Бизнес план детского сада

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2012 в 17:45, статья

Краткое описание

Настоящий проект представляет собой план строительства комплекса частных детских садов.
Инициатором проекта выступает: ИП Смирнов
На первом этапе планируется взять денежную сумму в кредит, а так же зарегистрироваться в качестве юридического лица.

Содержимое работы - 1 файл

бизнес план Губе.docx

— 29.53 Кб (Скачать файл)

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Бизнес-план

     
     
          Название  проекта 

          ЧАСТНЫЕ ДЕТСКИЕ САДЫ

       Автор проекта 

       Щетинкина Елена.

       Фёдорова Светлана. 
     
     
     
     
     

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Аннотация
 
 
 

      Настоящий проект представляет собой план строительства  комплекса частных детских садов.

      Инициатором проекта выступает: ИП Смирнов  

      На  первом этапе планируется взять денежную сумму в кредит, а так же зарегистрироваться в качестве юридического лица.

На втором этапе  планируется арендовать здание, в котом будет проведен

капитальный ремонт, для того чтобы в дальнейшем получить лицензию на право осуществления  своей деятельности, пройти проверку на соответствие в СЭС.

Настоящий бизнес-план разработан для вложения  инвестиций в размере 5 млн. руб. В результате будет арендовано двухэтажное здание, размер которого составляет    300 м2

    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Резюме
 

Название проекта  - ЧАСТНЫЕ ДЕТСКИЕ САДЫ

Инициатор проекта - ИП Смирнов

Дата начала проекта  01.11.2009

Продолжительность – 12 месяцев 

      Первый  этап представляет собой взятие денежной суммы в кредит

      Последующие шаги к осуществлению деятельности:

    Аренда  здания

    Разработка рабочего проекта

    Согласование  проекта

    Поставка инвентаря

    Монтаж инвентаря

    Сертификация

    Набор персонала

    Обучение персонала

 

      Планируется  инвестировать  5млн.руб.

        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Требования  к помещению

В среднем на каждого ребенка должно приходиться, согласно ДБН, 5 кв.м площади; необходимый “минимум” помещений — раздевалка, спальная и игровая комнаты. Пол должен иметь утепленную основу, а стенам положено быть влагостойкими. Важна высота потолка (не менее 3 м) и подоконника (0,6 м от пола). Окна должны “смотреть” преимущественно на южную и восточную стороны. Кстати, не помешает выглянуть из окна — гаражи, автостоянки и всякий другой “вред” должны находиться на расстоянии не менее 50 м от детского учреждения.  

Лицензия

Лицензию на право осуществления образовательной  деятельности выдает региональный экспертный совет по лицензированию и аттестации учебных заведений. Для ее получения  необходимо представить немало документов, подтверждающих серьезность “педагогической  затеи”. Кстати, документация требуется  та же, что и при лицензировании школы или вуза!  

Окружение

       
Название  налога База Период Ставка
       
Налог на прибыль Прибыль Квартал  24 %
НДС Добав. Стоим. Квартал  20 %
ЕСН Зарплата Месяц 24,6%
Отчисления  в жилфонд Прибыль Квартал  1.5 %
Налог на имущество Имущество Квартал  0.5 %

Переплаченный НДС возвращается.

Убытки  предыдущих периодов списываются  сразу. 

Конкуренты

Существуют другие сады, работающие полный день — с утра до вечера (с предоставлением полного комплекса услуг — содержание, воспитание и образование)

Список  этапов 

       
Название Длительность Дата  начала Дата  окончания
       
Аренда  здания 30 01.11.2009 30.11.2009
Разработка  рабочего проекта 30 01.12.2009 30.12.2009
Согласование  проекта 30 08.03.2010 06.04.2010
Поставка  инвентаря 60 01.07.2010 29.08.2010
Монтаж  инвентаря 30 30.08.2010 28.09.2010
Сертификация 45 29.09.2010 12.11.2010
Набор персонала 30 31.07.2010 29.08.2010
Обучение  персонала 30 30.08.2010 28.09.2010
 
 
 
 
 
 

Стоимость этапов 

   
Название Стоимость, Руб.
   
