Технология приготовления серной кислоты

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2012 в 11:15, контрольная работа

Краткое описание

Химическое производство представляет собой сложную химико-технологическую систему (ХТС), сложность которой определяется как наличием большого количества связей, элементов и подсистем, так и разнообразием решаемых задач. Основной целью химического производства является получение химического (целевого) продукта заданного качества при минимальных затратах и возможно меньшим количестве отходов. Для анализа ХТС и возможности их оптимизации необходима модель процесса, отражающая, в первую очередь, связи между элементами и их взаимное влияние друг на друга. Основой такой модели служит баланс масс в системе.

Содержание работы

1. Задание 1 3
1.1. Введение 3
1.2. История серной кислоты 4
1.3. Свойства серной кислоты 6
1.4. Сырье для серной кислоты и методы ее получения 8
1.5. Контактный метод получения серной кислоты из колчедана 10
1.6. Использование серной кислоты в производстве 13
1.7. Новейшие технологии в приготовлении серной кислоты 15
1.7.1. Новые технологии компании BAYER получения серной кислоты 15
1.7.2 Современные энергосберегающие технологии в сернокислотном производстве 16
1.8. Заключение 18
2. Задание 2 19
2.1. Полное фирменное наименование с указанием организационно-правовой формы 19
2.2. Сокращенное фирменное наименование 19
2.3. Характер собственности 19
2.4. Почтовый адрес 19
2.5. Адрес страницы в сети «Интернет» 19
2.6. Основные направления деятельности 19
2.7. Характеристика производимой продукции, предоставляемых услуг, выполняемых работ 19
2.8. Производственная структура 19
2.9. География экспорта 19
2.10. Основные конкуренты 19
2.11. Структура управления 20
2.12. Рисунок «Структура управления» 21
2.13. Основные этапы развития предприятия 22
3. Задание 3 25
3.1. Схема приготовления серной кислоты 25
4. Список используемой литературы 26

Содержимое работы - 1 файл

контрольная работа.doc

— 206.50 Кб (Скачать файл)
     
  1. Современные энергосберегающие  технологии в сернокислотном производстве.
 

     Отечественная химическая промышленность имеет высокую энергоёмкость, в 3 – 4 раза превышающую показатели развитых стран. Показатели производства серной кислоты и использования среднегодовой мощности предприятий по её выпуску за 17 лет свидетельствуют о низком уровне развития этой промышленности.

     Отсталые  технологии, высокий износ оборудования ведут к нерациональному использованию энергоресурсов. Чем быстрее развивается производство, тем меньше доля старых мощностей и выше потенциал энергосбережения. Под влиянием развития технологий и их внедрением в производство в США в 1970 - 1993 гг. энергоёмкость химпрома сократилась в 1,4 раза, а в Японии – почти в 3 раза

     Специалисты предлагают следующие направления энергосбережения при производстве серной кислоты

     1. Оптимизация использования тепла  на I стадии (сжигание серы) и на II (конверсия диоксида серы) для увеличением выработки энергетического пара с последующим его использованием для производства собственной электроэнергии.

     2. Утилизация энергетического пара  для выработки электроэнергии  на паровых турбинах конденсационного типа и системой возврата конденсата пара в технологический процесс.

     3. Применение современных энерго - и материалосберегающих оборудования и аппаратов.

     Российские  предприятия химической промышленности по мере возможностей реализуют энергоэффективные технологии. На ООО «Балаковские минеральные удобрения» установлены две паровые турбины суммарной мощностью 24 Мвт с системой получения и использования электроэнергии. Удельная выработка пара увеличена до 1,20 т на тонну моногидрата. Есть резервы по увеличению выработки энергетического пара, которые связаны с повышением температуры орошающей кислоты в сушильной башне и 1-ом моногидратном абсорбере. Пуск двух паровых турбин позволил примерно на 50% обеспечить всю потребность завода собственной электроэнергией.

