Бизнес план компьютерного клуба

Бизнес-план – это документ, отражающий основные стороны деятельности предприятия: производственные, коммерческие, социальные. Бизнес-план составляется на два-три года с разбивкой по годам, а первый год по месяцам, регулярно корректируется в зависимости от развития конъюнктуры рынка и, таким образом, адаптируется к существующей рыночной среде. Составление бизнес-плана позволяет избежать возможных ошибочных решений из-за некомпетентности предпринимателя. В результате разработки бизнес-плана выявляются и оцениваются внутренний и внешний риски.
При выполнении курсовой работы мы овладели субъективными элементами достижения предпринимательского успеха.
В данной курсовой работе рассмотрены научно-методические и практические основы разработки бизнес-плана предприятия.

Введение ………………………………………………………………. 4
Резюме ………………………………………………………………… 5
Стратегия маркетинга ………………………………………………... 7
Основная идея проекта …………………………………………….. 7
Анализ потребителей и сегментации рынка ……………………… 9
Анализ конкурентов и определение конкурентной политики …... 10
Выбор связи «продукт-рынок» ……………………………………. 12
Определение маркетингового комплекса ………………………… 13
Продукт и политика продукта ………………………………... 13
Цена и ценовая политика ……………………………………… 13
Продвижение продукта на рынок …………………………….. 14
Анализ каналов сбыта …………………………………………. 14
План производства …………………………………………………… 16
Сырьё и поставки …………………………………………………… 16
Анализ месторасположения предприятия ………………………… 16
Организационная структура, управление предприятием и
планирование трудовых ресурсов …………………………………. 17
Составление карты осуществления проекта ……………………… 17
Юридический план …………………………………………………… 19
Финансовый план …………………………………………………….. 20
Программа инвестирования …………………………………………. 27
Охрана окружающей среды …………………………………………. 28
Оценка риска и страхование ………………………………………… 29
Показатели эффективности проекта ………………………………… 31
Выводы ………………………………………………………………... 32
Литература ……………………………………………………………. 34