Координационные механизмы в подготовке административного акта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 21:43, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является выявление особенностей, закономерностей, проблем, связанных с производством по принятию межведомственных правовых актов, предложение путей их решения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить несколько задач: выявить особенности правовой регламентации деятельности федеральных органов исполнительной власти, рассмотреть алгоритм взаимодействия органов исполнительной власти в ходе создания междуведомственного административного акта, выявить проблемы реализации координационных механизмов в ходе подготовки административных актов на федеральном уровне, проанализировать региональную правовую основу функциональной деятельности региональных министерств и принятия межведомственных административных актов (на примере Нижегородской области).

Содержание работы

Введение 3
Координационные механизмы в принятии административных актов органами исполнительной власти субъектов РФ (на примере Нижегородской области) 18
Заключение 26
Библиографический список 29
Книги, брошюры, статьи 31

Содержимое работы - 1 файл

Координационные механизмы в подготовке административного акта. Петров.doc

— 210.00 Кб (Скачать файл)

 

 

Подготовка административного  акта: правовая основа и алгоритм взаимодействия органов исполнительной власти

 

Межведомственные  административно-правовые акты принимаются в целях и в рамках обеспечения совместной деятельности, прежде всего, в решении вопросов, подведомственных нескольким министерствам. Взаимодействие органов исполнительной власти осуществляется на основании «Типового регламента взаимодействия органов исполнительной власти», утвержденного постановлением Правительства  Российской Федерации от 19 января 2005 года № 3014. Процедура принятия административно-правовых актов межведомственного характера состоит из нескольких этапов: подготовка проекта, определение структуры, согласование с заинтересованными ведомствами и должностными лицами, подготовка предложений об изменении и дополнении или признании утратившими силу соответствующих ранее изданных актов или их частей в связи с изданием нового административного акта, направление принятого (утвержденного) правового акта управления в Министерство юстиции РФ для его государственной регистрации (если в силу действия специальных нормативных актов это обязательно), официальное опубликование правового акта управления и вступление его в силу15.

Подготовкой проекта  занимается орган, выступивший с  инициативой принятия административного  акта. При этом руководитель федерального министерства, ответственного за подготовку административного акта, по соглашению с заинтересованными органами федеральной исполнительной власти, может создавать межведомственные рабочие группы. В их состав, как правило, входят руководители заинтересованных органов или их представители, что следует из ст. 2.6 «Типового регламента о взаимодействии органов исполнительной власти»16.

В то же время, как правило, для принятия решений по вопросам совместного ведения или межотраслевого характера, создаются координационные и совещательные органы. Целью координационных органов, которыми являются межведомственные комиссии или организационные комитеты, является «обеспечение согласованных действий при решении определенного круга задач»17. Совещательные органы, представленные советами, «образуются для предварительного рассмотрения вопросов и подготовки по ним предложений, носящим рекомендательный порядок»18. Межведомственные комиссии возглавляются председателем или сопредседателем (руководитель или заместитель руководителя центрального отраслевого органа), действующими под руководством Президента РФ или Правительства РФ. В состав координационных и совещательных органов, формируемых на представительной основе, помимо лиц от соответствующих исполнительных органов, могут включаться представители органов законодательной власти, научных организаций, общественных объединений и религиозных организаций, общественных объединений и религиозных организаций, которые имеют право совещательного голоса.

Образованию межведомственной комиссии предшествует разработка Положения органом, принимающим на себя организационно-техническое обеспечение. При этом в проекте Положения должны содержаться наименование и состав комиссии, цели ее создания, срока работы, а также списка лиц, принимающих участие в ее деятельности с указанием их должностного положения. На этом этапе регулирование процедуры принятия межведомственного акта «Типовым регламентом о взаимодействии органов исполнительной власти» заканчивается. Далее необходимо обращаться к «Правилам подготовки административных правовых актов федеральных органов исполнительной власти и их государственной регистрации». Согласно 3 статье этого документа после разработки проект подлежит согласованию с заинтересованными органами. Статья содержит перечень различных общественных отношений, изменение которых или воздействие на которые требует согласования с соответствующими им федеральными отраслевыми структурами. Так, например, проект нормативно-правового акта, которым регулируются отношения в области страхового дела, подлежит согласованию с Министерством финансов Российской Федерации, что прямо прописано в пятом абзаце рассматриваемой статьи. Согласование происходит в тридцатидневный срок с момента подачи проекта соответствующему органу, причем, в случае непредставления документа подтверждающего согласие, замечания или его оценки проект считается одобренным.

