Экономическая эффективность использования оборотных средств

Для достижения сбалансированности дефицитного денежного потока в  краткосрочном периоде необходимо разработать мероприятия по ускорению  привлечения денежных средств и  замедлению их выплат.

Уровень дебиторской задолженности  в основном отражает состояние взаимоотношений  и расчетов с покупателями. Необходимо стремиться к установлению партнерских  отношений с заказчиками на основе максимального учета взаимных интересов. Рост дебиторской задолженности  далеко не всегда заслуживает отрицательной  оценки: он вполне оправдан при опережающем росте объема продаж. В отдельных случаях и опережающий рост дебиторской задолженности по сравнению с ростом объема продаж может быть оправдан. Например, это может быть связано с привлечением нового перспективного заказчика, который приобретает крупные партии товаров, но на условиях отсрочки платежа.

Мероприятия по управлению дебиторской задолженностью и ускорению  получения денежных средств:

- Обеспечение частичной  или полной предоплаты за продукцию,  пользующуюся большим спросом  на рынке. 

-Сокращение сроков предоставления товарного кредита покупателям.

-Увеличение размера ценовых скидок при реализации продукции за наличный расчет.

-Контролировать состояние  расчетов по просроченным задолженностям. В условиях инфляции любая  отсрочка платежа приводит к  тому, что предприятие реально  получает лишь часть стоимости  выполненных работ. Поэтому необходимо  расширить систему авансовых  платежей.

-Следить за соотношением  дебиторской и кредиторской задолженности.  Значительное превышение дебиторской  задолженности создает угрозу  финансовой устойчивости предприятия  и делает необходимым привлечение  дополнительных источников финансирования.

Мероприятия по замедлению выплат денежных средств:

-Увеличение по согласованности  с поставщиками сроков предоставления  предприятию товарного кредита.

-Приобретения долгосрочных  активов на условиях лизинга.

-Реструктуризация полученных  кредитов путем перевода краткосрочных  в долгосрочные.

Эффективность использования  оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно разделить  на внешние, оказывающие влияние  вне зависимости от интересов  предприятия, и внутренние, на которые  предприятие может и должно активно  влиять. К внешним факторам можно  отнести такие, как общеэкономическая ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Эти и другие факторы определяют рамки, в которых предприятие может манипулировать внутренними факторами рационального движения оборотных средств.

На современном этапе  развития экономики к основным внешним  факторам, влияющим на состояние и  использование оборотных средств, можно отнести такие, как кризис неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита.

Кризис сбыта произведенной  продукции и неплатежи приводят к замедлению оборота оборотных средств. Следовательно, необходимо выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или значительно сокращая выпуск продукции, не пользующейся текущим спросом. В этом случае кроме ускорения оборачиваемости предотвращается рост дебиторской задолженности в активах предприятия.

При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно  направлять прежде всего на пополнение оборотных средств. Темпы инфляционного обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и перетоку их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.

Значительные резервы  повышения эффективности и использования  оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится прежде всего к производственным запасам. Являясь одной из составных частей оборотных средств, они играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства. В то же время производственные запасы представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе.

Необходимо выпускать  ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая  или значительно сокращая выпуск продукции, не пользующейся текущим  спросом.

Рациональная организация  производственных запасов является важным условием повышения эффективности  использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному  использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию  нормирования; улучшению организации  снабжения, в том числе путем  установления четких договорных условий  поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит  улучшению организации складского хозяйства.

Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном  производстве достигается путем  совершенствования организации  производства, улучшением применяемой  техники и технологии, совершенствования  использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем статьям оборотных средств.

Важнейшими предпосылками  сокращения вложений оборотных средств в сфере обращения являются, рациональная организация сбыта готовой продукции, применении прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.

В результате ускорения оборачиваемости  ресурсов предприятие получает эффект в виде увеличения объема производства и реализации, а значит и прибыли, без привлечения дополнительных финансовых ресурсов.

3.2.2 Пути повышения оборачиваемости  оборотных средств

          Одним из путей повышения эффективности использования ресурсов предприятия можно предложить нормирование оборотных средств предприятия, что позволит постоянно поддерживать соответствие между размером оборотных средств и потребностью в оборотных средствах, что позволит управлять размерами производственных запасов.

Во-вторых, величина оборотных  средств предприятия зависит от длительности их оборота и объема производства. Чем быстрее оборотные средства совершают кругооборот, чем меньше время их пребывания в товарной и денежной формах, тем меньше требуется оборотных средств при одном и том же объеме производства. Ускорение оборачиваемости является важным источником экономии материальных и денежных ресурсов.

