Бюджетирование как эффективный элемент финансового управления
Доклад, 21 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Бюджетирование — это производственно-финансовое планирование деятельности предприятия путем составления общего бюджета предприятия, а также бюджетов отдельных подразделений с целью определения их финансовых затрат и результатов.
Содержание работы
1. Общее.
2. Эффект, преимущества.
3. Внедрение, трудности реализации, способы преодоления.
--------------------
Содержимое работы - 1 файл
Бюджетирование как эффективный элемент финансового управления.docx
— 32.46 Кб (Скачать файл)Методический аспект отражает соответствие методологии бюджетирования, принятой в компании, ее производственным особенностям и финансово-хозяйственному устройству
Ценность мотивационного аспекта бюджетирования в том, что он дает возможность стимулировать результаты труда руководителя. Стимулирование производится посредством включения в бюджет подразделения премиального фонда, который может быть использован на выплату премий работникам подразделения и его руководителю только в случае исполнения бюджета.
Интеграционный аспект отражает взаимосвязь различных элементов системы планирования и бюджетирования, как то, целевое планирование, производственное планирование, экономическое планирование, финансовое планирование.
Информационно-аналитический аспект бюджетирования заключается в снабжении руководства информацией о ходе бюджетного процесса и ходе его исполнения