Согласование  проекта оформляется визами, которые  содержат должность руководителя (заместителя  руководителя) федерального органа исполнительной власти, подпись визирующего, ее расшифровку  и дату. В случае принятия (подписания) проекта он отправляется в Министерство юстиции для регистрации. Однако, в случае, если есть разногласия по проекту, орган, осуществляющий его разработку, обязан обеспечить обсуждение указанного проекта с заинтересованными органами с целью поиска взаимоприемлемого решения. При этом проект нормативно-правового акта, по которому имеются неурегулированные разногласия по результатам согласительного совещания, может быть подписан и отправлен в Минюст для регистрации, но с обязательным уведомлением субъекта, чьи замечания были неучтены. Это дает возможность в случае необходимости обратиться к заместителю председателя Правительства, имеющему право приостановить регистрацию нормативно-правового акта и направить его на доработку, после которой, в случае отсутствия замечаний, он уже регистрируется.

Таким образом, можно увидеть тесное взаимодействие федеральных органов исполнительной власти в процессе принятия нормативно правовых актов по вопросам межотраслевого ведения, которое базируется на сложной процедуре принятия и регистрации. Несмотря на попытки упростить процесс обращения к процессуальным нормам производства по созданию совместного нормативно-правового акта, правовая регламентация этого производства остается несколько рассредоточенной. Сложные процедуры и запутанное законодательство, вместо повышения качества нормотворческой деятельности, снижают его. Это связано с тем, что процедуры согласования, предшествующие утверждению и регистрации нормативно-правовых актов, снижают, что естественно, мобильность единоначального органа (в данном случае министерств), оперативность принятия актов по вопросам межотраслевого ведения, что становится причиной нечеткого соблюдения всех процедур, порой исключения такой важной стадии как обсуждение проекта.

Анализ документов, на основании которых осуществляется межведомственное сотрудничество, изучение алгоритма производства по принятию межведомственного правового акта дает возможность выявить ряд проблем.

Во-первых, на федеральном  уровне, существует «Типовой регламент  взаимодействия органов исполнительной власти», который весьма поверхностно, модельно регулирует процесс создания и функционирования межведомственных комиссий. Это вызывает необходимость в создании других актов как руководства к действию каждой межведомственной комиссии. Соответственно одно производство по изданию одного совместного акта, осуществляется на основании нескольких нормативных актов. При этом акты, уточняющие «Типовой регламент», принимаются, как правило, в каждом ведомстве, без ссылок друг на друга, что затрудняет реализацию производства по принятию совместных управленческих решений несколькими органами и вносит дисбаланс в координационный механизм реализации согласований и учета мнений заинтересованных в принятии межведомственного административного акта властных субъектов.

Во-вторых, встает проблема реализации принципа законности и гласности, для решения которой требуется принятие мер по устранению ряда промежуточных трудностей. Так, вопрос соблюдения законности кроется в недоступности ряда административных актов для граждан. И дело здесь даже не в том, что их нет или они закрыты под грифом «секретно», а в том, что они есть, да еще и в свободном доступе, но чрезвычайно сложны для поиска, особенно, если неизвестно точное название документа. Например, на сайтах некоторых министерств отсутствует поиск документов, которые представлены просто в виде списка на нескольких десятков страниц как, например, у Министерства природных ресурсов и экологии19.

Следующей проблемой является издание разными структурами одного уровня разных видов административно-правовых актов. Например, Министерство здравоохранения РФ издает приказы, указания, постановления, инструкции, а Министерство по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций лишь приказы и указания20, что, во-первых, не соответствует закрытому перечню видов нормативно-правовых актов федеральных органов исполнительной власти (Постановление Правительства РФ № 1009), и в некоторой степени нарушает системность административно-правовых актов, их связь с уровнем ведомства в иерархии органов исполнительной власти.

Важным недостатком, на наш взгляд, является и фактическое отсутствие гласности в деятельности межведомственных комиссий. Например, достаточно трудно найти документы о результатах деятельности межведомственной комиссии по вопросам развития  и функционирования государственной информационной системы «Правоохранительный портал Российской Федерации».

