Формирование и пути повышения прибыли и рентабильности в ООО «Сититайм-СПб»»

Сеть часовых салонов  «Сититайм» известна далеко за пределами Санкт-Петербурга и ассоциируется с высоким уровнем качества товара и организации торговли. Благодаря многолетнему опыту и профессиональной подготовке сотрудников, а также, тщательному подбору ассортимента, магазины «Сититайм» предоставляют своим клиентам товар и услуги самого высокого качества.

Квалифицированный персонал салонов - надежный штурман в изобилии точнейших часов ведущих мировых  производителей:

ATLANTIC, AUGUST RAYMOND, CALVIN KLEIN, CANDINO, CITIZEN, DOLCE & GABBANA, EPOS, FREDERIQUE CONSTANT, GALLO, GROVANA, GUCCI, GUESS, HERMLE, JAGUAR, JAST CAVALLI, LONGINES, MAURICE LACROIX, MOSCHINO, NINA RICCI, ORIS, PERRELET, RAYMOND WEIL, REVUE THOMMEN, ROCHAS, SWISS ALPINE MILITARY, TITONI, TISSOT, TIMEX.

Салоны «Сититайм» расположены в наиболее удобных для покупателей местах в центре города, в лучших торгово-развлекательных комплексах, в крупных универмагах.

В настоящее время сеть часовых салонов «Сититайм» включает в себя двенадцать магазинов под брэндом «Сититайм», расположенных в удобных для покупателей местах в центре города, в лучших торгово-развлекательных комплексах и крупных универмагах. Сеть часовых салонов «Сититайм» имеет три собственных сертифицированных сервисных центра. С

Сеть часовых салонов  «СИТИТАЙМ» гарантирует подлинность  происхождения всех часов и отвечает за их высокое качество, забота о  каждой единице продукции продолжается и после ее продажи. В сети салонов  «СИТИТАЙМ» работает два авторизированных сервис-центра, которые оказывают весь спектр работ послегарантийного обслуживания часов производства Швейцарии, Германии и Японии. Специалисты сервисных центров имеют сертификаты заводов изготовителей. Сервисная служба осуществляет комплексное сопровождение интерьерных часов HERMLE на всех этапах доставки, установки и гарантийного обслуживания, обучение мастеров происходит в Германии, о чем имеются соответствующие сертификаты

Часовая Компания «Сититайм» предлагает производство и поставку часов с фабричным нанесением символики заказчика.

Широко используются традиционные методы нанесения символики на часы: печать логотипа на циферблате, гравировка задней крышки, оформление упаковки.

Организация ООО «Сититайм-СПб» уплачивает единый налог на вмененный доход (ЕНВД). При расчете ЕНВД организация учитывает расходы на обязательное пенсионное страхование работников в полном объеме.

 

2.2 Формирование прибыли  «ООО Сититайм-СПб»

 

Прибыль ООО «Сититайм-СПб» в 2007-2008гг. была сформирована за счет валовой прибыли, прибыли от продаж и прибыли до налогообложения.

Валовая прибыль ООО «Сититайм-СПб» есть разница между выручкой от продажи (за минусом НДС, акцизов и аналогичных платежей) и себестоимости проданных товаров.

Формирование валовой  прибыли ООО «Сититайм-СПб» приведено в табл. 2.1.

 

Таблица 2.1.

Формирование валовой  прибыли ООО « Сититайм-СПб»

Наименование показателя2007 год2008 год1.Выручка от продаж (за минусом НДС, акцизов и аналогичных платежей), тыс. руб.29 65941 5012.Себестоимость проданных товаров, тыс. руб.15 10521 653Валовая прибыль, тыс. руб. (стр.1-стр. 2)14 55419 848

Расчеты произведены на основании  отчета о прибылях и убытках и  оборотного баланса ООО «Сититайм-СПб» за 2007 и 2008 гг.

Выручка от продаж ООО «Сититайм-СПб» учитывается на счете 90 «Продажи» субсчет 1 «Выручка», а себестоимость продаж на счете 90 субсчет 2.