          Мероприятия по ускорению оборачиваемости  оборотных средств:

1. Развивать процесс комбинирования на предприятии, которое является одним из направлений для повышения выпуска продукции, улучшения использования всех ресурсов предприятия, снижение себестоимости продукции и увеличении прибыли на предприятии.
2. Сокращение длительности производственного цикла на основе внедрения прогрессивных технологий, совершенствования действующих, перехода на непрерывные процессы производства, интенсификации производства.
3. Рационализация связей с поставщиками и потребителями с использованием жестких законов и требований рыночной экономики, что сведет к минимуму производственные запасы и остаток продукции на складах.
4. Совершенствование форм организации производства - оптимизация уровня концентрации и специализации.
5. Вести непрерывный мониторинг состояния запасов и дебиторской задолженности, своевременно выявляя и устраняя негативные тенденции.
6. Масштабное использование достижений научно-технического прогресса в производстве во всех его направлениях.
7. Комплекс мер по экономическому, в том числе материальному стимулированию повышения эффективности использования оборотных фондов и оборотных средств. Таким универсальным средством является сам рынок с добросовестной жесткой конкуренцией и объективным механизмом ускорения в сфере производства и обращения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Оборотные средства предприятий  призваны обеспечивать непрерывное  их движение на всех стадиях кругооборота с тем, чтобы удовлетворять потребности  производства в денежных и материальных ресурсах, обеспечивать своевременность  и полноту расчетов, повышать эффективность  использования оборотных средств.

Земельный фонд колхоза за анализируемый период почти не  изменился и составил 3963 га, из них 67% занимают сельскохозяйственные угодья. В целом в 2010 г. по сравнению с 2008 г. уменьшилась численность всех работников предприятия на 6% и в 2010 г. составила 136 человек.

В структуре основных средств произошло увеличение. В основном увеличились машины и оборудования (на 9426 тыс. руб.) и транспортные средства (на 1204 тыс. руб.). Важнейшие показатели оснащенности хозяйства основными фондами не потерпели серьезных изменений в сторону ухудшения.

Наибольший удельный вес  в структуре товарной продукции  занимает продукция животноводства, в 2010 г. ее доля составляет 96%. Это значит, что хозяйство специализируется на животноводстве. В целом товарная продукция животноводства за три  года увеличилась на 15%. Что касается продукции растениеводства, то ее доля в общей структуре товарной продукции  практически не изменилась (увеличилась  на 2,7%). В основном предприятие специализируется на молочно-мясном производстве.

За анализируемый период колхоз в целом получает прибыль 4104 тыс. руб.

Анализ обеспеченности предприятия  оборотными средствами показал. Стоимость  оборотных средств за анализируемый  период увеличивается. Увеличение оборотных  средств в основном произошло  за счет увеличения животных на выращивании  и откорме и сырья и материалов. В тоже время сократились затраты  в незавершенном производстве.

Наибольший удельный вес  в оборотных активах занимают оборотные фонды. В целом можно  сделать вывод, что показатели оборачиваемости  оборотных активов СПК «Искра»  достаточно низкие. Это говорит о  не эффективном использовании оборотных  средств предприятия. Но данное положение соответствует многим сельскохозяйственным товаропроизводителям. Положительной тенденцией является ускорение оборачиваемости оборотных активов, что ведет к сокращению продолжительности одного оборота.

         За анализируемый период оборачиваемость оборотных активов в целом незначительно увеличилась и составила в 2010 г. 1,43 оборота, что привело к сокращению продолжительности одного оборота на 95 дней. Материалоемкость уменьшилась на 13%.

По проведенному исследованию мы предлагаем мероприятия по управлению дебиторской задолженностью и ускорению  получения денежных средств:

-Обеспечение частичной или полной предоплаты за продукцию, пользующуюся большим спросом на рынке.

-Контролировать состояние  расчетов по просроченным задолженностям.

-Следить за соотношением  дебиторской и кредиторской задолженности. 

Мероприятия по замедлению выплат денежных средств:

-Увеличение по согласованности  с поставщиками сроков предоставления  предприятию товарного кредита.

-Приобретения долгосрочных  активов на условиях лизинга.

-Реструктуризация полученных  кредитов путем перевода краткосрочных  в долгосрочные.

А также мероприятия по ускорению оборачиваемости оборотных средств:

1. Развивать процесс комбинирования на предприятии;
2. Рационализация связей с поставщиками и потребителями с использованием жестких законов и требований рыночной экономики;
3. Масштабное использование достижений научно-технического прогресса в производстве во всех его направлениях.
4. Комплекс мер по экономическому, в том числе материальному стимулированию повышения эффективности использования оборотных фондов и оборотных средств. Таким универсальным средством является сам рынок с добросовестной жесткой конкуренцией и объективным механизмом ускорения в сфере производства и обращения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. С основами аграрных рынков. Курс лекций. - М.: Ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ: Издательство ЭКМОС, 1998.- 448 с.
2. Годовой отчет СПК «Искра» Кезского района УР за 2008-2010 г.г.
3. Мухина И.А. Экономика организации (предприятия): учебное пособие/ И.А. Мухина. - Ижевск: ФГОУ ВПО Ижевская ГСХА, 2008. - 382 с.
4. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая, вторая и третья. – Москва : Омега-Л, 2006. – 442 с. – (Кодексы Российской Федерации).
5. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 304 с.: ил.