Таблица 2 – Анализ структуры и динамики прибыли по основным видам деятельности за период с 2008г. по 2010г. 

 

      Анализ показывает, что если в 2008г. соотношение между прибылью от реализации продукции и от оказания услуг было сопоставимым (54% и 36%), то в последующие годы стала преобладать прибыль от реализации товара. В 2010г. прибыль от оказания услуг не достигла и 10% в общей структуре прибыли. Данная ситуация говорит о том, что такой вид деятельности, как оказание услуг – не является самоцелью организации. Стратегия организации такова, что основной целью является  получение прибыли от реализации товаров. Оказание услуг – второстепенный вид деятельности, который служит в основном для обеспечения гарантийных обязательств при продаже товаров.

      Прибыль в 2009г. по отношению к 2008г. выросла примерно на 244%, что привело также к соответствующему увеличению прибыли, остающейся в распоряжении организации почти в 3,7 раза. В 2010г. прибыль по отношению к 2009г. снизилась почти на 30%, соответственно снизилась прибыль, остающаяся в распоряжении организации почти на 31%.

      В динамике финансовых результатов можно  отметить следующее положительное изменение в 2009г.: прибыль от реализации растет быстрее, чем нетто-выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг. Это свидетельствует об относительном снижении затрат на организацию хозяйственной  деятельности. В 2010г. происходит обратный процесс, нетто- выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг растет в 2,6 раза быстрее, чем прибыль от реализации, что является негативным явлением.

      Сравним рентабельность отдельных видов деятельности, используя при этом формулу:            R = x 100,                       

где R – рентабельность,

    П – прибыль,

    С – себестоимость.

      Так, рентабельность  реализации товаров (R₁) равна

в 2008 году     R₁= *100%=2,1%;

в 2009 году     R₁= *100%=80%;

в 2010 году     R₁= *100%=21%.

        Высокий уровень рентабельности в 2009г. связан с переходом организации на новую систему расчетов с поставщиками, но в связи с ужесточением конкуренции на рынке такого рода товаров в 2010г. наблюдается снижение данного показателя до 21%. Ситуация объясняется тем, что в таких условиях (закуп дорогостоящего товара при насыщенном рынке сбыта) организация не может позволить себе большой наценки на данный товар.

      Рентабельность  оказания услуг (R₂)  равна

в 2008 году     R₂= *100%=1234%;

в 2009 году     R₂= *100%=50%;

в 2010 году     R₂= *100%=59%.

      Высокий показатель рентабельности оказания услуг в 2008г. (1234%) объясняется системой организации такой деятельности в 2008г., когда централизованная поставка запасных частей для ремонта бытовой техники сказывалась на низком уровне себестоимости этих запасных частей.

      Рентабельность  оптовой торговли (R₃) равна

в 2008 году     R₃= *100%=29%;

в 2009 году     R₃= *100%=29%;

в 2010 году     R₃= *100%=21%.

      Рентабельность оптовой торговли в 2008г. и 2009г. достигает одного уровня (30%), в 2010г. – наблюдается незначительное снижение рентабельности  оптовой торговли до 21%.

      Таким образом, ясно, что в процессе управления финансовыми ресурсами организации  главная роль отводится формированию прибыли по операционной деятельности. Характер операционной деятельности организации определяется прежде всего отраслью экономики, к которой она принадлежит. Основу операционной деятельности исследуемой организации составляет торговая деятельность. Прибыль от операционной деятельности по данным вышеизложенного анализа занимает наибольший удельный вес в общем объеме прибыли организации. Соответственно возможности формирования операционной прибыли на разных стадиях жизненного цикла организации определяют цели и задачи не только политики управления прибылью, но и направленность общей стратегии развития организации.  
 
 
 
 
 

Заключение

 

     Изучение  теоретических аспектов формирования и использования финансовых ресурсов в рамках первой главы работы, позволило  сформулировать определение данного понятия, которое на мой взгляд наиболее полно отражает сущность этой категории. Финансовые ресурсы – это денежные доходы и поступления, находящиеся в распоряжении субъекта хозяйствования и предназначенные для выполнения финансовых обязательств, осуществления затрат по расширенному воспроизводству и экономическому стимулированию.

     Процесс движения финансовых ресурсов тесно связан с финансовой функцией, она в свою очередь представляет собой совокупность необходимых процессов, циклов и подразделений.

     Основная  роль финансовой функции состоит в таком построении системы управления, которая будет способствовать оптимизации использования предприятием своих ресурсов. Цикл движения финансовых ресурсов состоит из последовательности фаз (процедур): нормирование, планирование, учет, контроль, анализ, регулирование.

      Целью данной работы являлось изучение сущности и роли финансовых ресурсов в осуществлении  производственно-коммерческой деятельности организации на примере организации «Ксилема», исследование основных принципов распределения финансовых ресурсов предприятия и направлений их использования, разработка предложений по повышению эффективности использования финансовых ресурсов предприятия.

      Для выявления резервов улучшения формирования и использования финансовых ресурсов предприятия был проведен анализ использования финансовых ресурсов организации. В работе дан анализ формирования и распределения прибыли предприятия, рассчитаны показатели рентабельности и деловой активности.

    Успешная  финансово-хозяйственная деятельность зависит от структуры источников средств предприятия. 
 

