Мотивационно потребностная сфера личности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2011 в 00:01, курсовая работа

Краткое описание

Лидерство — один из способов дифференциации группы в результате деятельности, общения и взаимодействия ее членов.
Возникнув как результат общения и взаимодействия индивидов в составе группы, лидерство становится сложным социально-психологическим феноменом, в котором определенным образом фокусируются и проявляются важнейшие характеристики группового развития, имеющие не только психологическую или эмоционально-психологическую, но в первую очередь социальную и классовую природу и сущность. Если феномен лидерства по своей природе связан, прежде всего, с регулированием межличностных отношений, носящих неоформленный характер, то руководство является носителем функций и средством регулирования официальных (оформленных) отношений в рамках социальной организации.

Содержание работы

I.Введение……………………………………………………………………………………………3
II.Немного из истории………………………………………………………………………………5
III.О лидерстве………………………………………………………………………………………6
IV.Гендерные теории лидерства…………………………………………………………………...9
V.Заключение………………………………………………………………………………………16
VI.Список использованной литературы………………………………………………………....18

Содержимое работы - 1 файл

реферат психология.docx

— 51.27 Кб (Скачать файл)

     3) демонстрация относительно фемининного лидерского стиля – демократического и ориентированного на взаимоотношения.

     Хотя  эта теория достаточно популярна, она  не способна объяснить те результаты, когда женщины и мужчины ведут  себя одинаково, занимая одни и те же лидерские позиции: гендерные  различия, имеющиеся у рядовых  испытуемых, у лидеров либо исчезают, либо ослабляются.

     Две последние теории (статусная и гендерно-ролевая) являются наиболее перспективными в гендерной психологии лидерства, хотя в целом можно констатировать, что ни один из подходов не объясняет всех существующих экспериментальных фактов. 

     Итак, в современной гендерной психологии выделяют 4 классические лидерские  концепции: 1) ситуационный должностной подход (Р. Хауз и Дж. Хант); 2) вероятностная модель лидерства (Ф. Фидлер); 3) целевая теория Р. Хауза; 4) представление о высоко трансформационном лидере (Б. Басс, Дж. Хант). В рамках когнитивизма известны 3 концепции: 1) "информационной обработки человека" Д. Гамильтона; 2) "теория схемы" С. Тейлора и Дж. Крокера; 3) теория гендерной схемы С. Бэм. Они имеют много общего друг с другом и предполагают, что при обработке социальной информации используется три типа схем: личностные, ситуационные и ролевые (гендерная роль, лидерская роль и т.д.). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     V.Заключение

     В современной психологии лидерства, нет единой теории или подхода, который объединял бы все исследования и отражал бы общее видение теоретиками и практиками феномена лидерства и фигуры лидера. Наиболее известными теоретическими подходами в понимании происхождения лидерства являются: теория черт, поведенческий подход, деятельностной подход, ситуационная и системная теории лидерства. Каждый из них объясняет какую-то одну часть проблемы, но не затрагивают самой ее сути, не дает целостности. Ни один из теоретических подходов не был до конца принят и подвергался критике, однако результаты всех так или иначе использовались и используются в практике.

     Несмотря  на то, что исследователи столкнулись  с большой сложностью при составлении  краткого, согласованного списка лидерских  качеств, в последние годы многие ученые пришли к выводу, что лидеры действительно отличаются от других людей в нескольких важных отношениях. Среди ключевых черт лидеров психологи  часто отмечают напористость, самоуверенность, креативность, приспособляемость, компетентность, мотивацию лидерства. Важнейшей  характеристикой лидера является высокий  уровень приспособляемости.

     Лидер - это, прежде всего, человек, на поведение  которого ориентированны члены группы; именно он задаёт тон и некий стандарт поведения, определяя цели и задачи группы. Именно он имеет психологическое право принудить членов группы выполнять поставленные перед ним задачи. Иными словами, лидер обладает властью. И, наконец, самое главное - лидер принимает на себя ответственность за группу людей и за её действия.

     Понятно, что общественные представления  накладывают определенные обязательства  на исполнение половых ролей мальчиками и девочками, мужчинами и женщинами, что не может не влиять на половую  дифференциацию в развитии их лидерских  качеств. В то же время, половые гормоны  влияют на различия в органическом развитии мозга с самого раннего  детства. Можно предположить, что  имеется кольцевая зависимость  между гормонами, мозгом, поведением и условиями воспитания.

     В результате глубокого изучения теоретического материала, рассмотрения различных  точек зрения на проблему лидерства  и обладания определенными качествами, нами было проведено исследование. Суть исследования заключалась в  следующем: для мужчин и женщин характерно проявление различных личностных качеств  и лидерских свойств, в процессе общественной деятельности. Причем перечень наиболее важных лидерских качеств, для мужчин и женщин является различным с точки зрения испытуемых.

     Так наиболее необходимые качества, которыми должен обладать среднестатистический лидер - мужчина - это образованность и настойчивость, ответственность  и доброжелательность, мужественность и целеустремленность, строгость  и справедливость.

     Необходимо  отметить, что в сознании женщины  мужчина-лидер чаще всего обладает такими качествами, как ум и интеллигентность, уверенность в себе и мужественность, целеустремленность и находчивость, сила и доброта, красота и настойчивость.

     Среднестатистический  образ женщины-лидера с точки  зрения представительниц данного пола должен быть наделен такими качествами, как ум и доброта, целеустремленность и уверенность в себе, справедливость и искренность. Здесь также важно  отметить, что привлекательность, обаятельность  и женственность имеют также  большое значение для женщины-лидера. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     VI.Список использованной литературы

  1. Искусство управлять людьми и самим собой. Джон Адаир http://www.koob.ru
  2. Лидеры, шуты и мошенники. Манфред Кетс де Врисс http://startrazvitiu.org
  3. О лидерстве. Хессельнбайн Ф. http://financepro.ru
  4. Политическая психология. Шестопал Е. http://www.gumer.info
  5. Психология лидерства: Бендас Т.В http://financepro.ru
  6. Психология лидерства: Хрестоматия. Составитель К. Б. Сельченок http://www.koob.ru
  7. Руководство коллективом как проблема социальной психологии. М.,1971. Ю. Н. Емельянов
  8. Статья опубликована в журнале Вестник НЛП №25.  Артем Константинович Тихонов http://www.vestniknlp.ru

Информация о работе Мотивационно потребностная сфера личности