Шпаргалка по "Бухгалтерскому учету"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2013 в 15:48, шпаргалка

Краткое описание

Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Бухгалтерский учет".

Содержимое работы - 1 файл

Шпоры по БУ учету2.doc

— 209.50 Кб (Скачать файл)

 

24. Полуфабрикатный  и бесполуфабрикатный варианты  учета затрат на производство: сфера применения, достоинства и недостатки, порядок учетных записей. Попроцессный метод используется в отраслях добывающей, энергетической промышленности. При добыче угля объектом калькулирования является уголь, а калькуляционной единицей – 1 тонна угля. В попроцессном методе нет затрат на сырье и основные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты. Основной статьей является «Вспомогательные материалы на технологические нужды». Попроцессная модель удобна для тех предприятий, которые производят сплошную массу одинаковой продукции. Попередельный метод учета затрат применяется в производствах, где готовый продукт получается в результате последовательной обработке исходного материала. Для попередельного метода характерен полуфабрикатный вариант учета затрат. Полуфабрикаты собственного производства могут быть израсходованы для изготовления изделий в нескольких отчетных периодах или реализованы на сторону. Попередельная модель: материалы проходят несколько стадий обработки, и после каждой стадии получается полуфабрикат.

 

 

 

 

 

 

25. Сущность позаказного метода учета затрат, область его применения. Позаказный метод применяется преимущественно в индивидуальных и мелкосерийных производствах. Объектом учета затрат и калькулирования себестоимости является изготовление единичных или небольших партий изделий, выполнение ремонтных работ, экспериментальных и других индивидуальных работ. Особенности метода: 1. осуществляется производство конкретных заказов; 2. высокий уровень квалификации работников; 3. низкий уровень накладных расходов; 4. небольшой производственный период.  Наиболее широко этот метод используется в машиностроении, авиационной и судостроительной промышленности, в пошиве одежды, изготовлении мебели. По дебету счетов 20,23 собираются прямые затраты (затраты основных материалов и з/пл.), а по дебету 25,26 – косвенные затраты. Оприходование готовых изделий: Дт 43 или 90 Кт 20. Разновидностью позаказного метода является поиздельный метод. Он применяется в серийном производстве. Себестоимость единицы продукции определяется как средняя величина затрат на ее изготовление в течение отчетного периода.

 

26. Позаказное  калькулирование, его достоинства  и недостатки. Техника составления  позаказной калькуляции. Сущность данного метода: все прямые затраты (затраты основных материалов и з/пл рабочих) учитываются в разрезе установленных статей калькуляции по отдельным производственным заказам. Остальные затраты учитываются по местам их возникновения и включаются в себестоимость отдельных заказов в соответствии с установленной базой (ставкой) распределения. Объектом учета затрат и объектом калькулирования при этом методе является отдельный производственный заказ. При этом под заказом понимается заявка клиента на определенное количество специально созданных или изготовленных для него изделий. Вид заказа определяется договором с  заказчиком. Для определения себестоимости одного изделия общие производственные затраты делят на количество единиц продукции в партии. Учет расходов по отдельным заказам начинается с открытия заказа. Бухгалтерия для учета затрат по заказам для каждого заказа открывает карточку (ведомость). По мере прохождения заказа в карточке заказа накапливается информация о затратах по прямым материалам, прямым трудозатратам и общезаводским расходам, связанным с его изготовлением. Особенности метода: 1. осуществляется производство конкретных заказов; 2. высокий уровень квалификации работников; 3. низкий уровень накладных расходов; 4. небольшой производственный период. Наиболее широко этот метод используется в машиностроении, авиационной и судостроительной промышленности, в пошиве одежды, изготовлении мебели.

 

27. Техника  калькулирования себестоимости  законченных и сданных заказов. Используется при изготовлении уникального, либо выполняемого по специальному заказу изделия. В промышленности применяется, как правило, на предприятиях с единичным типом организации производства (тяжелое машиностроение, судостроение, военно-промышленные комплексы), а также в сфере услуг (ателье, химчистки). Себестоимость заказов будет складываться из: себестоимости входящих в заказ деталей; затрат на осуществление технологических операций; начисленных на данный заказ косвенных общепроизводственных затрат; прямых коммерческих затрат, связанных со сбытом данного заказа. Учет расходов по отдельным заказам начинается с открытия заказа. Затем в бухгалтерию начинают поступать первичные документы на расход материалов, зарплату, о потерях от брака и т.д. бухгалтерия для учета каждого заказа открывает карточку-ведомость, куда заносится вся информация по заказу. На сч. 20 «Основное производство» организуется аналитический учет по каждому заказу.

