Отчет по производственной практике в бухгалтерии

Министерство  науки и образования РБ

Восточно-Сибирский  Государственный Университет Технологии и Управления

Кафедра Налоги и налогообложение 
 
 
 
 
 
 
 

Отчет по производственной практике 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнила: студентка 

Ванкеевой Юлии

Группы  Д-5109

Проверила: Дамдинова Ч.Б. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Улан-Удэ

2011 г.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Улан-Удэнское  приборостроительное объединение…………………5

1. Краткое описание предприятия…………………………………….5

2. Экономическая характеристика предприятия……………………10

3. Статус  предприятия и его производственный профиль…………14

Глава 2.  Налогообложение Улан-Удэнского  приборостроительного объединения……………………………………………………………………...20

     2.1 Методы налогообложения на предприятии…………………………20

     2.2 Совершенствование НДС и налога на прибыль в РФ………………23

Заключение  ………………………………………………………………………30

Приложения

Введение

     Производственная  практика является важной составной  частью и продолжением учебного процесса в условиях конкретного предприятия, в процессе которого анализируются  и изучаются конкретные задачи и  проблемы предприятия.

     В процессе операционной, инвестиционной и финансовой деятельности происходит непрерывный процесс кругооборота капитала, изменяются структура средств  и источников их формирования, наличие  и потребность в финансовых ресурсах и как следствие - финансовый результат  деятельности предприятия, внешним  проявлением которого выступает  платежеспособность.

     Устойчивое  финансовое состояние и финансовый результат достигается при достаточности  собственного капитала, хорошем качестве активов, достаточном уровне рентабельности с учетом операционного и финансового  риска, достаточности ликвидности, стабильных доходах и широких  возможностях привлечения заемных  средств.

     Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы  обеспечить постоянное превышение доходов  над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий  для самофинансирования.

     Финансовое  состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов  его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. Напротив, в  результате спада объемов производства и продаж происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки  и суммы прибыли и как следствие  ухудшение финансового результата и его платежеспособности предприятия. Следовательно, устойчивое финансовое состояние не является счастливой случайностью, а есть итог грамотного, умелого  управления всем комплексом факторов, определяющих результаты хозяйственной  деятельности предприятия.

     Цель  прохождения производственной практики – управление системой налогообложения  анна предприятии.

     Задачи  производственной практики:

1. Дать краткую характеристику предприятия;
2. Рассмотреть организационную структуру предприятия;
3. Проанализировать финансовое состояние предприятия;
4. Проанализировать систему налогообложения на предприятии.
5. Рассмотреть совершенствование налога на прибыль и налога на добавленную стоимость в РФ.

     Информационную  базу исследования составляет совокупность методов экономического и финансового  анализа, экономико-математического  моделирования, математической статистики, научный анализ и синтез, методы группировки, сравнения и графический.

     Исходной  информацией для выполнения отчета по производственной практики послужило  следующее: устав и учредительные  документы, организационная структура, сведения о среднесписочной численности  работников и годовая финансовая (бухгалтерская) отчетность предприятия (бухгалтерский баланс, отчет о  прибылях и убытках) за 2007-2009 год.

     Глава 1 Улан-Удэнское приборостроительное объединение

1.1Краткое описание предприятия

     Улан-Удэнский  приборостроительный завод основан в 1960 году Распоряжением Совета министров РСФСР за № 1661-РС от 07.10.59г. и Постановлением Бурятского Совета народного хозяйства № 116-ПС от 10.12.59г. 9 апреля 1981 г. завод был преобразован в Улан-Удэнское приборостроительное производственное объединение.

     В настоящее время ОАО «Улан-Удэнское приборостроительное производственное объединение» специализируется на выпуске:

• элементов авиационной автоматики;
• систем;
• товаров народного потребления.

     Основные  потребители элементной базы: авиа- и приборостроительные предприятия  РФ и стран СНГ. Данная продукция  используется в системах навигации  и управления практически всех типов  летательных аппаратов, изготавливаемых  в России, а также в странах  Ближнего зарубежья.

     Площадь занимаемая предприятием составляет 19,7 Га, в том числе здания и сооружения составляют 12,46 Га, из них производственные здания и сооружения – 11,92 Га.

     Технологическая характеристика.

     Технологические возможности характеризуются имеющимися производствами:

• литья под давлением алюминиевых сплавов;
• изготовления деталей из пластмасс (литье, прессование);
• изготовление деталей из порошковых материалов;
• штамповочное (холодная штамповка);
• механообработка;
• термическое;
• гальваническое;
• механосборочное;
• сборочное (электронных и электрических приборов);
• тарно-упаковочное;
• инструментальное.

     Характеристика  производственного процесса

     Производство  складывается из следующих составных  частей по видам выпускаемой продукции: производство систем, производство элементов  автоматики, производство товаров народного  потребления, Гражданской продукции, производство гидроинструмента, расходомерное производство, вспомогательное производство.

     Постоянным  спросом пользуется 79% изделий, это  такие изделия как элементы автоматики, гидроинструмент и ТНП. Потребность в этой продукции удовлетворяется постоянно за счет производства в данном периоде. реализация оставшейся части продукции (21%) - расходомер, тепловентилятор, теплосчетчик, носит либо сезонный характер, либо выполняется по разовым заказам. Реализация продукция производства Систем носит нестабильный характер на период времени выполнения заключенных контрактов либо инозаказчиком, либо по контрактам для внутреннего удовлетворения нужд М.О. В связи с этим загрузка площадей колеблется в среднем от 30% до 37% и, соответственно, меняется режим работы предприятия.

     Данные  об используемом оборудовании.

     Используемое  в производстве оборудование имеет  износ 58,7%.

     С 1992 года приостановлено финансирование проектов по реконструкции предприятия  и модернизации оборудования. Приостановлено финансирование по замене морально и  физически изношенного оборудования.

     Освоение  новых видов продукции (двигатели  с печатным якорем, изготовление водосчётчиков) потребует расширения литейного производства, штамповочного и сварочного, и повлечет за собой приобретение нового оборудования.

     "Узкие  места" производственного процесса

• Использование устаревшего оборудования
• Низкий коэффициент использования материалов, из-за особенностей конструкции.
• Низкая комплектуемость некоторых изделий по параметрам, из-за не технологичности конструкции.
• Малосерийность изделий при большой номенклатуре.
• Наличие свободных производственных площадей

     Коммерческие  связи с поставщиками сырья и  материалов

     Связи с поставщиками сырья и материалов имеют многолетний и долгосрочный характер (Более подробная информация в Приложении 1).

     Характеристика  продукции

     Объединение имеет постоянных потребителей продукции  и постоянно проводит работы по поиску новых потребителей (в частности  по ТНП). Ведется целенаправленная работа по снижению материалоемкости и энергоемкости, повышению качества и надежности. Рассматриваются и проводятся работы по увеличению ресурса работы изделий.

     Продолжаются  работы по совершенствованию выпускаемых  изделий пылесосов, тепловентиляторов  с целью повышения их конкурентоспособности  и повышения качества.

     Одновременно  с планом освоения новых изделий  на объединении разрабатывается  и утверждается план опытно-конструкторских  работ.

     Маркетинг

     Маркетинговой службой завода постоянно проводятся следующие маркетинговые исследования:

• Определение объемов продаж и спроса на рынке;
• Анализ рынка (должны ли выйти на рынок, какие потребности может удовлетворить наше изделие, наличие на рынке конкурентов);
• Разработка новой продукции (генерация идей относительно новых изделий, выбор наиболее перспективных идей для дальнейшей проработки, определение целевых сегментов рынка и их потенциала, разработка характеристик изделия, его дизайна, проверка плана маркетинга, различных стратегий маркетинга);
• Определение наилучшей цены (какую цену рекомендовать на новое изделие, какова действительная продажная цена нашего изделия и конкурирующих изделий);
• Решение вопросов о рекламе (куда нацелить рекламу, текст рекламного сообщения, смета на рекламу в средствах массовой информации, выбор рекламного агентства, была ли замечена наша реклама, сработала ли реклама).

     Факторы рынка, влияющие на сбыт:

• Рост тарифов на энергоресурсы;
• Рост тарифов на водоснабжение;
• Изменение цен на комплектующие;
• Изменение цен на материалы;
• Влияние иностранных конкурентов;
• Влияние политической ситуации на ВПК;
• Появление новых технологий в производстве;
• Экологический менеджмент;
• Изменения в законодательстве.

     Система реализации продукции

     С целью повышения эффективности  реализации продукции, а также для  лучшего обслуживания конечных потребителей, для оперативного удовлетворения их нужд, объединение тесно сотрудничает  с крупными и мелкими оптовыми предприятиями торговли  в регионах РФ и странах СНГ: г. Омск, Новосибирск, Екатеринбург, Иркутск, Благовещенск, Красноярск, Санкт-Петербург, Александров, Москва, Артем, Комсомольск-на-Амуре, Пенза, Абакан, Кемерово, Владивосток, Нерюнгри, Барнаул, Казань. Р. Беларусь и др.