Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2012 в 21:24, контрольная работа
Огилви писал: « Сторонние наблюдатели полагают, что раз вы работаете в рекламном агентстве, то значит вы делаете рекламу. На самом деле почти 90 процентов всего персонала этим не занимаются. Они проводят исследования, готовят медиапланы, покупают рекламные площадки и время, они занимаются тем, что большинство по привычке ошибочно называют словом «маркетинг». Кроме того, около 60 процентов постоянно заняты рутинной «бумажной» работой».
Введение 
Возникновение и развитие рекламных агентств
Предпосылки возникновения рекламных агентств
Развитие рекламных агентств.
 
Рекламные агентства и их функции
Субъекты рекламного агентства
Функции рекламного агентства
 
Типы рекламных  агентств
1.  Креативное агентство
2.  Медиабаинговое агентство
3.  BTL агентства
4.  PR агентства
5.  Интернет – агентства 
IV. Структура рекламного агентства.
Творческий отдел
Отдел по обслуживанию клиентов
Отдел исследования и планирования
Отдел медиапланирования и закупка медианосителей
Производственный отдел
 
Заключение 
Список  литературы 
Схемы
Стратегическое 
маркетинговое планирование — исследование 
и анализ ситуации на рынке; анализ собственных 
акций (насколько они соответствуют ожиданиям 
клиента и что еще мы можем сделать, чтобы 
клиент был нами доволен); получение «обратной 
связи» от аудитории (опросы клиентов); 
участие в разработке новых продуктов; 
общение с клиентами; позиционирование 
компании и ее отдельных услуг; организация 
аналитической работы; управление системой 
оценки уровня клиентской лояльности.14 
Плановики. В прошлые времена в лучших рекламных агентствах были маленькие отделы, которые вели работы по изучению рынка. Сегодня в лучших агентствах есть плановики. Их функциональные обязанности те же самые- они существуют, чтобы:
а). на основе анализа рынка того или иного продукта или услуги клиента предлагать определенную ширину охвата, частоту появления и силу воздействия рекламы;
б). утверждать для творческого отдела "лакомые кусочки";
в). убеждать 
клиента тратить еще больше денег 
с помощью выкладок по улучшению 
эффективности рекламной 
Работа плановиков имеет большое значение для всех:
- для клиентов, потому что плановики могут заставить рекламу быть логичной;
- для 
банкиров агентства, потому 
- для школ бизнеса и университетов, так как здесь есть одна дисциплина, в которой плановики- большие специалисты;
- для 
коммерческой прессы, так как 
дает им возможность писать 
о них и об их работе.  
Агенты (посредники)-плановики. Посредники-плановики, духовные лидеры мира рекламного агентства- это те люди, которые решают, где и когда лучше провести рекламную кампанию с тем, чтобы:
- выйти на нужные группы целей;
- максимально "выжать" из клиента деньги;
- представить агентство в самом лучшем виде.
Их 
мир- это мир тайн, наполненный 
компьютерными выкладками, странными 
фразами, нескончаемыми таблицами и диаграммами, 
данными рейтинга. Агенты-плановики ведут 
длительные переговоры с плановиками 
и клиентами. Они- это те люди, которые 
должны объяснить клиенту, почему рекламный 
ролик, рекламирующий достоинства того 
или иного товара или услуг, должен появляться 
в то или иное время, с определенной частотой 
и шириной охвата.  
Известным 
и гениальным человеком который 
занимался исследованием и 
Джордж Гэллап – единственный в мире социолог, чье имя "живет само по себе": оно известно жителям всех континентов, хотя зачастую люди не задумываются о том, кто это такой, порой считают, что "Гэллап" – название фирмы, проводящей опросы, а в ряде скандинавских стран слово "гэллап" означает "проведение опроса общественного мнения". Кем же был этот выдающийся человек?
«Мне всегда нравилось изучение рекламы…» - сказал Джордж Гэллап в одном из интервью. Это и определило его выбор. В большой мир рекламы молодого профессора ввел Раймонд Рубикам, президент одного из лучших нью-йоркских рекламных агентств, пригласивший Гэллапа возглавить исследовательский отдел своей фирмы. Задачей ученого было изучение механизмов действия рекламы и поиск путей повышения ее эффективности. На этой должности Гэллапу удалось добиться значительного успеха: результатам его исследований верили, а предложения использовали. Дэвид Огилви, один из столпов рекламного мира, на одном из форумов исследователей рекламы сказал: "Гэллап привнес в изучение рекламы больше нас всех вместе взятых".
Каковы же были новшества, привнесенные Гэллапом в рекламный бизнес?
Допуская, 
что реклама оставляет в 
Гэллап 
доказал эффективность 
Еще 
в своих ранних исследованиях 
Гэллап обнаружил, что жители небольших 
городков Айовы питают пристрастие 
к комиксам; потом он зафиксировал 
это и в многоязычном Нью-Йорке. 
Выявление этого феномена, впоследствии 
названного "таблоидным сознанием", 
стимулировало использование рисованных 
сюжетов в рекламе. 
Изучая мнение аудитории студий Голливуда, Гэллап находил наиболее эффективные направления для рекламирования кинопродукции. Например, создатели фильма "Унесенные ветром" предполагали подать его зрителям как рассказ о войне, но исследования показали, что картина в основном воспринималась как история любви. Учет этого факта в рекламной кампании сделал ленту наиболее кассовой для своего времени.
Огромные достижения Гэллапа в области совершенствования приемов сбора данных и их анализа не оспаривались, но вместе с тем – отмечался его романтизм, непонимание реалий жесткой борьбы за мнения избирателей.
Система 
исследований общественного мнения 
в современном мире несомненно является 
продолжением, развитием дела Гэллапа. 
Речь, конечно же, идет не только о технологии 
сбора первичной информации. Наследие 
Гэллапа охватывает весь комплекс познавательных, 
информационных, нравственных, социокультурных 
атрибутов деятельности всех людей, так 
или иначе задействованных в этих исследованиях. 
История доказывает, что Гэллапом были 
избраны верные направления, и она претворяет 
в жизнь его мечты. Во всех демократических 
странах изучение общественного мнения 
стало обыденной практикой. Им занимаются 
десятки тысяч специалистов. Ежегодно 
миллионы людей участвуют в опросах по 
самым важным проблемам, волнующим каждого 
отдельного человека и человечество в 
целом.15 
 
