Ассортиментная политика производственного предприятия

Содержание 

Введение…………………………………………………………………………3

1.Методические  основы исследования конкурентоспособности  предприятия………………………………………………………………………5

1.1. Конкурентоспособность  предприятия: сущность, параметры,  направления исследования………………………………………………………5

1.2. Процедуры  исследования конкурентоспособности предприятия……….11

1.3. Информационно  – методическое обеспечение процесса  исследования конкурентоспособности предприятия…………………………………………21

2.Анализ  предпосылок формирования конкурентоспособности  предприятия……………………………………………………………………..27

2.1. Организационно  – экономическая характеристика предприятия……….27

2.2. Анализ  реализации комплекса маркетинга на предприятии…………….33

2.3. Анализ  конкурентного окружения и оценка  рыночной позиции предприятия……………………………………………………………………...37

3. Оценка  конкурентоспособности предприятия на рынке…………………...41

3.1. Оценка  внутренних и внешних факторов  формирования конкурентоспособности предприятия………………………………………….41

3.2. Интегральная  оценка конкурентоспособности предприятия…………….46

3.3. Направления  повышения конкурентоспособности предприятия………..49

Заключение……………………………………………………………………….54

Библиографический список……………………………………………………..56 
 
 
 
 
 
 

Введение 

    Конкурентоспособность - свойство объекта,  характеризующее степень удовлетворения конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке.

    Конкурентоспособность предприятия – способность производства как сложной, открытой организационно-экономической  системы прогнозировать свое будущее, выпускать конкурентную продукцию  и обеспечивать за счет этого достаточную для нормального функционирования и развития прибыль.

   В рыночной экономике решающим фактором коммерческого успеха является конкурентоспособность.

   В связи с нарастанием динамизма  экономических и социальных процессов, происходящих в обществе, быстрым  изменением конъюнктуры на внутренних и внешних рынках, необходимостью обеспечения стабильного развития общества в долгосрочной перспективе, все больше возрастает роль стратегического  планирования, как важного конкурентного  преимущества.

            Тема курсовой работы « Анализ и оценка конкурентоспособность предприятия ООО «ОверВита» .

   Цель  курсовой работы – характеристика, анализ и оценка конкурентоспособности ООО «ОверВита», а также влияние конкурентоспособности на финансово-хозяйственную деятельность и разработка мероприятий по ее повышению на примере ООО «ОверВита».

      Для достижения указанной цели в работе формируются и решаются следующие  задачи:

1. Исследовать  теоретические аспекты конкурентоспособности  предприятия. Особенности понятия  конкурентоспособности предприятия, сущность, информационная база. Методы определения конкурентоспособности.

2. Характеристика  показателей конкурентоспособности  предприятия.

3. Дать  оценку конкурентоспособности ООО  «ОверВита».

4. Определить  влияние конкурентоспособности  на результат финансово-хозяйственной  деятельности ООО «ОверВита».

5. Разработать  мероприятия по повышению конкурентоспособности  ООО «ОверВита».

      В курсовой работе закрепим и углубим теоретические знания, получим практическую подготовку по специальности на основе самостоятельного изучения литературы по конкурентоспособности предприятия: умение практически оценивать теоретические положения, делать объективные выводы и предложения, развить навыки самостоятельной творческой деятельности, овладеть методами современных научных исследований.

     Для раскрытия данной темы будем пользоваться следующими источниками: специализированной литературой, бизнес – журналами, а  также интернетом. 

1.Методические  основы исследования  конкурентоспособности  предприятия

1.1. Конкурентоспособность  предприятия: сущность, параметры, направления  исследования 

     Конкурентоспособность – это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке.

     Конкурентоспособность предприятия – это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребности людей и по эффективности производственной деятельности. Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику его приспособления к условиям рыночной конкуренции. [4]

   Конкурентоспособность предприятия зависит от ряда таких  факторов, как:

• конкурентоспособность товаров предприятия на внешнем и внутреннем рынках;
• вид производимого товара;
• ёмкость рынка (количество ежегодных продаж);
• лёгкость доступа на рынок;
• однородность рынка;
• конкурентные позиции предприятий, уже работающих на данном рынке;
• конкурентоспособность отрасли;
• возможность технических новшеств в отрасли;
• конкурентоспособность региона и страны.

   Конкурентоспособность продукции и конкурентоспособность  предприятия–производителя продукции  соотносятся между собой как  часть и целое. Возможность компании конкурировать на определённом товарном рынке непосредственно зависит от конкурентоспособности товара и совокупности экономических методов деятельности предприятия, оказывающих воздействие на результаты конкурентной борьбы.