Прибыль от продаж ООО «Сититайм-СПб» есть разница валовой прибыли и издержек обращения учитываемых на счете 44 «Расходы на продажу».

Состав коммерческих расходов ООО «Сититайм-СПб» приведен в табл. 2.2.

 

Таблица 2.2

Состав коммерческих расходов ООО «Сититайм-СПб»

Наименование№ Счета/субсчета2007 год2008 годКоммерческие расходы, тыс. руб. в т.ч.-аренда44/1-7 571-охрана44/2-548-реклама44/3-409-ФОТ44/4-4 260-банковские услуги44/5-178-материалы44/6-56-отчисления в фонды44/7-332-прочее44/8-347ИТОГО-10 03113 701

Расчеты произведены на основании  отчета о прибылях и убытках за 2007-2008 гг, оборотного баланса и анализа счета 44 ООО «Сититайм-СПб» за 2008 г.

Формирование прибыли  от продаж ООО «Сититайм-СПб» приведено в табл. 2.3.

 

Таблица 2.3

Формирование прибыли  от продаж ООО «Сититайм-СПб»

Наименование показателя2007 год2008 год1.Валовая прибыль, тыс. руб.19 84814 5542.Издержки обращения (коммерческие расходы), тыс. руб.13 70110 031Прибыль от продаж, тыс. руб. (стр.1-стр. 2)4 523 6 147

Расчеты произведены на основании  отчета о прибылях и убытках за 2007-2008 гг, оборотного баланса и анализа счета 44 ООО «Сититайм-СПб» за 2008 г.

Прибыль до налогообложения  ООО «Сититайм-СПб» есть разница между прибылью от продаж и сальдо прочих доходов (счет 91 « Прочие доходы и расходы» субсчет 1) и расходов (счет 90 субсчет 2 + счет 90 субсчет 3).

Структура прочих доходов  и расходов ООО «Сититайм-СПб» приведена в табл. 2.4.

 

Таблица 2.4.

Структура прочих доходов  и расходов ООО «Сититайм-СПб»

Показатели2007 год2008 годПрочие доходы, тыс. руб.3736Прочие расходы, тыс. руб.8182 196Сальдо прочих доходов и расходов-781 -2 160

Расчеты произведены на основании  отчета о прибылях и убытках за 2007-2008 гг, оборотного баланса и анализа счета 91 ООО «Сититайм-СПб» за 2008 г.

Формирование прибыли  до налогообложения ООО «Сититайм-СПб» приведено в табл. 2.5.

 

Таблица 2.5

Формирование прибыли  до налогообложения ООО «Сититайм-СПб»

Наименование показателя2007 год2008 год1.Прибыль от продаж, тыс. руб.4 5236 1472.Сальдо прочих доходов и расходов тыс.руб.-781-2 160Прибыль до налогообложения, тыс. руб. (стр.1-стр. 2)3 742 3 987

Расчеты произведены на основании  отчета о прибылях и убытках за 2007-2008 гг, оборотного баланса и анализа счета 91 ООО «Сититайм-СПб» за 2008 г.

Организация ООО «Сититайм-СПб» уплачивает единый налог на вмененный доход, который заменяет налог на прибыль. Таким образом, чистая прибыль ООО «Сититайм-СПб» равна прибыли до налогообложения ООО «Сититайм-СПб».

Формирование чистой прибыли ООО «Сититайм-СПб» приведено в табл. 2.6.

 

Таблица 2.6

Формирование чистой прибыли ООО «Сититайм-СПб»

Наименование показателя2007 год2008 год1.Прибыль до налогообложения, тыс. руб.3 7423 9872.Налог на прибыль тыс. руб.--Чистая прибыль, тыс. руб. (стр.1-стр. 2)3 742 3 987

Расчеты произведены на основании  отчета о прибылях и убытках за 2007-2008 гг, оборотного баланса и анализа счета 84 ООО «Сититайм-СПб» за 2008 г.

Чистая прибыль ООО  «Сититайм-СПб» зачисляется на счет 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)».