     На  ОАО «Аммофос» выработка энергетического  пара в перспективе будет доведена до 1,24 т на тонну моногидрата за счет перевода работы кислотных циклов сушильно-абсорбционного отделения на более высокий температурный режим. 

     ОАО «Аммофос» использует энерго- и материалосберегающие сушильно-абсорбционные башни по проектам фирмы «Монсанто» (Monsanto Enviro-Chem Systems – лидер в разработке новых технологий производства серной кислоты).

     На  отечественных предприятиях низкопотенциальное тепло абсорбционных стадий не используется и выбрасывается в атмосферу в виде водяного пара в водооборотных системах. Поскольку доля этого тепла в общем тепловыделении значительна (до 30%), есть необходимость в разработке направления его утилизации. Утилизация низкопотенциального тепла абсорбции с подогревом теплофикационной воды до 95° С в специальных теплообменниках внедрена на ОАО "Лифоса" Литва, г. Кедайняй.

     Разработаны схемы утилизации тепла абсорбции  на ООО «Балаковские минеральные удобрения» и ОАО «Воскресенские минеральные удобрения». Недостатком разработок является сезонность использования теплофикационной воды. Кроме того, осуществление такого процесса на отечественных предприятиях показывает незначительную экономическую эффективность в силу сложившихся цен на энергоносители. Но, учитывая значительную долю тепла абсорбции в процессе производства серной кислоты (30%), проблема его полезной утилизации весьма актуальна.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение. 

     В производстве H2SO4 соблюдены основные направления развития химической промышленности:

1.     Технология малоотходная – переход  сырья в целевой продукт достигает 99,9 %.

2.     Энергосберегающее, так как процесс  обеспечивает сам свое энергосбережение.

     Эта химическая технология обладает рядом функций:

1.     Рациональное использование сырья  и энергии.

2.     Масштабность и дешевизна.

     Поскольку процесс непрерывен, он обладает рядом  достоинств:

1.     Большое количество продукта  с 1 объема аппарата – высокая интенсивность процесса.

2.     Исключение потерь тепла из-за термодинамичности.

3.     Легкость автоматизации.

     Также процесс учитывает основные принципы химической технологии:

1.     Наибольшая интенсивность процесса;

2.     Наилучшее использование сырья;

3.     Наибольшее использование энергии.

Вывод: процесс экономичен, многотоннажен, прост, эффективен, Хорошо отработан в производстве. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Задание 2. 

Полное  фирменное наименование с указанием организационно-правовой формы: Открытое Акционерное Общество “Минерально-химическая компания «ЕвроХим»”.

Сокращенное фирменное наименование: ОАО “МХК «ЕвроХим»”.

Характер собственности: частная собственность.

Почтовый адрес: Россия, г. Москва, ул. Дубининская, д. 53, стр. 6 (головной офис).

Адрес страницы в сети «Интернет»: http://www.eurochem.ru

Основные направления деятельности: производство азотных, фосфорных и сложных удобрений.

Характеристика  производимой продукции, предоставляемых  услуг, выполняемых работ: ассортимент выпускаемой продукции превышает 100 наименований. Основные продукты — карбамид, аммиачная селитра, карбамидно-аммиачная смесь, аммиак, серная кислота, аммофос, сульфоаммофос, различные марки сложных удобрений, кормовые фосфаты, метанол, уксусная кислота, апатитовый концентрат, железорудный концентрат, бадделеитовый концентрат.

Производственная  структура: информация находится в закрытом доступе.

География экспорта: Россия и страны СНГ, страны Западной и Восточной Европы, США, Азия, Латинская Америка.

Основные  конкуренты: на данный момент нет серьезных конкурентов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Структура управления. 

     Общее собрание акционеров является высшим органом управления Компании. Ему  подчиняется Совет директоров, который  является стратегическим направляющим, обеспечивает надзор за ходом реализации стратегии и определяет инвестиционную политику Kомпании.

