Кадры проедприятия и производительность труда

Основным индексом является рост производительности труда:

Iпт = ПТт/  ПТб 

где Iпт - индекс роста производительности труда, %; ПТт - производительность труда в текущем периоде; ПТб - производительность труда в базисном периоде.

В качестве базисного  выбирается предыдущий, либо фиксированный  период, Обратный показатель производительности труда - трудоемкость характеризуется затратами труда на производство единицы продукции или всей произведенной продукции и измеряется в единицах времени. Трудоемкость различается.

1. По степени охвата затрат труда на: - технологическую трудоемкость, включающую затраты труда основных производственных рабочих по выполнению основных технологических процессов;  
   - производственную трудоемкость, включающую затраты труда всех рабочих по изготовлению продукции;  
   - полную - включающую затраты труда всего промышленно - производственного персонала.
2. По способу учета затрат труда на: - нормативную, определенную на основе нормативов затрат труда;  
   - плановую, определенную с учетом затрат труда и мероприятий по снижению трудоемкости;  
   - фактическую, включающую реально сделанные затраты труда.

Нормативная и  плановая трудоемкости, как трудоемкости ожидаемые, измеряются в нормо-часах (часах по норме), а фактическая  в человеко-часах. В общем виде трудоемкость определяется как отношение  суммарных трудозатрат (фактических  либо ожидаемых) к объему выпущенной продукции в натуральном измерении. 
Возможности повышения производительности труда определяются факторами и резервами роста производительности труда. Под факторами роста производительности труда понимаются объективные условия, определяющие возможность повышения производительности труда. Можно выделить следующие группы факторов.

1. Материально - технические. К ним относятся: - механизация и автоматизация производства, обеспечивающие замену ручного труда работой машин и механизмов; 
   - внедрение новых технологических процессов;  
   - использование новых видов материалов;  
   - совершенствование конструкций изделий.  
   Все факторы этой группы тесно связаны между собой и дополняют друг друга. Так совершенствование конструкции изделий часто требует использования новых материалов, а это, в свою очередь, новых технологий их обработки и, как следствие, нового оборудования.
2. Организационные. Включающие: - внедрение научной организации труда;  
   - совершенствование системы управления производством; 
   - сокращение потерь рабочего времени.  
   Эта группа факторов влияет, в основном, на повышение эффективности живого труда специалистов и дополняет технические факторы. Попытка технических усовершенствований без организационных практически всегда не приводит к положительным результатам.
3. Экономические - основанные на использовании системы стимулирования производительности труда. К ним относятся: внедрение экономических методов управления.
4. Социальные, включающие повышение уровня жизни и условий труда. Эта группа факторов создает предпосылки для использования первых трех групп факторов.
5. Природно-климатические. Эта группа факторов учитывает влияние внешней среды на процесс производства. Резервы роста производительности труда это неиспользованные возможности повышения производительности труда. Они классифицируются по мест возникновения и подразделяются на: - народнохозяйственные - типичные для всей экономической системы страны;  
   - отраслевые, типичные для предприятий одной отрасли;  
   - внутрипроизводственные, имеющиеся на предприятии