Отдел 
медиапланирования 
и закупка медианосителей. 
Медиаплэннер 
— специалист по планированию использования 
средств распространения рекламы в рекламных 
кампаниях. Его главная задача — установление 
соответствия между целевой аудиторией 
(target audience) каждой кампании и СМИ. Формально 
можно говорить о том, что медиапланирование 
—   это создание оптимальных коммуникационных 
каналов между покупателем и брендом с 
помощью СМИ.  Медиаплэннер всегда чуть-чуть 
социолог, психолог, экономист, финансист, 
математик. Профессия позволяет постоянно  
развивать и аналитические,  и ораторские 
способности.  Также отвечают за такие 
вопросы, как: разработка медиастратегии 
клиента, мониторинг ситуации на медиарынке, 
прогнозирование развития брендов клиента 
и оценка конкурентной среды, построение 
эффективной коммуникации с клиентом, 
менеджмент  команды по.   
Медиабайер занимается покупкой рекламных площадей во всех областях – от наружной рекламы и интернета до телевидения, радио и периодической прессы. Работают эти специалисты в многочисленных рекламных агентствах – ищут оптимальное место для размещения рекламы заказчика и договариваются о наиболее выгодных для него условиях. Будни медиабайера – ведение переговоров между клиентами (заказчиками рекламы) и представителями массмедиа, в которых реклама будет размещаться. Вначале байер получает задание – бриф, в котором подробно прописаны бюджет и периодичность размещаемой рекламы, а также такие медиапоказатели, как целевая аудитория, ее охват и т. п. На основании брифа специалистами рекламного агентства делается подробное планирование, выбирается стратегия размещения, оптимальная в каждом конкретном случае.
 Этот 
детализированный план отправляется на 
согласование клиенту. После того, как 
клиент утвердил окончательный вариант 
эфирной расстановки своих клипов (расположение 
полос или блоков печатной рекламы и пр.), 
составляются контракты на закупку рекламных 
площадей. Они опять согласуются с заказчиком, 
а параллельно медиабайер ведет переговоры 
о возможных скидках и бонусах для своего 
клиента. Всю дальнейшую работу – ведение 
контрактов, предоставление подрядчикам 
(носителям рекламы) гарантийных писем, 
урегулирование тех или иных форсмажорных 
ситуаций и составление таблиц и итоговых 
отчетностей тоже осуществляет байер.16 
 
 
 
