Принципы внедрения системы бюджетирования в организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2012 в 11:16, реферат

Краткое описание

Бюджетирование предоставляет возможность руководителям организации получать объективную информацию о рентабельности каждого подразделения, продукта и клиента в режиме реального времени и естественным образом подсказывает управленческие решения.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….3
1. Содержание и принципы бюджетирования……………………………4
1.1. Понятие и принципы организации системы бюджетирования..……4
2.Организация процесса бюджетирования на предприятии……………9
2.1. Методические вопросы, затрагивающие задачи бюджетирования и способы их реализации с методической точки зрения……………..…………..9
2.2. Организационные вопросы, определяющие роли, ответственность и взаимодействие участников процесса внедрения………………………..……12
2.3. Технологические вопросы, включающие состав и последовательность работ, выполняемых при внедрении системы бюджетирования…………………………………………………………………16
Заключение……………………………………………………..…………19
Список используемой литературы……………………………………….21

Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Office Word.docx

— 41.45 Кб (Скачать файл)

     В целом “слабые места” системы  бюджетирования, внедряемой в организациях России, связаны с тем, что большинство  разработчиков копировали западную систему бюджетного планирования без  адаптации к условиям хозяйствования в России, разрабатывая отдельные  разделы бюджета, в исполнении которых  в большей степени заинтересовано высшее руководство экономического субъекта. Немаловажно, чтобы на этапе  внедрения метода бюджетирования в практику управления финансами организаций порядок составления бюджетов должен быть достаточно простым в применении и одновременно не примитивным.

     Главным, с точки зрения перспектив развития бюджетирования, как управленческой технологии, в нашей стране является решение проблемы делегирования  полномочий.

     Таким образом, внедрение системы бюджетирования на предприятии и решение проблем  по этому внедрению приводят к  созданию эффективной организации  деятельности и, как следствие, способствует снижению издержек и увеличению прибыли.

 

     

     Список  используемой литературы 

     1.Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2005. - 240 с.

     2. Бочаров В.В. Внутрифирменное  финансовое планирование и контроль: Учебное пособие - СПб.: изд-во  СПбГУЭФ, 1999. - 109 с.

     3. Брег С. Настольная книга финансового директора. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 536 с.

     4. Брейли Р. Принципы корпоративных финансов / Р. Брейли, С. Майерс. -- М.: Олимп-бизнес, 2001. - 359 с.

     5. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 272 с.

     6. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровиков П., Глухов Е., Бреслав Е., Бюджетирование: шаг за шагом.- СПб.: Питер, 2006. - 448 с.

     7. Дугельный А.П.,Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием: Учеб. практ. Пособие. - 2-е изд. - М.: Дело, 2004. - 432с.

     8. Ендронова В.Н. Методы коммерческого бюджетирования: учеб. пособие. - М.: Экономистъ, 2005. - 189 с.

     9. Карпов А.Е. «100% практического бюджетирования» Книга 1. «Бюджетирование как инструмент управления» - М.: Результат и качество, 2006. - 400 с.

     10. Немировский И.Б., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета - пошаговое руководство. - М.: И.Д. Вильямс, 2006. - 512 с.

     11. Масленченков Ю.С. Практика бюджетирования на предприятиях России: практическое пособие. - М.: БДЦ-пресс, 2004. - 392 с.

     12. Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетирование / В.П. Савчук - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. - 432 с.

Информация о работе Принципы внедрения системы бюджетирования в организации