Аренда  здания 500 000,00
Разработка  рабочего проекта 15 000,00
Согласование  проекта 30 000,00
Поставка  инвентаря 1 500 000,00
Монтаж  инвентаря 1 500 000,00
Сертификация 480 000,00
Набор персонала 47 000,00
Обучение  персонала 8 000,00
 
 
 

Итак, экспертный совет  рассматривает следующие  документы:

• копии учредительных  документов — устава, решения о  создании учебного заведения и т.п.;

• учебные программы, планы, требования к выпускникам;

• сведения о  кадровом, материально-техническом  и учебно-методическом обеспечении;

• документ о  праве владения или пользования  помещением (договор аренды);

• заключение СЭС о соответствии помещения требованиям санитарных, строительных норм;

• документы, подтверждающие уровень образования и квалификации руководителя учебного заведения.  

Тщательно проверив соответствие бумажных деклараций реальному  состоянию дел, совет по лицензированию принимает решение —выдавать лицензию или нет. Руководители частных учебных заведений, прошедшие все круги лицензирования, отмечают строгость процедуры, которая свидетельствует о жестком контроле со стороны отраслевого ведомства. И спорить с этим не приходится — в любой цивилизованной стране государство не пускает на самотек образовательный процесс.  

Первоначальные  затраты на открытие детского учреждения на50 мест в арендованном помещении

Статья расходов, сумма, руб.

Разрешительные  документы 1500

Ремонт помещения  80000

Детские столы (25шт.) 12500

Стульчики (60 шт.) 18000

Мебель для  раздевалки (50 комплектов) 55000

Ковровое покрытие (200кв.м) 60000

Постельные принадлежности (50 шт.) + белье (50 компл.) 100000 + 20000 =120000

Холодильник 10000

Стиральная машина 8000

Телефонизация 2000

Оборудование  медкабинета 5000

Учебно-методические материалы (от пластилина до пианино) 50000

ИТОГО 422000 
 

Первоначальные  расходы 

Поначалу можно  арендовать необходимое оборудование в государственном детском саду или приобрести бывшее в употреблении — все зависит от финансовых возможностей учредителя, от предполагаемого уровня детского учреждения. Практика показывает, что все необходимое приобретается  постепенно.  

Важно

Доходы в виде родительских взносов начнут поступать  только после набора групп. А ежемесячные  отчисления (аренда, коммунальные платежи, налоги) придется оплачивать с момента регистрации. 

Реклама

Имеет смысл  проводить адресную рекламу. В полном смысле этого слова. Рекламные материалы  можно вкладывать в почтовые ящики  в домах, прилегающих к вашему детсаду.  

Нужно охватить “ареал обитания” целевой аудитории  — детские магазины, игровые площадки. Яркие стенды с советами по воспитанию, оздоровлению детей и рассказом  о вашем детском саде можно  разместить в детской поликлинике. Учреждения “со стажем” публикуют  имиджевые статьи в местной прессе, дают рекламу на кабельном (районном) ТВ. Рекламные посылы основываются на заботе о здоровье детей и приобретении престижных знаний. Практика показывает, что хорошо срабатывает вторичная реклама если сад нравится родителям, сюда придут дети их знакомых и друзей.

 

Кадры

Приглашать персонал в престижный частный сад по принципу “требуются” мы не будем. Ведь от подбора  педагогов зависит почти все  — авторитет, традиции, дух заведения. Между прочим, в садах с большим  “стажем”состав коллектива часто составляют люди, которые работали еще до перехода на коммерческие организации. В каждом районе, городе есть замечательные специалисты, найти их и пригласить на работу не составит труда. Обязательным для педагогов должен быть испытательный срок. И только убедившись, что у нового работника существует взаимопонимание с детьми, можно принимать его на постоянную работу. В сады-лицеи с насыщенными учебными программами понадобятся квалифицированные методисты. Они должны разработать модели обучения, в соответствии с которыми придется подбирать кадры.

Нужно быть готовым  к тому, что в первое время персоналу  детского сада придется совмещать обязанности.  

За  что платят родители

В садах “полного цикла” группы насчитывают 10-15 малышей, опекают их педагоги, врачи, тренеры, психологи, другие “спецы” (приблизительно на двух-трех воспитанников приходится один взрослый). Частный детский сад, как правило, предлагает:  

• четырех-, пятиразовое  питание;

• обучение (с  трехлетнего возраста) — чтение, иностранные языки, логика, математика, и др.;

Информация о работе Бизнес план детского сада