Производственный 
отдел занимается изготовлением рекламных 
носителей и в некоторых случаях объединяет 
такие производственные подразделения, 
как типографии, телестудии, мастерские 
по производству рекламных средств и т. 
д.17 
 
Помимо 
своих специфических рекламных 
функций, 
рекламное агентство должно эффективно 
вести свою хозяйственно-финансовую деятельность, 
обеспечивать эффективное управление, 
а также иметь соответствующие вспомогательные 
службы. Решением этих функций заняты 
хозяйственно-финансовый отдел и бухгалтерия 
агентства.
Бухгалтеры. 
Хорошее простое название, в определенной 
степени утвердительное ("Я ведаю 
счетами"). Люди, ведущие расчеты по 
счетам, ранее были известны, как самые 
коммуникабельные люди, так как целыми 
днями они работали с клиентами, сейчас 
же их называют- "белые воротнички". 
А иногда даже как "пустые белые воротнички". 
Сейчас в их обязанности кроме ведения 
счетов входит- разъяснять клиентам точку 
зрения агентства, и агентству- точку зрения 
клиента. Бухгалтеры должны знать многое- 
маркетинг, посредничество, планирование 
и даже то, что делают работники творческого 
отдела. 
Секретари 
в приемной. Подбирая людей на эту 
должность, принимают во внимание как 
их личное умение очаровывать, так и их 
деловые качества. В их обязанности входит 
упорядочивание документооборота в агентстве, 
обеспечение рациональной деятельности 
сотрудников агентства, создание хорошего 
имиджа в глазах клиентов, курьеров, судебных 
приставов и сторонников агентства.  
Секретари. 
Секретари в мире агентства очень 
редки, а за частую и никогда не 
являются на деле секретарями. Те, кто 
будет пытаться найти свой путь в 
мире рекламы, должны знать, что есть 
люди в агентстве, которые знают обо всем, 
что там делается, гораздо больше, чем 
управляющий, и чей талант администратора 
заключается в том, чтобы никоим образом 
не дать понять, что они чудесно разбираются 
во всей этой "кухне". Это-то и способствует 
усиленной работе всего агентства.  
 
В агентстве должен быть постоянно действующий редакционно-художественный Совет, в состав которого входят не только главные специалисты агентства, но и специалисты в области рекламы, искусства, художники, работники научно-исследовательских институтов, не являющиеся работниками агентства.
Совет 
призван делать оценку и утверждение 
выпускаемых рекламных материалов с учетом 
мнения представителя заказчика. 
Специалисты, 
привлеченные для работы в проводимой 
кампании. Ни одно агентство не сможет 
жить за счет одной лишь рекламы без помощи 
извне. Зачастую рекламные агентства приглашают 
хороших специалистов, которые являются 
знатоками своего дела и известными в 
широких кругах людей. Рассмотрим их:  
1. Фотографы- 
занимаются профессиональной фотосъемкой 
рекламных плакатов и брошюр.  
2. Низложенный 
художник- это еще одно название художественного 
директора, человека, который отвечает 
за техническую сторону оформления печатного 
объявления, то есть считку и оформление 
всех напечатанных клипов.  
3. Оформители 
и иллюстраторы- занимаются оформительской 
работой зарисовок художественного директора, 
а также производят на свет "ошеломляющие" 
иллюстрации (соответственно). Часто им 
предлагают должность художественного 
директора.  
4. Консультанты- 
эти услуги в ряде случаев оказываются 
одним человеком, а иногда- группами людей. 
Они консультируют по широкому кругу вопросов- 
посредничество, производство, маркетинг 
и т.п. Их привлекают в том случае, если 
рекламному агентству срочно необходимы 
новые данные о положении на рынках, и 
если им не хватает своих специалистов.  
5. Информационные консультативные центры- они подразделяются на два вида:
- те, которые работают на клиента:
- те, 
которые работают на агентство.
Информационные консультативные центры несут на себе две основные функции:
а). выставить напоказ все хорошее, что есть в клиенте;
б). подметить его недостатки, если они работают на агентства;
в). исследования.
Структура рекламного агентства зависит от того, что мы хотим делать. То есть от сферы нашей деятельности: размещение рекламы на телевидении и радио, распространение информации о клиенте через газеты и журналы, проведение рекламной кампании через средства наружной рекламы, световая реклама и т.д. Но не зависимо от этого, существует основная форма рекламного агентства. Любое агентство состоит из четырех основных отделов: