Инструменты стратегического управленческого учета

Цель работы состоит в обосновании теоретических положений и разработке практических рекомендаций по формированию эффективной подсистемы стратегического управленческого учета на предприятии.
Поставленная цель потребовала решения ряда взаимосвязанных задач, а именно:
- исследовать и обобщить методологические основы организации и функционирования стратегического управленческого учета на предприятии;
- систематизировать отечественный и зарубежный опыт организации и функционирования стратегического управленческого учета:
- определить современные тенденции, особенности и схемы организации и развития стратегического управленческого учета на предприятии;

Введение……………………………………………………………………………..3
Глава 1. Сущность стратегического учета…………..………………...………..6
Понятие и сущность стратегического учета………..……………………….6
Цели и задачи стратегического учета…………………..……………………8
Взаимосвязь управленческого учета и стратегии ………………….……..10
Глава 2. Элементы стратегического управленческого учета……...….…….15
2.1 Влияние анализа при разработке стратегии предприятия………………….15
2.2 Роль планирования в системе стратегического учета .……………………..19
2.3 Контроль как завершающая стадия учета………………………..…………21
Глава 3. Инструменты стратегического управленческого учета…………..27
Заключение………………………………...………………………………………37
Список использованной литературы……………