   Целесообразно рассмотреть также коммерческие условия конкурентоспособности. К ним относят:

• ценовые показатели;
• показатели, характеризующие условия поставок и платежей за поставляемые товары;
• показатели, характеризующие особенности действующей на рынке производителей и потребителей налоговой и таможенной системы;
• показатели, отражающие степень ответственности продавцов за выполнение обязательств и гарантий.

   Уровень цены непосредственным образом определяет ценовую конкурентоспособность  товара. Понятно, что чем ниже уровень, тем при прочих равных условиях выше конкурентоспособность производимой продукции на рынке и, значит, предпочтительнее позиции ее изготовителя в соперничестве  с другими производителями аналогичной  продукции. И наоборот, более высокий  уровень цены снижает ценовую  конкурентоспособность товаров, сводя  ее нередко к нулю. С учетом данных условий и формируется ценовая  политика в борьбе за повышение конкурентоспособности  производимых товаров.[4]

   Рассмотрим  мягкие составляющие конкурентоспособности. Рыночное состязание предприятий и  конкуренция стран, в которых  они расположены, оказывают взаимное влияние. Интервенционистская политика сама по себе может нанести большой  ущерб предприятию и в то же время конкурентоспособность такой  страны, как Швейцария, не может быть делом только лишь политики, свой вклад  в нее должны внести и сами предприятия. В основе этих главных аспектов конкурентоспособности  лежит нечто, что можно назвать  “мягкими” составляющими конкурентной борьбы, которые не могут быть оценены в денежном выражении и вообще трудно поддаются количественному определению.

   В промышленно развитых странах эти  составляющие играют, как правило, большую  роль, чем в развивающихся. В то же время “мягкие” составляющие не поддаются политическому манипулированию, а их изменение требует больше времени, чем, например, такие трудноосуществимые мероприятия, как повышение производительности труда или построение инфраструктуры. Несмотря на отсутствие разработанных  методик изучения, игнорировать эту  группу факторов конкурентной борьбы нельзя. Среди них можно выделить следующие:

   Трудовая  этика. Конкурентоспособность во многом зависит от желания и умения трудиться. Во многих развитых странах недостает чувства того, что работа представляет собой нечто самоценное. Если речь идет о сопоставлении конкурентоспособности, то только высокого уровня производительности труда недостаточно.

   Гибкость  и готовность к самосовершенствованию. Безусловно, приверженность традициям, выверенным вариантам решений и т.п. имеют свои преимущества. Однако в борьбе с конкурентами, обладающими совершенно иной ментальностью, готовых быстро отреагировать на любое желание клиента и новые тенденции, эти преимущества сходят на нет.[4]

   Готовность  работать в сфере обслуживания. Нежелание этого может оказаться фатальным для развития общества, особенно в случае, если это - одна из важнейших отраслей экономики. Общество должно понять, что работа в сфере обслуживания не означает унижения человеческого достоинства. Это обычная работа, необходимая для конкурентоспособности экономики, в которой клиент хочет и должен быть главным действующим лицом.

   Уровень претензий. Население развитых стран привыкло рассматривать свой высокий жизненный уровень как нечто само собой разумеющееся. Такая позиция лишает общество всякой гибкости, снижает, в конечном счете, конкурентоспособность экономики. Это делает неуправляемыми государственный бюджет, систему социальных гарантий, уровень издержек на рабочую силу.

   Открытость  внешнему миру. Препятствия доступу иностранных товаров на внутренний рынок, возможности иностранным гражданам получить контрольный пакет акций в предприятии, склонность к переоценке собственных возможностей и достоинств, нежелание изучать мировой опыт и т.п. негативно влияют на экономику.

   Мобильность рабочей силы. Высокий уровень жизни, развитая система социальных гарантий вызывают нежелание рабочей силы учиться, работать за границей, постигать опыт других стран. Отставанию страны в этом отношений способствует закрытость внутренних рынков рабочей силы от внешнего воздействия и вмешательства.

   Дух конкуренции. Конкурентоспособность формируется там, где присутствует дух соревнования. Менталитет, например, швейцарцев полностью лишен такого качества. Они предпочитают картельные соглашения, а не споры и столкновения. Корпоративность явилась основой так называемых общественных договоров, благодаря которым в значительной мере были достигнуты успехи в прошлом. Однако в настоящее время и на перспективу складывается иная обстановка. [2]

   Оценка  конкурентоспособности основывается на сравнении характеристик анализируемой  продукции с конкретной потребностью и выявлении их соответствия друг другу. Для объективной оценки необходимо использовать те же критерии, которыми оперирует потребитель, выбирая  товар на рынке. Следовательно, должна быть решена задача определения номенклатуры параметров, подлежащих анализу и  существенных с точки зрения потребителя.

   Номенклатура  параметров, используемых при оценке конкурентоспособности, включает две  обобщающие группы (рис.1):