Система учета затрат и калькулирования себестоимости продукции директ-костинг

Организация управленческого учета — внутреннее дело предприятия. Руководители самостоятельно решают, как классифицировать затраты и увязывать их с центрами ответственности, каким образом вести учет фактических и нормативных затрат. Форма организации управленческого учета определяется формой собственности, экономическими, юридическими, технико-экономическими, технико-технологическими и другими факторами, а также компетентностью руководителей и их потребностью в той или иной управленческой информации.

Введение
О роли и назначении управленческого учета в системе управления предприятием…………………………………………………………………...…3
Глава 1. Директ-костинг и система управленческого учета………………..….6
1.1. Возникновение и развитие системы «директ-костинг»……………….…...6
1.2. Сущность системы «директ-костинг»........…………………....…...…….…8
1.3. Особенности системы “директ - костинг”. Преимущества и недостатки……………………………………………………………..................10
1.4. Расчет финансовых результатов в системе учета переменных затрат…..13
Глава 2. Калькулирование себестоимости по двум основным системам калькуляции текущих затрат в ООО «Торговый Посад»….................…….....15
Заключение
Место управленческого учета в системе управления предприятием…….......30
Список использованной литературы………………….......................................32