Архитектурно-конструктивная часть

Основные  положения по организации и планированию  строительства объекта. 

     В основе организации и планирования производства работ на строительном объекте лежит поточный метод, главными принципами которого являются непрерывность и ритмичность производственного процесса, а так же планомерность выполнения отдельных видов работ. В сочетании с высокой степенью сборности здания этот метод наиболее эффективен. Одновременное выполнение работ бригадами или звеньями  рабочих на разных захватках позволяет выполнять необходимый объём  работ на одной захватке и подготовку следующей операции, тем самым резко сокращая сроки производства работ. При данном методе работы  ведутся комплексными или специализированными бригадами, имеющими  постоянный состав, а значит высокое качество выполняемых работ. 

Кроме этого эффективность поточного  строительства выражается в  равномерном  и  наиболее  полном  использовании   трудовых  и  материально-технических   ресурсов  производства  на  протяжении  всего  срока  строительства.  Последовательность  строительства  зданий  и  сооружения  определяется  требованиями  технологии  производства.  Организация  строительства  здания  поточным  методом  требует  предварительной  разработки  организационно-технологической  схемы  строительства и  выбора  производства  работ.  Взаимосвязь  и  последовательность  выполнения  строительных  и  монтажных  работ  с  принятыми  технологическими  и  организационными  методами   отражается  в организационных  моделях,  одной из  которых является  сетевая.  Она  даёт  возможность  выбрать  оптимальный  вариант  выполнения  работ,  использовать  все резервы и оперативно  варьировать ими в ходе  строительства. 

      Возможность   применения  сетевой   модели  на ЭВМ  и   преимущества  сетевых  графиков  перед  остальными  дали  широкое  распространение  выше  изложенным  методам  работы  и  технологиям  производства.