Хозяйственные организации

   •   размещения  займов,

   •   осуществления  единого капиталоемкого промышленного  проекта,

   •   проведения  эмиссионных операций.

   Концерн - долговременное  договорное   объединение   ряда   организаций транспорта,  промышленности,  банков,  рекламных  агентств  и  других на основе полной финансовой зависимости от одного или группы предпринимателей. Создаются для формирования системной технологической цепи: производство – сбыт – производство - сбыт. Каждая  входящая   организация сохраняет свою юридическую, финансовую и коммерческую самостоятельность при решении своих  уставных  задач,  не  связанных  с  деятельностью  концерна.

   Трест - монополистическое объединение предприятий, ранее принадлежащих разным предпринимателям, в единый производственно- хозяйственный комплекс. Поскольку здесь интегрируются все направления деятельности, входящие  в  него  организации   теряют   свою   производственную, финансовую и коммерческую самостоятельность. 

   Финансово-промышленная  группа - объединения юридически и экономически самостоятельных предприятий разных отраслей народного хозяйства, при формировании которых в качестве главных ставится задача объединения банковского капитала и производственного потенциала. Финансовую группу возглавляют один или несколько банков, которые распоряжаются капиталом предприятий, входящих в состав объединения, координирует все сферы их деятельности. При этом основным доходом деятельности банка должны быть дивиденды от повышения эффективности работы предприятий, а не процент на кредит.

   Холдинг-компания  (ХК) - акционерное  общество,  владеющее  контрольным пакетом акций юридически самостоятельных банков и небанковских фирм с целью осуществления контроля над их операциями. Само объединение непосредственно не занимается производственной деятельностью.

   В  настоящее   время  не  допускается  создание  ХК  в  следующих   сферах деятельности:

   •  торговля  товарами производственно-технического  назначения;

   •   сельскохозяйственное   производство,   обеспечение   сельского

     хозяйства;

   •   общественное  питание, бытовое обслуживание  населения;

   •   транспорт  (кроме железнодорожного, трубопроводного).

 

3. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.

Решите ситуационную задачу:

 А) Составьте классификацию коммерческих торговых организаций по организационно-правовым формам, задачам и функциям, целям деятельности, характеру прав учредителей на имущество торговой организации.

В зависимости от организационно-правовой формы выделяют:

1. Коммерческие организации

А) Унитарные предприятия

Б) Хозяйственные товарищества и общества

- хозяйственные товарищества (полные и коммандитные)

- хозяйственные общества  (с ограниченной ответственностью, с дополнительной ответственностью, акционерные (открытые и закрытые))

В) Производственные кооперативы

2. Некоммерческие организации (учреждения, ассоциации и союзы, потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации, фонды)

По задачам и функциям торговые организации делятся на:

1. Оптовые
2. Розничные
3. Общественного питания
4. Смешанные: оптово-розничные торговые организации, производственно-торговые организации, торгово-финансовые промышленные группы.

В зависимости от целей  деятельности:

1. Коммерческие

2. Некоммерческие

По характеру прав учредителей на имущество торговой организации:

1. Имеющие право собственности на имущество организации (пользования, владения, распоряжения).
2. Имеющие право использования имущества для осуществления деятельности (например, унитарные предприятия).

 

Б) Конкурирующий магазин  спортивных товаров расположен в торговом центре, а ваш, более крупный магазин, торгующий аналогичными товарами, - в спальном районе. Как вы построите работу своего магазина, чтобы лишить конкурента его преимущества в размещении? Ответ поясните.

