Планирование деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 11:28, курсовая работа

Краткое описание

Современная экономика— это среда, где развита конкуренция, где все более быстрыми темпами растет уровень подготовки персонала и совершенствуются информационные технологии. Вследствие чего современная экономика – это среда, где планирование необходимо вне зависимости от масштабов деятельности предприятия. К сожалению, во многих компаниях планированию уделяется очень мало внимания или оно не уделяется вообще, в связи с чем происходят такие нежелательные явления, как недостаток денежных средств для обязательных платежей или недостаток товарно-материальных ресурсов, что приводит к замедлению процесса производства и срыву договорных сроков.

Содержание работы

Введение
Оценка стратегического положения предприятия
Предмет и цели деятельности
Организационная структура предприятия
Краткая характеристика техники и технологии
Динамика основных технико-экономических показателей
2. План производства и реализации продукции
Планирование показателей объема работ в эксплуатации
Планирование показателей использования фонда скважин
Планирование производственной мощности
2.4 Планирование показателей производительности скважин
2.5 Планирование валовой, товарной и реализованной продукции
Планирование персонала и оплаты труда
Планирование роста производительности труда по основным технико-экономическим факторам
Расчет численности работников
Расчет фонда заработной платы персонала
Планирование себестоимости продукции
Планирование стоимости вспомогательных материалов
Планирование стоимости энергии
Планирование стоимости топлива
Планирование амортизационных отчислений
Планирование прочих затрат
Планирование сметы затрат на производство и реализацию продукции
Финансовый план
Планирование балансовой, валовой, налогооблагаемой и чистой прибыли
Планирование рентабельности
Бюджет доходов и расходов
Заключение

Содержимое работы - 1 файл

плаирование курсовая старый111.doc

— 832.50 Кб (Скачать файл)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

  1. Оценка стратегического положения предприятия
    1. Предмет и цели деятельности
    2. Организационная структура предприятия
    3. Краткая характеристика техники и технологии
    4. Динамика основных технико-экономических показателей

2.  План  производства и реализации продукции

    1. Планирование показателей объема работ в эксплуатации
    2. Планирование показателей использования фонда скважин
    3. Планирование производственной мощности

2.4 Планирование  показателей производительности  скважин

2.5  Планирование  валовой, товарной и реализованной продукции

  1. Планирование персонала и оплаты труда
    1. Планирование роста производительности труда по основным технико-экономическим факторам
    2. Расчет численности работников
    3. Расчет фонда заработной платы персонала
  2. Планирование себестоимости продукции
    1. Планирование стоимости вспомогательных материалов
    2. Планирование стоимости энергии
    3. Планирование стоимости топлива
    4. Планирование амортизационных отчислений
    5. Планирование прочих затрат
    6. Планирование сметы затрат на производство и реализацию продукции
  3. Финансовый план
    1. Планирование балансовой, валовой, налогооблагаемой и чистой прибыли
    2. Планирование рентабельности
    3. Бюджет доходов и расходов

Заключение 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

      Современная экономика— это среда, где развита  конкуренция, где все более быстрыми темпами растет уровень подготовки персонала и совершенствуются информационные технологии. Вследствие чего современная экономика – это среда, где планирование необходимо вне зависимости от масштабов деятельности предприятия. К сожалению, во многих компаниях планированию уделяется очень мало внимания или оно не уделяется вообще, в связи с чем происходят такие нежелательные явления, как недостаток денежных средств для обязательных платежей или недостаток товарно-материальных ресурсов, что приводит к замедлению процесса производства и срыву договорных сроков.

      Современная экономика устанавливает определенные правила игры, которым необходимо следовать, чтобы получить предельный результат от финансово-хозяйственной  деятельности. Это имеет значение для любого предприятия независимо от формы собственности, объемов производства или региональной принадлежности.

      Исходя  из вышесказанного, управление компанией  ставит определенные задачи, которым  и должно соответствовать развитие экономики. Для предотвращения стихийных  процессов, которые могут привести к неблагоприятному результату, необходимо планирование, направляющее экономику в то русло, по которому предприятие идет к прибыли. Прибыль в данном случае – конечная цель движения. Любая финансово-хозяйственная деятельность осуществляется для получения максимального финансового результата.

      Развитие  экономики происходило под влиянием субъективного фактора. Причем любые  действия имели под собой какую-то основу, т. е. запланированный результат. Ведь даже физические лица в основном строят планы на будущее, что же можно говорить о хозяйствующем субъекте, целом механизме, который функционирует для какой-то поставленной цели и в котором участвуют трудовые, материальные и финансовые ресурсы.