     В соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации, Совет директоров избирается Общим собранием акционеров сроком на один год. 25 июня 2010 года Общее собрание акционеров компании ЕвроХим переизбрало всех членов Совета директоров на новый срок. Совет директоров назначает и определяет срок полномочий Генерального директора и членов Правления. Исполнительные органы напрямую подотчетны Совету директоров.

     Совет директоров работает на основе плана, который корректируется дважды в  год. График Совета, предусматривает  шесть заседаний в очной форме, которые посвящаются требующим всестороннего обсуждения вопросам. При необходимости, по срочным и отдельным процедурным вопросам, проводятся дополнительные заседания в форме телефонной конференции и / или заочного голосования.

     Совет рассматривает все вопросы, отнесенные законодательством и Уставом  к компетенции органа, в том числе участвует в принятии ключевых решений в отношении дочерних производственных предприятий, обеспечивая управленческую вертикаль во всем холдинге. Более подробная информация о сферах ответственности Совета директоров изложена в Уставе Компании и в Положениях о Совете директоров.

     Корпоративный секретарь отвечает за подготовку заседаний  Совета и Комитетов. Весь документооборот  Совета директоров и Комитетов ведется  на русском и английском языках; на заседаниях обеспечивается синхронный перевод. Такой уровень подготовки заседаний позволяет каждому директору выражать свою точку зрения на языке согласно предпочтениям. Генеральный директор и Корпоративный секретарь объединяют усилия с тем, чтобы обеспечить своевременную подготовку документов к заседаниям. Как правило, документы передаются для ознакомления за пять рабочих дней до даты заседания.Компания осуществляет страхование ответственности своих директоров и руководителей. 
 
 
 
 
 

     

       
 
 
 
 
 

Основные  этапы развития предприятия. 

     Компания  «ЕвроХим» была создана в 2001 году как компания-держатель активов, находящихся в собственности её акционеров. С тех пор почти во всех своих дочерних предприятиях компания приобрела 100% акций, ввела надёжную систему корпоративного управления и инициировала программы социальной ответственности. Также, много средств было инвестировано в повышение эффективности и рост производства. Такой рациональный подход помог компании «ЕвроХим» стать ведущим российским производителем минеральных удобрений.

     
2001 Создание компании ОАО “МХК «ЕвроХим»”.
2002 Приобретение  контрольных пакетов в действующих российских активах: заводы по производству азотных удобрений Новомосковский Азот и Невинномысский Азот, заводы по производству фосфорных удобрений Фосфорит и Белореченские Минудобрения (БМУ); железорудные и апатитовые карьеры Ковдорского ГОКа.
2003 Ряд мероприятий  по реконструкции и капитальному ремонту на БМУ.
2004 Крупномасштабная  реконструкция линии по производству аммиака на заводе Новомосковский Азот позволила резко сократить потребление газа и пара.
2005 Приобретение у акционеров завода по производству фосфорных удобрений Лифоса.

Приобретение  лицензии на разработку Гремячинского  калийного месторождения в Волгограде на государственном аукционе. На участке имеется 1,15 млрд тонн запасов и 0,72 млрд тонн ресурсов (Р1).

2006 Начинается  строительство собственного терминала  в порту Туапсе.

Успешное  синдицирование займа на сумму 350 млн  долл. США на срок 40 месяцев, названное «Лучшей сделкой года» журналами Global Trade Review и Trade Finance.

2007 Дебютный выпуск еврооблигаций на рынке долгового капитала на сумму 300 млн долл. США.

Приобретение  терминала в Торговом порту Мурманска. 

Приобретение  дистрибьюторских сетей Mosaic Украина  и Mosaic Краснодар.

2008 Агентствами Fitch и S&P присвоен первый корпоративный  рейтинг (ВВ-).

Привлекает 4-летний синдицированный заём на сумму 1,5 млрд долл. США, отмеченный несколькими  наградами «Лучшая сделка года».