Для того, чтобы лишить конкурента преимущества в размещении необходимо  провести следующие мероприятия:

1. За счет более низкой арендной платы необходимо стараться удерживать цену на товар ниже, чем у конкурента, так как цена – одна из важнейших характеристик товара, которая зачастую является определяющей при принятии решения о покупке.
2. При формировании ассортимента товаров необходимо делать акцент на увеличение таких показателей как широта, глубина, новизна. В продаже должно быть представлено большее количество товаров различных групп, подгрупп, наименований, а также новые товары, возможно, не представленные на рынке ранее.
3. Еще одним важным конкурентным преимуществом должно быть качество товара.  Для продукции из группы спортивных товаров определяющим показателем качества является безопасность. Работать следует только с проверенными поставщиками, имеющими положительную деловую репутацию на рынке. Качество товаров должно быть подтверждено соответствующими документами.
4. Для привлечения новых покупателей возможно ввести систему закупки товаров по предварительным заказам.  Также это позволит глубже изучить предпочтения потребителей для их последующего учета при формировании ассортимента.
5. Пристальное внимание следует уделять рекламной политике. Необходимо проводить рекламные мероприятия, (информирующие о расположении магазина, представленных товарах) захватывающие как можно большую часть целевой аудитории. Рекламные материалы следует распространять в образовательных учреждениях, спортивных школах, а также на радио и телевидении во время вещания спортивных программ.
6. Для завоевания интереса целевой аудитории необходимо проводить промо- акции и другие стимулирующие мероприятия. А также принимать участие в общественной жизни, например, участвовать в качестве организаторов или спонсоров в проведении спортивных мероприятий.

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, хозяйственные организации создаются  для  удовлетворения  потребностей  и интересов человека и общества во внешней для организации среде.  Данные организации могут производить продукцию в виде товара, работ,  услуг или информации.

Все хозяйственные организации  классифицируются по множеству признаков, основными из которых являются размер организации, отраслевая принадлежность, самостоятельность в принятии решений, масштаб деятельности, специализация, цели деятельности, законность деятельности, источники финансирования и др.

Гражданским Кодексом РФ предусмотрены различные организации. За исключением крестьянских (фермерских) хозяйств (КФХ) они имеют статус организационно-правовых форм (ОПФ) или их разновидностей или объединений. Их выбор зависит от вида и целей деятельности, масштабов организации, характера прав на используемое имущество. Основными отличительными особенностями различных организационно-правовых форм являются юридический статус учредителей, вид ответственности за последствия осуществляемой деятельности, вид учредительных документов, способ реорганизации и ликвидации предприятий. Каждая из организационно-правовых форм имеет свои достоинства и недостатки. Подробно каждая из них рассмотрена в Гражданском кодексе РФ.

Необходимость выбора организационно-правовой формы возникает всякий раз при  создании нового предприятия, либо преобразовании уже существующего. Принимая решение о выборе организационно-правовой формы, предприниматель определяет требуемый уровень и объем возможных прав и обязательств, что зависит от профиля и содержания будущей деятельности, возможного круга партнеров, существующего в стране законодательства.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации : ч. 1-4: по состоянию на 15 янв. 2011 г. - Москва : Рид Групп, 2011. – 558
2. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации [Электронный ресурс] : федер. закон Рос. Федерации от 27 июля 2007 г. N 209-ФЗ : принят Гос. Думой 6 июля. 2007 г. : одобрен Советом Федерации 11 июля 2007 г. : вступает в силу 01 января 2008 г. - Режим доступа: http://base.garant.ru/12154854/. - Дата обращения: 29.11.11.
3. О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства [Электронный ресурс] : постановление правительства Рос. Федерации от 22 июля 2008 г. N 556: вступает в силу 01 января 2008 г. - Режим доступа: http://www.klerk.ru/doc/114906/. - Дата обращения: 29.11.11.
4. Марченко И.С. Коммерческая деятельность: учеб. пособие: в 2 ч. Ч. 1. Основы коммерческой деятельности / И.С. Марченко. – Мурманск: Изд – во МГТУ, 2011. – 306 с.
5. Николаева, М. А. Теоретические основы товароведения: учебник для вузов / М. А. Николаева. - М. : Норма, 2006. – 286 с.