      Основными элементами построения плана являются: определение перспектив, анализ сложившейся ситуации и определение программы мероприятий для достижения поставленных целей. Взаимосвязь этих элементов направлена на процесс прогнозирования и даже, можно сказать, предвидения.

      Обладание достаточным объемом знаний и опыта, умение анализировать сложившуюся ситуацию и проектировать ее на будущее позволяет предвидеть и прогнозировать финансово-хозяйственное развитие.  Экономическая система многогранна, это целый механизм процессов, которые и представляются как факторы, влияющие на устойчивость и планомерность финансово-хозяйственной деятельности компании. Планирование призвано проанализировать все эти факторы и отразить их для полноты представления состояния и возможности развития предприятия. Вот почему требования к процессу планирования чрезвычайно жестки. 

 

1 ХАРАКТЕРИСТИКА  ТЕХНИКИ, ТЕХНОЛОГИИ И ОРГАНИЗАЦИИ  ПРОИЗВОДСТВА В ООО «РН-СЕВЕРНАЯ  НЕФТЬ» 

      1.1 Предмет и цели  деятельности предприятия

     Открытое  акционерное общество «Северная  нефть» было учреждено в соответствии с решением учредителей от 23 июня 1993 года и зарегистрировано Российским агентством международного сотрудничества и развития, внесено в Государственный реестр за № 2683.16 от 17 марта 1994 года и действует в порядке, предусмотренным Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 26.12.95 г. № 208-ФЗ, законом «Об иностранных инвестициях в РСФСР» от 04.06.91 г. и другими законодательными актами Российской Федерации. Учредителями Общества являлись: Акционерное общество открытого типа «Коминефть», Государственное геологическое предприятие «Ухтанефтегазгеология», Российское внешнеэкономическое объединение «Зарубежнефть», Акционерное общество «TBKOM AG».

     Функциональными направлениями производственной деятельности предприятия являются:

    • разведка и доразведка запасов углеводородов;
    • бурение эксплуатационных и разведочных скважин;
    • добыча, переработка и транспортировка УВ сырья;
    • повышение продуктивности нефтяных эксплуатационных скважин;
    • капитальный и подземный ремонт существующих скважин;
    • внедрение западных технологий и принципов управления;
    • инвестиции в оборудование и сооружения по охране окружающей среды и недр.

     ООО «РН-Северная нефть» - среднее нефтедобывающее  предприятие, разрабатывающее месторождения  Европейского Севера России, нацеленное на развитие производства и создание динамичного, современного и экологичного предприятия, специализирующегося на геологическом изучении, введении в разработку и освоении месторождений Тимано-Печоры.

     Район работ ООО «РН-Северная нефть» охватывает территорию 3200 кв. км. Объектами лицензионной деятельности предприятия являются 15 нефтяных месторождений: Баганское, Южно-Баганское, Салюкинское, Сандивейское, Северо-Баганское, Веякошорское, Среднемакарихинское, Хасырейское и Черпаюское, Нядейюское, Усино-Кушорское, Восточно-Веякское, Восточно-Баганское, Южно-Веякское и Верхне-Макарихинское - требующие завершения геологоразведочных работ.

     Суммарные извлекаемые запасы перечисленных  месторождений по категории С1 составляют более 120 млн. тонн нефти.

     Промышленное освоение этих месторождений задержалось на многие годы по причине отсутствия в этом районе какой-либо инфраструктуры, трудных условий разработки, сложных природно-климатических условий, а также отсутствия достаточных капитальных вложений. По согласованию с соответствующими государственными органами и Советом Министров Республики Коми было принято решение о целесообразности освоения указанных месторождений силами общества с привлечением иностранных инвестиций, с использованием современных технических средств и технологий, как отечественных, так и зарубежных.

     В административном отношении месторождения  предприятий расположены на территории Усинского и Интинского районов  Республики Коми, а также на территории НАО.

     От  Усинска наиболее удаленное –  Сандивейское месторождение – находится в 120 км в северо-восточном направлении. Ближайшее же из рассматриваемых месторождений – Южно-Баганское удалено от Усинска на 45 км.

     Основным  видом деятельности ООО «РН-Северная нефть», обеспечивающем до 100% доходов  компании, является нефтедобыча, что включает в себя следующие направления:

  • разведка и доразведка запасов углеводородов;
  • бурение эксплуатационных и разведочных скважин;
  • сбор, добыча, переработка и транспортировка углеводородов;
  • повышение производительности нефтяных эксплуатационных скважин, включая различного рода обработки призабойной зоны нефтяных пластов, стимулирование, капитальный и подземный ремонт существующих скважин.