В процессе управления прибылью торгового предприятия решаются две основные задачи: 1) повышение  общей суммы прибыли в процессе ее формирования; 2) эффективное распределение  полученной прибыли по отдельным  направлениям ее использования. Среди  этих задач приоритетной является первая, т.к. от ее решения во многом зависят  формы и пропорции распределения прибыли на предприятии.

Механизм управления формированием  суммы балансовой прибыли от реализации товаров строится с учетом тесной взаимосвязи этого показателя с  показателями объема товарооборота, доходов  и издержек обращения торгового  предприятия. Система этой взаимосвязи, получившая название «взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли» (Cost-Volume-Profit или CVP), позволяет выявить роль отдельных факторов в формировании прибыли от реализации товаров и обеспечить эффективное управление этим процессом.

В процессе управления формированием  прибыли от реализации товаров с  использованием системы CVP торговое предприятие  решает ряд задач:

. Определение объема реализации  товаров, обеспечивающего безубыточную  торговую деятельность. Для достижения  «точки безубыточности» своей  деятельности торговое предприятие  должно обеспечить такой объем  реализации товаров, при котором  сумма чистого дохода (валового  дохода за минусом налоговых  платежей, осуществляемых из него) сравняется с суммой издержек  обращения, как постоянных, так  и переменных,а также покроет покупную стоимость товаров.

Объем продаж в стоимостном  выражении в точке безубыточности равен сумме постоянных затрат и  переменных затрат в точке безубыточности. Точка безубыточности позволяет  определить, за каким уровнем продаж обеспечивается рентабельность продаж.

Этот объем реализации товаров может быть определен  на предприятии по следующей формуле:

 

Тб = ИО пост

Увд-Уиоперем. (2.1);

 

где:

Иопост-издержки обращения постоянные;

Увд-уровень валового дохода (равен отношению валовой прибыли к товарообороту);

Уиоперем - уровень переменных издержек.

Структура издержек обращения  ООО «Сититайм-СПб» за 2007-2008 гг. приведена в таблице 2.7

Таблица 2.7

Структура издержек обращения  ООО «Сититайм-СПб»

Наименование2007 год2008 годПеременные издержкиРеклама, тыс. руб.380409Постоянные издержкиАренда,тыс.руб.-7 571Охрана,тыс.руб.-548ФОТ,тыс.руб.-4 260Банковские услуги,тыс.руб.-178Материалы,тыс.руб.-56Отчисления в фонды,тыс.руб.-332Прочее,тыс.руб.-347Итого постоянных издержек, тыс.руб.9 65113 292

Расчеты произведены на основании  отчета о прибылях и убытках за 2007-2008 гг, оборотного баланса и анализа счета 44 ООО «Сититайм-СПб» за 2008 г.

Расчет точки безубыточности ООО»Сититайм-СПб» в 2007-2008 гг.представлен в таблице 2.8.

 

Таблица 2.8

Расчет точки безубыточности ООО «Сититайм-СПб»

Показатель2007 год2008 год1.Постоянные издержки,тыс.руб.9 65113 2922.Переменные издержки,тыс.руб.3804093.Валовая прибыль,тыс.руб.14 55419 8484.Товарооборот,тыс.руб.29 65941 5015.Увд (стр. 3/стр.4)0,490,486.Уиоперем (стр.2/стр. 4)0,010,01Точка безубыточности,тыс.руб. (стр. 1/(стр. 5-стр. 6)20 10628 281

Расчеты произведены на основании  отчета о прибылях и убытках за 2007-2008 гг, оборотного баланса и анализа счета 44 ООО «Сититайм-СПб» за 2008 г.

. Зная точку безубыточности, можно определить запас финансовой  прочности ООО «Сититайм-СПб». Он равен превышению фактического объема реализации над точкой безубыточности и находится по формуле:

 

ЗФП = Vреал(факт)-Тб ( 2.2 )

 

ЗФП(2007)= 29 659-20 106=9 553 тыс. руб.

ЗФП(2008)= 41 501- 28 281=13 220 тыс. руб.