 

28. Учетные  записи при позаказном и попередельном  методах калькулирования себестоимости  продукции. Позаказный метод применяется преимущественно в индивидуальных и мелкосерийных производствах. Объектом учета затрат и калькулирования себестоимости является изготовление единичных или небольших партий изделий, выполнение ремонтных работ, экспериментальных и других индивидуальных работ. Особенности метода: 1. осуществляется производство конкретных заказов; 2. высокий уровень квалификации работников; 3. низкий уровень накладных расходов; 4. небольшой производственный период.  Наиболее широко этот метод используется в машиностроении, авиационной и судостроительной промышленности, в пошиве одежды, изготовлении мебели. По дебету счетов 20,23 собираются прямые затраты (затраты основных материалов и з/пл.), а по дебету 25,26 – косвенные затраты. Оприходование готовых изделий: Дт 43 или 90 Кт 20. Разновидностью позаказного метода является поиздельный метод. Он применяется в серийном производстве. Попередельный метод учета затрат применяется в производствах, где готовый продукт получается в результате последовательной обработке исходного материала. Для попередельного метода характерен полуфабрикатный вариант учета затрат. Полуфабрикаты собственного производства могут быть израсходованы для изготовления изделий в нескольких отчетных периодах или реализованы на сторону. Попередельная модель: материалы проходят несколько стадий обработки, и после каждой стадии получается полуфабрикат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

29. Учет и распределение  накладных расходов. Методы распределения  затрат обслуживающих центров.  Сущность метода АБС. Накладные расходы (НР)  образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управлении им.  НР подразделяются на 2 группы: 1. Накладные общепроизводственные расходы (производственные) – это расходы на организацию, обслуживание и управление производством. (в БУ инфо о них накапливается на счете 25 Общепроизводственные расходы). Они подраздеяются на: а) расходы на содержание оборудования (амортизация оборудования, текущий ремонт оборудования, з\плата, расходы на перевозки материалов); б)  общецеховые расходы на управление (амортизация зданий, сооружений, затраты на подготовку производства, содержание и ремонт зданий и сооружений).  2. Накладные общехозяйственные расходы (непроизводственные) – это административно-хозяйственные расходы и расходы на продажу. Они возникают в рамках предприятия и учитываются на счете 26 Общехозяйственные расходы. К ним относят: административно-управленческие расходы, расходы на рабочую силу, оплату услуг, обязательные сборы, налоги и платежи. Метод АБС решает проблему распределения накладных расходов. Он позволяет определить причину возникновения данных расходов и порядок их отнесения на готовую продукцию. ABC  - метод основан на простой идее: на предприятии источником большинства косвенных расходов являются процессы, необходимые для производства продуктов. Если суметь распределить эти затраты на продукты,  расходы резко сократятся, и себестоимость будет вычислена точнее. Самое главное, что АВС показывает причины низкой рентабельности. Метод АВС используется, как дополнение к существующим финансовым подходам и предназначен для правильного с точки зрения бизнеса распределения издержек предприятия на конечные центры затрат. В качестве конечных центров затрат могут выступать группы или единицы выпускаемой продукции, потребители продукции, поставщики ресурсов предприятия, или другие объекты. Таким образом, целью применения метода является получение реальной себестоимости продукции, поставщиков, клиентов, бизнес-процессов. В результате применения АВС - метода предприятие получает объективную информацию о: 1.производительности и стоимости действий, бизнес-процессов и структурных подразделений; 2.реальной (а не рассчитанной по данным бухгалтерского учета) себестоимости конечных объектов затрат (продукции, услуг, клиентов, поставщиков); 3.степени загрузки структурных подразделений, должностных лиц и оборудования.

 

30. Калькулирование себестоимости по переменным затратам и с полным включением затрат.

В УУ одним из подходов  калькулирования является подход, когда по носителям затрат планируется и учитывается неполная, ограниченная себестоимость. Эта себестоимость может включать только прямые затраты, она может калькулироваться на основе только производственных расходов, т.е. расходов, непосредственно связанных с производством продукции , даже если они косвенные. Общим для этого подхода является то, что некоторые виды издержек, имеющие отношение к производству и реализации продукции, не включаются в калькуляцию, а возмещаются общей суммой из выручки. В этом состоит сущность системы учета неполной себестоимости. Одной из модификаций данной системы является система директ-костинг. Ее суть состоит в том, что себестоимость учитывается и планируется только в части переменных затрат, т.е. лишь переменные расходы распределяются по носителям затрат. По переменным расходам оцениваются также запасы — остатки готовой продукции на складах и незавершенное производство.  Позднее директ-костинг трансформировался в такую учетную систему, когда себестоимость рассчитывается не только в части прямых переменных расходов, но и в части переменных косвенных затрат. Таким образом, принципиальное отличие системы директ-костинг от калькулирования полной себестоимости состоит в отношении к постоянным общепроизводственным расходам. При калькулировании полной себестоимости постоянные общепроизводственные расходы участвуют в расчетах, при калькулировании по переменным издержкам они из расчетов исключаются.

 

31. Влияние  на величину прибыли и оценку  товарно-материальных запасов калькулирования  себестоимости по переменным  издержкам и с полным распределением  затрат. При калькулировании полной себестоимости - этот метод калькул. включает в себя все затраты на изготовление и реализацию продукцию. В составе себестоимости учитываются прямые и косвенные расходы. Прямые - затраты, которые непосредственно отнесены на определенный вид продукции или работ. Это в первую очередь – МПЗ. Фактическая себестоимость материалов определяется исходя из затрат на их приобретение. Учет материалов на предприятиях ведут по учетным ценам, по среднепокупным ценам, по плановой с/с. Материальные ценности, расходуемые на производство продукции, списываются одним из следующих методов: по методу ФИФО; по средним фактическим ценам закупки; по методу ЛИФО; по с/с каждой единицы. II. Калькулирование производственной себестоимости – в соответствии с МСФО в себестоимость продукции должны быть включены только производственные затраты (Затраты основных материалов, Заработная плата основных производственных рабочих с соответствующими начислениями на нее, Общепроизводственные накладные расходы). Общехозяйственные расходы не участвуют в калькулировании себестоимости, а общей суммой относятся на финансовые результаты предприятия. III. Калькулирование себестоимости по переменным расходам – подход, когда по носителям затрат планируется и учитывается неполная, ограниченная себестоимость. Эта себестоимость может включать только прямые затраты,  она может калькулироваться на основе только производственных расходов, даже если они косвенные. В каждом случае полнота включения затрат в себестоимость разная, но общее для этого подхода то, что некоторые виды издержек, имеющие отношение к производству и реализации продукции, не включаются в калькуляцию, а возмещаются общей суммой из выручки. Один из вариантов - система «директ-костинг» - Главное в системе «директ-костинг» - организация раздельного учета постоянных и переменных затрат. Поэтому эту систему учета затрат называют –  учет переменных затрат. Метод «директ-костинг» имеет два варианта: простой –  основанный на использовании в учете данных только о переменных затратах; развитой – в себестоимость наряду с переменными затратами включаются и прямые постоянные затраты по производству и реализации продукции.

 

34 Система «директ-костинг»  как основа для принятия управленческих  решений, особенности, преимущества  и недостатки. Главное в системе «директ-костинг» - организация раздельного учета постоянных и переменных затрат. Поэтому эту систему учета затрат называют –  учет переменных затрат. Метод «директ-костинг» имеет два варианта: простой –  основанный на использовании в учете данных только о переменных затратах; развитой – в себестоимость наряду с переменными затратами включаются и прямые постоянные затраты по производству и реализации продукции. Стандартный директ-костинг – средство достижения конечной цели предприятия, т.е. получение чистой прибыли. В соответствии с международными стандартами БУ метод не используется для составления внешней отчетности и расчета налогов. Он применяется во внутреннем учете для проведения технико-экономического анализа и для принятия оперативных управленческих решений. Особенности: 1. общехозяйственные расходы не включаются в себестоимость; 2. точный учет затрат на расходы (выдали 5 шпал – израсходовали 5 шпал); 3. много стадий при составлении отчета о доходах. Преимущества\недостатки: постоянные расходы существуют независимо от того работает предприятие или нет; постоянные расходы не участвуют в производственном процессе, но имеют косвенное отношение к нему. В рамках метода применяется схема построения отчета о доходах, которая содержит 2 показателя: маржинальный доход (МД) и прибыль. МД – разница между выручкой от реализации продукции и неполной себестоимостью, рассчитанной по переменным издержкам.

 

35. Методы деления  затрат  на постоянные и переменные. Понятие маржинального дохода.

