Экономическая эффективность деятельности предприятия и резервы ее повышения

В современных  условиях деятельность торгового предприятия  связана с предпринимательством, коммерцией, эконометрикой, экономической  кибернетикой и информатикой. Этим определяется новый качественный уровень  и экономический рост рынка. Соответствующим  образом должна строиться и организационная  структура управления торговым предприятием.

Коммерческая  деятельность различных торговых предприятий  имеет много общего. Однако конкретные управленческие решения, разработанные  и реализованные одними торговыми  предприятиями, не всегда могут быть использованы другими предприятиями. Это обусловлено изменениями  факторов внешней среды. Кроме того, стремительно изменяются условия функционирования самого торгового предприятия. Следовательно, процесс управления должен определяться параметрами окружающей среды и их переменными величинами в пределах торгового предприятия¹⁴.

Управление  коммерческой деятельностью базируется на общих принципах и методах  управления. Рассмотрим основополагающие принципы построения управления коммерческой деятельностью торгового предприятия.

 
 

 
 
Основные принципы построения управления коммерческой деятельностью торгового  предприятия

Рассмотрим более  подробно содержание элементов данной схемы:

1. Обеспечение согласованности между подразделениями (службами). Каждому подразделению (службе) торгового предприятия свойственны определенная предназначенность и выполняемые функции, т. е. они обладают в той или иной степени автономностью. Вместе с тем их действия должны быть скоординированы и согласованы во времени, что обусловливает единство системы управления торговым предприятием.
2. Обеспечение взаимодействия между коммерческой деятельностью и целями торгового предприятия. Коммерческая деятельность формируется и изменяется в соответствии с интересами и потребностями предприятия. Следовательно, функции управления коммерцией реализуются с учетом целей торгового предприятия.
3. Обеспечение иерархичности структуры управления. Характерным признаком управления является иерархический ранг. Организация управления коммерческой деятельностью должна быть ориентирована на вертикальные и горизонтальные связи.
4. Обеспечение комплексного подхода в управлении. С позиции комплексности принимаются во внимание все факторы, воздействующие на управленческие решения коммерческой деятельности. Предусматривается также связь коммерческих процессов торгового предприятия с субъектами внешней среды. Обеспечение малозвенности в структуре управления. Под малозвенностью понимается несложная структура управления. Но при этом должны достигаться стабильность и надежность управления коммерческой деятельностью.
5. Обеспечение адаптивности структуры управления. Внутренняя и внешняя среда подвержена постоянным изменениям. Особенно это проявляется в период зарождения потребительского рынка. Поэтому гибкость и приспособляемость структуры управления коммерческой деятельностью к переменам и условиям окружающей среды имеют существенное значение.
6. Обеспечение исполнительной информацией. Выработка и принятие управленческих решений основываются на исполнительной информации. Она включает получение исходной информации, обработку, анализ и выдачу результатов управляющего воздействия. Эта задача выполняется с помощью современных технических средств, позволяющих автоматизировать процесс информационного обеспечения.

Управление  коммерческой деятельностью нельзя отделить от системы управления торговым предприятием, которое выполняет  еще и функции, связанные с  технологической, экономической и  финансовой деятельностью¹⁵. Следовательно, при построении структуры управления коммерческой деятельностью необходимо учитывать взаимодействие и соподчиненность всех составляющих элементов, образующих целостную систему управления торговым предприятием.

      

   

 

ГЛАВА 2. МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ  ЭКОНОМИКИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1. Характеристика  торгового предприятия.

ООО «Лахти»  г. Воркута является юридическим  лицом и имеет в собственности  обособленное имущество, учитываемое  на его самостоятельном балансе. Общество может иметь гражданские  права и нести гражданские  обязанности, необходимые для осуществления  любых видов деятельности, не запрещенных  законами Российской Федерации, если это  не противоречит предмету и деятельности, определенно ограниченным Уставом  общества.

Общество вправе в установленном порядке открывать  банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество несет ответственность по своим  обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом.

Основной  целью деятельности ООО «Лахти»  является получение прибыли.

Основным  видом деятельности ООО «Лахти»  являются:

- торговая, торгово-посредническая, закупочная, сбытовая; создание оптово-розничных торговых  подразделений и предприятий,  в том числе с правом реализации  за валюту в соответствии с  действующим законодательством;

- приобретение, сбыт, обмен продукции и товаров,  связанных с основной деятельностью  или необходимых для функционирования  Общества;

- коммерческие  и консультационные услуги.

Основным  видом деятельности ООО «Лахти»  является транспортировка овощей из Москвы, и дальнейшая реализация данных товаров в г.Воркута.

Управление  деятельностью ООО «Лахти» осуществляется Генеральным директором.

Генеральный директор:

- действует  на основе единоначалия, организует  всю работу предприятия, несет  ответственность за его деятельность, без доверенности действует от  имени предприятия и представляет  его интересы во всех организациях;

• распоряжается имуществом, заключает договоры, выдает доверенности, подписывает финансовые документы, в соответствии с трудовым законодательством, принимает на работу и увольняет с нее, принимает решения о поощрении работников и привлечении их к дисциплинарной и материальной ответственности, принимает решения по другим вопросам деятельности общества, не отнесенным к исключительной компетенции общего собрания участников предприятия.

Компания  транспортирует из Москвы овощи и  фрукты:

• яблоки
• груши
• помидоры
• огурцы
• цитрусовые
• бананы
• гранаты
• дыни
• арбузы
• лук
• картофель
• свекла
• морковь

Транспортировка происходит железнодорожным  транспортом, с остановками в  г.Котлас.

Далее проведем анализ экономической эффективности  деятельности ООО «Лахти».

2.2  Содержание  производственно-экономической деятельности  торгового предприятия.

Основной  признак организации – наличие  в ее собственности, хозяйственном  ведении или оперативном управлении обособленного имущества. Именно оно  обеспечивает материально – техническую  возможность функционирования фирмы  и ее экономическую самостоятельность  и надежность¹⁶.

Анализ  основного капитала обычно начинается с изучения объема основных средств, их динамики и структуры.

Проследим динамику и объем имеющихся на исследуемом предприятии основных фондов, результаты которой отражены в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1.

Динамика  основных фондов ООО «Лахти» за 2005-2007гг.

Наименование показателей	Среднегодовая стоимость основных средств, т.р.			Изменение (+ - ), т.р.
	2005 год	2006 год	2007 год	2006 к 2005	2007 к 2006
1	2	3	4	5	6
Всего основных фондов	13612	20591	16857	+6979	-3734
в том числе: земельные участки и объекты  природопользования
Здания и сооружения	12430	19561	15764	+7131	-3797
Машины и оборудование	573	396	169	-177	-227
Транспортные средства	314	304	594	-10	+290
Производственный и хозяйственный  инвентарь	295	330	330	+35	-
Другие виды основных средств	-	-	-	-	-

Характеризуя  полученные данные, следует сказать  следующее. В 2006г. по сравнению с 2005г. наблюдается прирост основных средств  на 6979 т.р., за счет увеличения зданий и  сооружений – на 7131 т.р., производственного  и хозяйственного инвентаря –  на 35 т.р. Транспортные средства и машины и оборудование имеют тенденцию  к снижению – на 10 т.р. и 177 т.р. соответственно.

В 2007г. По сравнению с 2006г. Основные средства снизились на 3734 т.р., что произошло  за счет снижения стоимости зданий и сооружений – на 3797 т.р., машин  и оборудования – на 227 т.р. А вот  стоимость транспортных средств  увеличилась на 290 т.р.

В целом  можно сказать, что за анализируемый  период наблюдается увеличение общего объема основного капитала, вложенного в основные фонды исследуемого предприятия  – на 3245 т.р.

Для оценки структуры основных фондов исследуемого предприятия и произошедших в  ней изменений проведем вертикальный анализ, результаты которого обобщим  в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2.

Структура основных фондов ООО «Лахти»

Наименование показателя	2005 г.		2006 г.		2007 г.
	Тыс. руб.	Уд. Вес, %	Тыс. руб.	Уд. Вес, %	Тыс. руб.		Уд. Вес, %
1	4	5	6	7	8		9
Здания и сооружения	12430	91,31	19561	93,08	15764		93,52
Машины и оборудование	573	4,21	396	1,92	169		1,00
Транспортные средства	314	2,31	304	1,48		594		3,52
Производственный и хозяйственный  инвентарь	295	2,17	330	1,60		330		1,96
Другие виды основных средств	-		-			-
Итого основных фондов	13612	100	20591	100		16857		100

Как следует  из таблицы 2.2., основную долю в структуре  основных фондов ООО «Лахти» в  течение анализируемого периода  занимают здания и сооружения, так  как предприятие имеет в собственности  помещение, в котором располагается. Доля транспортных средств и машин, оборудования незначительна.

Для характеристики состояния основных средств в  анализе используется коэффициент  износа, который характеризует долю стоимости основных средств, оставшуюся к списанию на затраты в последующих  периодах. Для оценки качественного состояния основных фондов ООО «Лахти» проведем расчет показателей годности и изношенности основных средств (см. табл. 2.3.).

Таблица 2.3.

Оценка качественного  состояния основных фондов

ООО «Лахти»  за 2005-2007гг.

Показатели	Формула расчета	Период
		2005 год	2006 год	2007 год
1. Сумма хозяйственных средств  предприятия	Средняя стоимость активов	14060	19384	21148
2. Среднегодовая стоимость основных  фондов		11904	17101,5	18724
3. Среднегодовая стоимость активной  части основных фондов		887	700	763
4. Доля основных фондов в активах, %	Стоимость основных средств / Итог баланса  –нетто	0,85	0,88	0,89

 

Продолжение таблицы 2.3.

5. Коэффициент износа всех основных  фондов	Накопленный износ/Первоначальная стоимость  основных средств	0,28	0,24	0,30
6. Коэффициент годности всех основных  фондов	Остаточная стоимость основных средств / Первоначальная стоимость основных средств	1,34	1,51	0,82

 

На основе полученных данных можно сделать  вывод: коэффициент износа в 2006г. по сравнению с 2005г. снизился на 0,04, в 2007г. по сравнению с 2006г. увеличился на 0,06. Сложившийся уровень коэффициента износа основных средств свидетельствует о том, что ООО «Лахти» имеет низкий уровень изношенности основных фондов, о чем также свидетельствует коэффициент годности основных фондов в 2005-2006гг. Снижение коэффициента износа основных фондов, повышение коэффициента годности ООО «Лахти» в 2005-2006гг. свидетельствует о том, что предприятие проводит целенаправленную политику по обновлению основных производственных фондов. А в 2007г. наблюдается обратная тенденция: коэффициент износа увеличивается на 0,06, а коэффициент годности снизился на 0,69.