ЗФП можно определить также  в процентах:

 

ЗФП%= Vреал (факт)-Тб * 100% (2.3 )

 

Vреал (факт)

ЗФП%(2007)=32,2%

ЗФП%(2008)=31,9%

Таким образом, ЗФП показывает насколько ООО «Сититайм-СПб» может снизить объем реализации без риска получить убыток. Запас финансовой прочности ООО «Сититайм-СПб» увеличился в отчетном году по сравнению с предыдущим увеличился с 9 553 тыс. руб. до 13 220 тыс. руб. соответственно.

. Определим возможные  результаты роста суммы балансовой  прибыли от реализации товаров  при оптимизации соотношения  постоянных и переменных издержек  обращения. Соотношение постоянных  и переменных издержек обращения  предприятия носит название операционный леверидж.

Определим чувствительность прибыли к изменению объема реализации или операционный рычаг. Исходные данные для анализа представлены в таблице 2.9.

Таблица 2.9

Расчет операционного  рычага ООО «Сититайм-СПб»

Показатели2007 год2008 годПримечаниеВыручка, тыс. руб.29 65941 501Увеличение на 40%Переменные затраты, тыс. руб.380 409Увеличение на 7,:6%МД, тыс. руб.29 27941 092Увеличение на 40%Постоянные затраты, тыс. руб.9 65112 292Не изм.Прибыль, тыс. руб.3 7423 987Увеличение на 7%

Расчеты произведены на основании  отчета о прибылях и убытках за 2007-2008 гг, оборотного баланса и анализа счета 44 ООО «Сититайм-СПб» за 2008 г.

Из таблицы следует, что  увеличение объема продаж на 40% прибыль  увеличивается лишь на 7%. Следовательно, каждый процент увеличения реализации «породил» увеличение прибыли лишь на 0,2%

Силу действия операционного  рычага можно определить по формуле:

 

ОР= прирост прибыли/прирост  объема реализации ( 2.4 )

 

В нашем примере, ОР= 7%/40%=0,2

Величина операционного  рычага зависит от следующих факторов:

1)чем выше удельный  вес постоянных затрат в себестоимости,  тем больше сила операционного  рычага;

2)чем больше запас финансовой  прочности, тем ниже сила действия  операционного рычага.

Следовательно, оптимизация  соотношения постоянных и переменных издержек ООО «Сититайм-СПб» является резервом роста прибыли.

 

2.3 Анализ состава и  динамики показателей прибыли ООО «Сититайм-СПб»

 

Данные для оценки и  анализа изменения прибыли и  источников ее формирования за 2007 и 2008 гг. произведены в таблице 2.10.

 

Таблица 2.10

Анализ уровня и динамики финансовых показателей

№Наименование показателя2007 год, тыс. руб.2008 год, тыс.руб.Абсолютное изменение, тыс.руб.Темп прироста, %12345= 4 - 36=5/3? 1001.Выручка от продаж29659415011184239,92.Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг1510521653654843,33.Валовая прибыль1455419848981797,94.Коммерческие расходы1003113701367036,595.Управленческие расходы- - - -6.Прибыль (убыток) от продаж45236147162435,97.Проценты к получению- - - - 8.Проценты к уплате- - - - 9.Доходы от участия в других организациях -- - - 10.Прочие доходы3736-1-2,711.Прочие расходы81821961378168,512.Прибыль (убыток) до налогообложения374239872456,513.Налог на прибыль и иные аналогичные платежи- - - -14.Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 374239872456,515.Общая величина доходов периода (стр.1 + стр.7 + стр.9 + стр.10)29696415371184139,916.Общая величина расходов периода (стр.2 + стр.4 + стр.5 + стр.8 + стр.11)159233755021627135,8

Расчеты произведены на основании  отчета о прибылях и убытках за 2007-2008 гг ООО «Сититайм-СПб»

ВЫВОД: Общий финансовый результат  отчетного периода отражается в  отчетности в развернутом виде и  представляет собой сумму прибыли (убытка) от реализации продукции (работ, услуг), реализации основных средств, нематериальных активов и иного имущества  и результата от финансовой и прочей деятельности; прочих операций.