Одной из проблемных сторон деятельности межведомственных комиссий является низкий уровень ответственности как инициатора, подготовившего проект, так и органов его принявших. Совместная, «согласительная» процедура принятия проекта административного акта нивелирует ответственность. Максимальная санкция для разработчиков «некачественного» проекта административного акта – неодобрение без каких-либо юридических последствий, что может предполагать потенциально высокую степень коррупцеемкости принятых актов.

Присутствует низкая степень изученности и разработанности проблемы межведомственного сотрудничества в науке, что довольно странно, если учесть весь объем вопросов, возникающих в рамках данного производства и отсутствия на них ответов в официальных источниках.

Таким образом, перед законодателем,  нормотворческими органами, правоведами встает задача подробной оценки сложившейся ситуации, выявления способов ее разрешения и создания программы их реализации.

Этому может способствовать создание системы унифицированных регламентов для разных видов производств, содержащих в себе поэтапный алгоритм их осуществления с установленным перечнем всех необходимых  документов и правилами их оформления. На наш взгляд, это значительно повысит уровень законности. Ведь с одной стороны, действия будут осуществляться строго по заранее установленным правилам, а с другой стороны, упрощается процесс поиска, формирования и использования правовой базы, что делает ее более доступной для заинтересованных граждан.

Кроме того, важно создание электронных порталов межведомственных комиссий с установленной периодичностью опубликования отчетов по проделанной работе, что позволит обеспечить высокий уровень гласности,  а значит, повысит законность принимаемых решений и уровень их соответствия конституционным принципам, ответственность комиссий за принимаемые акты. Это не только компенсирует недостатки коллегиальности принимаемых решений, но и повысит качество решений, снизив уровень коррупцеемкости принмаемых межведомственных актов.

Высказанные рекомендации могут оптимизировать работу межведомственных комиссий, позволят повысить ответственность госслужащих за принимаемые ими решения, снизить уровень коррупции, облегчить проверку административных актов на стадии регистрации. Это в свою очередь уменьшит нагрузку на  Министерство юстиции и сделает более эффективной работу административно-исполнительного аппарата управления по вопросам, требующим совместного решения.

 

Координационные механизмы  в принятии административных актов органами исполнительной власти субъектов РФ (на примере Нижегородской области)

 

При рассмотрении административного  производства по принятию межведомственных правовых актов или иных актов несколькими министерствами или ведомствами, связанными не только горизонтальными, но и вертикальными связями, следует учитывать следующее. В систему органов исполнительной власти в Российской Федерации помимо федерального уровня входит и региональный, более тесно связанный с гражданами и муниципальной властью, что делает данное производство привлекательным для исследования с практической точки зрения.

Во-первых, принятие совместных или межведомственных правовых актов это важнейшая составляющая не только формирования нормативно-правовой базы ведомств, но и необходимая стадия ряда административных производств по санкционированию («узакониванию») возникающих отношений между гражданином и государством. Также это один из элементов реализации целевых региональных программ (например, областной целевой программы «Развитие социальной и инженерной инфраструктуры как основы повышения качества жизни населения Нижегородской области на 2012-2014 годы»21).

Во-вторых, следует учесть, что межведомственные комиссии, создаваемые для принятия административно-правовых актов на сегодня распространены лишь в деятельности правоохранительных органов, специфика функционирования которых не может исключить обсуждения межведомственных проектов силовых структур, а также создания целевых временных коллегиальных совещательных органов по срочным поручениям Правительства.

В-третьих, как правило, результатом  каждого административного производства является принятие правового акта с визой одного ведомства, не смотря на то, что сам процесс базировался на череде процедур, выполняемых разными органами, организационно связанными горизонтально (реже вертикальной или диагональной связями).

В-четвертых, доминирующей формой актов управления на региональном уровне являются индивидуальные акты управления, что связано с непосредственной близостью органов исполнительной власти регионов с гражданами и оказанием публичных услуг, которые связаны с производством актов индивидуального характера. Таким образом, в данной главе под административным актом следует понимать акт управления как нормативного, так и индивидуального характера.

Учитывая тот  факт, что любое значимое для административного  процесса решение оформляется административно-правовым актом, имеющим юридическую силу, то практически каждую форму взаимодействия органов исполнительной власти, результатом которой будет издание нормативно-правового акта, можно считать сотрудничеством (даже если речь идет о консультировании) в принятии межведомственного правового акта, даже если сам документ будет формально принят и утвержден лишь одним структурным государственным подразделением. Для подтверждения этого тезиса можно привести несколько примеров.

Информация о работе Координационные механизмы в подготовке административного акта