    Проведенное во второй главе исследование управления финансовыми ресурсами в ООО «Ксилема» позволило говорить о том, что в общем объеме источников средств наибольший удельный вес занимают капитал и резервы, они составляют 89,4 процента, доля краткосрочных обязательств соответственно невелика, в 2010 году она равна 10,6 процентов. При необходимости предприятие использует заемные средства в виде кредитов, долгосрочных займов за исследуемый период нет. Объем и характер кредиторской задолженности не ухудшает финансовое состояние предприятия. При увеличении товарооборота за исследуемый период растет возможность погашения задолженности перед поставщиками и подрядчиками.

      Сравнительный анализ финансовых  коэффициентов свидетельствует об изменении финансового положения предприятия в сторону его улучшения. Долгосрочные активы и собственный капитал направляются преимущественно на приобретение основных средств (здания) для организации новых торговых площадей.

    В целом расчет финансовых показателей свидетельствует о финансовой независимости предприятия. В процессе управления финансовыми ресурсами предприятия главная роль отводится формированию и распределению  прибыли  от основных видов хозяйственной деятельности. Характер прибыли определяется спецификой деятельности данной отрасли экономики. Прибыль от реализации товаров занимает наибольший удельный вес среди всех видов прибыли предприятия. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия составила 5212,4 тысячи рублей.  Следовательно, возможности формирования такого рода деятельности определяют соответствующие цели и задачи политики управления прибылью, а также направленность общей стратегии развития предприятия.

    Расчет  показателей рентабельности и деловой  активности показал, что за исследуемый период устойчивость финансово-хозяйственной деятельности у предприятия возрастает. Финансовое обеспечение хозяйственной деятельности при этом сопровождается эффективным и стабильным управлением предприятием.

    Относительно  рациональное формирование и использование финансовых ресурсов соответствует стратегическим установкам предприятия и находит отражение в уровне показателей финансовой устойчивости.

    В ходе проведенных исследований можно дать следующие предложений по повышению эффективности использования финансовых ресурсов предприятия.

    Увеличить сумму прибыли, в силу специфических  особенностей хозяйственной деятельности предприятия, можно за счет увеличения выручки от реализации товаров. Соответственно увеличение выручки от реализации товаров  можно достичь путем увеличения цены реализуемого товара. Что в условиях высокой конкуренции на рынке такого вида товаров сделать не просто.

     Кроме того, увеличить выручку от реализации товаров можно путем снижения себестоимости товаров за счет сокращения  переменных затрат предприятия на приобретение товаров у поставщиков.

     Также увеличить прибыль от реализации товаров можно за счет снижения управленческих и коммерческих расходов на осуществление  хозяйственной деятельности предприятия. Снизить затраты на аренду помещения можно путем приобретения помещения в собственность под новые торговые площади.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы

 
 
   

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части  первая, вторая и третья. –    М.:  ТК  Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 448 с.;
2. Федеральный закон от 23.07.1998 N 123-ФЗ "О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон "О бухгалтерском учете" (принят ГД ФС РФ 24.06.1998);
3. Федеральный закон от 28.03.2002 N 32-ФЗ "О внесении изменения и дополнения в Федеральный закон "О бухгалтерском учете" (принят ГД ФС РФ 22.02.2002);
4. Федеральный закон от 31.12.2002 N 187-ФЗ (ред. от 29.12.2004) "О внесении изменений и дополнений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации и некоторые другие акты законодательства Российской Федерации" (принят ГД ФС РФ 19.12.2002);
5. Федеральный закон от 31.12.2002 N 191-ФЗ (ред. от 24.07.2009) "О внесении изменений и дополнений в главы 22, 24, 25, 26.2, 26.3 и 27 части второй Налогового кодекса Российской Федерации и некоторые другие акты законодательства Российской Федерации" (принят ГД ФС РФ 25.12.2002);
6. Федеральный закон от 23.11.2009 N 261-ФЗ "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской федерации" (принят ГД ФС РФ 11.11.2009);
7. Федеральный закон от 27.07.2010 N 209-ФЗ "О внесении изменения в статью 16 Федерального закона "О бухгалтерском учете";
8. Федеральный закон от 28.09.2010 N 243-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в связи с принятием Федерального закона "Об инновационном центре "Сколково";
9. Баканов М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 416 с.;
10. Батехин С.А. Финансовая инженерия и оптимизация финансовых потоков / С.А. Батехин // Финансы. – 2007- №1 – С. 68 – 71.;
11. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента / И.Т. Балабанов. – М. – Финансы и статистика, 2008. – 512 с.;
12. Бороненкова С.А. Экономический анализ – основа поиска резервов / С.А. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 90 с.;
13. Графова, Г.Ф. Анализ финансовых результатов предприятия в новых положениях по бухгалтерскому учету / Г.Ф. Графова // Финансы. – 2006. – №10. – С. 53 – 54.;
14. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – М.: ДИС, 2006. – 336 с.;
15. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 432 с.;
16. Финансы предприятий: Учебник / Под ред. Н.В. Колчиной. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007. – 413 с.;
17. Раицкий, К.А. Экономика предприятия / К.А. Раицкий. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К»., 2008.-1012 с.;
18. Савчук, В.П. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные вопросы с анализом деловых ситуаций / В.П. Савчук. – Киев: Издательский дом «Максимум», 2004. – 600 с.;
19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие – Мн.: Новое знание, 2007. – 704 с.