Переменные  затраты – расходы, величина которых находится в прямо пропорциональной зависимости от изменения объема производства (расход сырья и материалов на изготовление продукции, заработная плата производственных рабочих). Постоянные – расходы, общая сумма которых не меняется при изменении объема производства (все накладные расходы). Некоторые издержки представляют собой смесь переменных и постоянных затрат и поэтому их называют – частично переменными (плата за телефон). Маржинальный доход( МД )– разница между выручкой и переменными затратами. МД за минусом постоянных издержек – операционная прибыль. Выбранный метод калькулирования влияет не только на величину себестоимости продукции, но и на форму отчета о прибылях и убытках. Уровень маржинального дохода равен отношению МД к объему продаж. Уровень МД показывает доходность того или иного объекта. Он помогает менеджерам например, при выборе производственной программы.

 

36. Точка безубыточности (равновесия), цели и методика  ее определения. Построение графиков  безубыточности предприятия. Анализ безубыточности проводят в алгебраической и графической форме. Точка безубыточности – это объем выпуска, при котором прибыль предприятия равна 0, т.е. объем, при котором выручка равна суммарным затратам. Иногда ее называют критическим объемом. Ниже этого объема – организация становится нерентабельной. Точка безубыточности = Совокупные постоян. затраты \ (Цена – Переменные затраты на единицу продукции). Критический объем производства продукции можно рассчитать и в стоимостном выражении. Если фактическая выручка предприятия больше критического значения, то оно получает прибыль, в противном случае возникает убыток. Критический объем производства и реализации продукции = Совокупные постоянные затраты \ Коэффициент выручки. Коэф.выр. = Изменение прибыли в руб. \ Изменение выр. в руб. 

 

37. Система  «директ-костинг», ее информационное значение и объекты калькулирования. Главное в системе «директ-костинг» - организация раздельного учета постоянных и переменных затрат. Поэтому эту систему учета затрат называют –  учет переменных затрат. Метод «директ-костинг» имеет два варианта: простой –  основанный на использовании в учете данных только о переменных затратах; развитой – в себестоимость наряду с переменными затратами включаются и прямые постоянные затраты по производству и реализации продукции. Стандартный директ-костинг – средство достижения конечной цели предприятия, т.е. получение чистой прибыли. В соответствии с международными стандартами БУ метод не используется для составления внешней отчетности и расчета налогов. Он применяется во внутреннем учете для проведения технико-экономического анализа и для принятия оперативных управленческих решений. Особенности: 1. общехозяйственные расходы не включаются в себестоимость; 2. точный учет затрат на расходы (выдали 5 шпал – израсходовали 5 шпал); 3. много стадий при составлении отчета о доходах. Преимущества\недостатки: постоянные расходы существуют независимо от того работает предприятие или нет; постоянные расходы не участвуют в производственном процессе, но имеют косвенное отношение к нему. В рамках метода применяется схема построения отчета о доходах, которая содержит 2 показателя: маржинальный доход (МД) и прибыль. МД – разница между выручкой от реализации продукции и неполной себестоимостью, рассчитанной по переменным издержкам. МД за минусом постоянных издержек – операционная прибыль. Выбранный метод калькулирования влияет не только на величину себестоимости продукции, но и на форму отчета о прибылях и убытках.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

38. Значение  показателя чистой приведенной  стоимости для оценки эффективности  производственных инвестиций, порядок его расчета. Существуют различные приемы и методы, позволяющие объективно оценить привлекательность того или иного инвестиционного проекта, а, следовательно, помочь руководству принять обоснованное долгосрочное управленческое решение. Один из методов - расчет чистой приведенной стоимости (для примера другой метод – расчет внутреннего коэффициента окупаемости капиталовложений). Цель метода – нахождение сегодняшней стоимости тех денег, получение которых ожидается в будущем. Формула Кt=К(1+n)скобка в степени t, где Кt-будущая стоимость капитала к концу года t,руб.; К-дисконтированная стоимость капитала,руб.; n-процентная ставка,%; t-число оборотов капитала, лет (раз). Формула расчета приведенной стоимости К=Кt/(1+n)скобка в степени t. Чистая приведенная (дисконтированная) стоимость – это стоимость, уменьшенная на сумму первоначальных инвестиционных затрат. Если ЧПС положительная, то инвестиционный проект может быть принят, если отрицательная – от проекта следует отказаться.

Информация о работе Шпаргалка по "Бухгалтерскому учету"