Бизнес-план турагентства «Стар–тревел»
Практическая работа, 14 Февраля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Решая вопрос выбора организационно правовой формы предприятия мы остановились на хозяйственном обществе с ограниченной ответственностью. Целью деятельности Общества является получение прибыли от не запрещенной законом деятельностью. Маркетинг и анализ рынка.
Содержимое работы - 1 файл
Бизнес-план турагентства.doc
— 141.50 Кб (Скачать файл)10.000 + 3.200 + 4.000 + 3.000 = 20.200
20.200
: 100% × 2020 гривен.
- Расходы по содержанию здания:
- плата за отопление – возлагается на владельца квартиры.
- плата за энергию 1000 гривен.
- Плата за телефон и факс:
- городская связь: 65 гривен в месяц × 12 месяцев × 2 номера = 1535 гривен.
- междугородняя связь – 5.520 гривен.
- Услуги банка – 4.000 гривен.
- Реклама – 15.000 гривен.
- Представительские расходы – 1.500 гривен.
- Командировочные – 5.000 гривен.
- Канц. товары, бланки для бухгалтерии и др. – 1000 гривен.
Итого:
сумма всех затрат составит 138,575 гривен
в год.
Находим
нашу прибыль.
Прибыль годовая = объем реализации без НДС и налога с продаж – с/с.
Прибыль годовая = 219285,72 – 138575 = 80710
Делаем налоговые отчисления:
а) Налог на имущество (2%)
20200 : 100% × 2% =404 гривны
б) Налогооблагаемая база для налога на прибыль:
80710,72 – 404 = 80306
в) Т.к. предел расходов на реализацию составляет 2%, находим сумму затрат, превышающих лимит:
276300 : 100% × 2% = 5526
20000 – 5526 = 14474 – превышение нормы.
г) Налог на прибыль:
(80710,72+14474) : 100% × 24% = 25490
д) Чистая прибыль:
80710,72 – 25490 = 55220 гривен.
Рентабельность:
55220 : 276300 × 100% ~ 19%