Получение лицензии на разработку Верхнекамского калийного месторождения в Пермской области на государственном аукционе. Запасы насчитывают 1,5 млрд т. сильвинита*.

Подписание  контрактов на строительство шахт на Гремячинском калийном месторождении.

Агентства Fitch и S&P повышают кредитный рейтинг  до уровня ВВ.

* A+B+C1+C2+P1 по российской классификации  запасов.

2009 В рейтинге PwC и газеты «Ведомости» корпоративная благотворительная программа ЕвроХима была признана лучшей в химическом секторе и вошла в восьмерку лучших программ России

Standard & Poor’s подтверждает кредитный  рейтинг ЕвроХима на уровне  ВВ.

Fitch Ratings подтверждает кредитный рейтинг ЕвроХима на уровне ВВ.

Российские  активы ЕвроХима прошли сертификацию по международным стандартам ISO 9001:2008 (качество), ISO 14001:2004 (окружающая среда), и OHSAS 18001:2007 (охрана труда и техника безопасности).

ЕвроХим начинает производство кальциевой селитры на Новомосковском Азоте; проектная мощность составляет 420 тыс. т. в год.

ЕвроХим запускает первую в России линию  по производству гранулированного карбамида с проектной мощностью 2 000 тонн гранулированного карбамида в день.

2010 Активное шахтное  строительство начато на Гремячинском калийном месторождении.

Fitch и  Standard&Poor’s подтверждают кредитный  рейтинг ЕвроХима на уровне ВВ.

НАК Азот в результате пуска второй линии  становится крупнейшим производителем карбамида в Европе.

ЕвроХим удваивает мощности по производству кормовых фосфатов на АО Лифоса до 150,000 т в год.

ЕвроХим получает 10-летнюю кредитную линию  при поддержке Экспортного кредитного агентства на USD 261 млн. для финансирования текущего строительства клетевого ствола на Гремячинском месторождении. Транзакция была удостоена премии «Сделка года – 2010» журнала Euromoney Trade Finance Magazine.

ЕвроХим – один из трех финалистов конкурса Gartner Business Intelligence Excellence Award (EMEA).

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Задание 3. 

Хранение  сырьевых материалов

Закрытый  склад колчедана

Подготовка  сырьевых материалов

Измельчение серного колчедана

 

Получение диоксида серы (SO2) из колчедана

Печи  механические полочные; 4 FeS2 + 11О2  → 2Fe2 О3 +8SO2 + Q

 

Очищение  SO2 от примесей

    Система промывных башен, электрофильтров  и сушильных башен

 

Окисление SO2 до SO3

Трубчатый теплообменник и контактный аппарат; 2SO2 + O2 ↔ 2SO3 + Q

 

Абсорбция триоксида серы (SO3)

Абсорбционное (поглотительное) отделение цеха; SO3 + H2O → H2SO4 + Q

 
 

Хранение  серной кислоты и  олеума

Склад для  хранения серной кислоты и олеума 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы. 

  1. Амелин  А.Г. Технология серной кислоты. Учебное  пособие для вузов.- 2-ое изд, перераб. : «Химия», М,  1983
  2. Васильев Б.Т., Отвалина М.И. Технология серной кислоты: «Химия», М, 1985
  3. Основы технологии важнейших отраслей промышленности. Ч2/ Под ред. Чуенцова И.В: «Высшая школа», Мн, 1989
  4. Кохно Н.П. Курсовая работа «Анализ развития технологического процесса производства продукции». Методические рекомендации: БГЭУ, Мн, 1993
  5. Кохно Н. П. Практические задания по технодинамике: методические рекомендации. Мн., 1993.
  6. Технология важнейших отраслей промышленности. Под ред. А. М. Гинберга. М., 1985.
  7. Кутепов А.М. Общая химическая технология/ «Высшая школа», 1990.
  8. Кузнецов Д.П. Общая химическая технология/ Под ред. Мухпенова И.П.: «Высшая школа», 1984.

Информация о работе Технология приготовления серной кислоты