     Приоритетными направлениями деятельности ООО  «РН-Северная нефть» в 2005 году являлись:

    • бурение эксплуатационных и разведочных скважин;
    • добыча, переработка и транспортировка УВ сырья;
    • повышение продуктивности нефтяных эксплуатационных скважин;
    • капитальный и подземный ремонт существующих скважин;
    • внедрение западных технологий и принципов управления;
    • инвестиции в оборудование и сооружения по охране окружающей среды и   недр.
 
    1. Краткая геолого-промысловая  характеристика месторождений 

    «Вала Гамбурцева» 

     Хасырейское месторождение. В соответствии с условиями лицензионного соглашения и утвержденной на ЦКР Минэнерго РФ проектной документацией Хасырейское нефтяное месторождение введено в пробную эксплуатацию в июле 2002 года.

     Согласно  намеченной программе освоения месторождения  в 2002 году из консервации были введены 5 скважин: №№ 34, 35, 41, 43, 45. Позднее, из бурения были введены еще две скважины: №№ 5017 и 5532. В декабре 2002 г. из консервации была введена скважина №2.

     Движение  фонда скважин: в 2005 году в результате эксплуатационного бурения введено 8 скважин, в т.ч. 7 скважин в добывающий фонд и одна скважина в нагнетательный. Из консервации введена в добывающий фонд скважина № 33. Т.о. пробуренный фонд по состоянию на 01.01.2006 г. составил 27 скважины, в т.ч. в эксплуатационном добывающем фонде действующих – 19 скважин, бездействующих – 2, в освоении из бурения – 3 скважины, в нагнетательном действующих – 1 скважина, в консервации – 1 скважина, 3 скважины – водозаборные. В бурении одновременно находится 3 скважин. На конец 2005 года в эксплуатационном добывающем фонде находятся 45 скважин, в бурении – 4, бездействующих – 2, в нагнетательном – 15.

     В отчетном году добыча нефти производилась  по залежи нефти в отложениях D1 и составила 3 698 000 тонну. Запасы нефти числятся на балансе, в ГКЗ РФ не утверждались. Темп отбора от учтенных начальных запасов (С1) составил 16,05 %, текущих – 16,07 %.

     Добыча  нефти из скважин производится со средним дебитом 149,3 т/сут, при этом фонтанных – 155,5 т/сут, механизированных – 179,6 т/сут. Обводненность в среднем  за год составила 5,8 %.

     Замеры  пластового давления, производимые в течение всего периода пробной эксплуатации в скважинах, свидетельствовали о неуклонной динамике истощения пластовой энергии пропорциональной отборам жидкости, что в свою очередь указывает о влиянии упругого режима работы нижнедевонской залежи. В результате потеря пластового давления с начала разработки составила около 4 МПа (22,5 тыс. тн / 1 МПа).

     Черпаюское  месторождение. Черпаюское месторождение, так же как и Хасырейское введено в пробную эксплуатацию в соответствии с условиями лицензионного соглашения и утвержденной проектной документацией в июле 2002 года.

     В отчетном году добыча нефти производилась  по залежи нефти в отложениях D1 и  составила 263 779 тонны. Запасы нефти  числятся на балансе, в ГКЗ РФ не утверждались. Темп отбора от учтенных начальных запасов (С1) составил 2,8 %, текущих – 2,9 %.

     Добыча  нефти из скважин производится со средним дебитом 61,6 тн./сут.,  механизированным методом. Обводненность в среднем  за год составила 9,4 %. Эксплуатационный фонд скважин составляет 12 скважин. Нагнетательных скважин нет.

     В течение всего периода эксплуатации, по разрабатываемой залежи наблюдалось  снижение пластового давления. Потеря пластового давления с начала разработки составила около 7 МПа (2185 тонн /1МПа.). Режим работы залежи можно оценить как упруго-водонапорный с преобладанием упругих сил.

     Нядейюское  месторождение. Месторождение в 2003 году введено в пробную эксплуатацию в соответствие с утвержденным ЦКР Минэнерго РФ проектом пробной эксплуатации. Добыча нефти за 2005 год составила 1 229 760 тонн. Запасы нефти числятся на балансе, в ГКЗ РФ не утверждались. Темп отбора от начальных учтенных запасов (С1) 7,95 %. 

     Эксплуатация  скважин производилась на естественном режиме истощения со средним дебитом 108,7 тн./сут., при этом фонтанных скважин – 234,3 тн./сут, механизированных – 94,7 тн./сут. Обводненность в среднем за 2005 год составила 5,4 %. Эксплуатационный фонд скважин составляет 27 скважин. Нагнетательных скважин 2.

Информация о работе Планирование деятельности предприятия