1.6. Стимулювання………………………………………………...……….9
1.7. Контроль………………………………………………………...…….10
2. ПРОФЕСІЙНІ ВИМОГИ ДО ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖЕРА……...…11
ВИСНОВКИ………………………………………………………………..…….12
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………….13

Содержимое работы - 1 файл

РЕФЕРАТ(Інноваційна функція менеджера).docx

— 32.94 Кб (Скачать файл)

– оцінка одержаних результатів діяльності;

– аналіз причин відхилення і чинників, які впливають на результат діяльності;

– підготовка і реалізація рішень, які спрямовані на досягнення намічених цілей розвитку та подолання відхилень.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ПРОФЕСІЙНІ ВИМОГИ ДО ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖЕРА

 

Інноваційний менеджер є безпосередньо керуючим відділом  інноваційного розвитку.

Менеджер по інноваціях керується у своїй роботі положенням про відділ інноваційного розвитку і дійсною посадовою інструкцією.

Обов'язки менеджера  по інноваціях:

– вивчати потреби споживачів в інноваційних ресурсах;

– систематично поповнювати довідково–інформаційний фонд матеріалами по інноваціях відповідно до профілю підприємства;

– обробляти і систематизувати поступающие на підприємство й у самім підприємстві інформаційно–інноваційні матеріали, контролювати їхнє практичне виконання.

– участь у підготовці тематичних оглядів, виставок, симпозіумів, нарад про стан і тенденції інноваційного розвитку виробництва, передовому вітчизняному і закордонному досвіді;

– вести облік ефективності використання інформаційно–інноваційних матеріалів на підприємстві при освоєнні нових видів продукції, технології, застосування передового досвіду в сфері інновацій;

– удосконалювати форми і методи роботи відділу інноваційного розвитку;

– підготовляти звітність про роботу інноваційного розвитку на підприємстві з пропозиціями і рекомендаціями.

До прав інноваційного  менеджера входить:

– одержувати від підрозділів підприємства необхідну для роботи інформацію.

– залучати до роботі з науково–технічної інформації працівників підрозділів.

– вести у встановленому порядку переписування з іншими підприємствами й організаціями з питань науково–технічної інформації [5].

ВИСНОВКИ

 

Сучасні інноваційні процеси  досить складні і вимагають проведення аналізу закономірностей їх розвитку. Для цього необхідні фахівці, що займаються різними організаційно–економічними аспектами нововведень, інноваційні менеджери. Інноваційні менеджери повинні володіти науково–технічним і економіко–психологічним потенціалом, їм потрібні інженерно економічні знання.

На посаду інноваційного  менеджера призначаються обличчя  з базовим утворенням за фахом  професійного інноваційного менеджера, що має практичний досвід роботи керуючим у сфері інновацій на підприємстві не менш п'яти років; знання в області науки і техніки; володіння електронною, технікою управління, контролю й інформації.

Інноваційний менеджер несе відповідальність за якість і своєчасність виконання покладених на нього дійсних інструкцій і обов'язків.

На мою думку  інноваційні менеджери обов’язково повинні бути присутні в будь–якій організації для удосконалення роботи організації. На ряду с цим інноваційний менеджер повинем бути обізнанний і компетентним в будь–якій галузі.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

 

1. Виханський О.  С. Менеджмент : посіб. / О. С. Виханський, Л. И. Наумов – 2–е вид. – Л. : Фірма Гардарікс, – 2006. – 423с.

2. Ильенкова С.  Д. Инновационный менеджмент. : учеб. / С. Д. Ильенкова – М. : ЮНИТИ,  – 2007. – 380 с.

3. Морозов Ю. П. Інноваційний менеджмент : навч посіб. для вузів. / Ю. П. Морозов – К. : ЮНІТІ–ДАНА, – 2008. – 260 с.

4. Фатхутдінов Р. А. Інноваційний менеджмент. : підруч. / Р. А. Фатхутдінов – К. : СПб, – 2008. – 416 с.

5. Функції інноваційного менеджменту – Режим доступу : http://kykiduki.at.ua/publ/menedzhment/innovacijnij_menedzhment_pidruchnik/funkciji_innovacijnogo_menedzhmentu/33–1–0–1014 – Назва з екрану.


Информация о работе Інноваційна функція менеджера