Бізнес план створення приватного підприємства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2011 в 13:45, практическая работа

Краткое описание

Метою роботи є:

розробка маркетингового плану, тобто ознайомлення з ситуацією на ринку;
складання виробничого плану;
робота по розробці організаційного плану;
складання фінансового плану;
оцінка ризиків даного проекту.

Содержимое работы - 1 файл

Бызнесплан.docx

— 52.94 Кб (Скачать файл)
 
 

     Здійснивши  розрахунок чистих грошових потоків, можна  зробити висновок, що грошові потоки є значними і проект приймається. Для детальнішої оцінки бізнес-плану доцільно розрахувати наступні показники:

     1. Проста норма прибутковості проекту.  Даний показник обчислюється  за формулою:

     ПНП = прибуток за рік / загальна сума інвестиційних  витрат

      ПНП=19000,64/15300=1,24

     Даний показник вказує на те, що на 1 гривню витрат припадає 1,24 гривні прибутку.

     2. Простий строк окупності проекту:

     Ток = загальна сума інвестиц. витрат /чистий прибуток+амортизація

     Ток = 15300/ (19000,64+468,85) =0,78

     Простий строк окупності проекту становить  10 місяців.

     3. Точка беззбитковості:

     Тбз. = постійні витрати/ (валовий доход - змінні витрати)

     Тбз. = 19720,64/ (55815-1607) *100%=36,38%

     Отже, 36,38% доходу, який буде отриманий перукарнею протягом року піде на покриття фіксованих витрат. Для того, щоб підприємство було беззбитковим у перший рік своєї діяльності необхідно отримувати прибуток у розмірі 20299,92 гривень.

     Процедура дисконтування дозволяє максимально  врахувати інфляцію, ризики та альтернативну  вартість капіталу.

     Ставка  дисконту (d) - облікова ставка - 9,5%

     інфляція - 11%

     ставка  ризику - 20%

     4. Чиста теперішня вартість:

     NPV = - CF0+Σ CFt/ (1+d) t =36094,36-36094,36/1,0775= 2596,11 грн

     Оскільки NPV є більшим 0, то проект приймається. 
 

     Розділ 5

     Оцінка  ризиків

     Під ризиком в бізнес-плані розуміють  можливу небезпеку втрати інвестованих коштів внаслідок специфічних явищ природи або тих чи інших видів  діяльності людини.

     Обрана  нами галузь не є виключенням, а тому і їй притаманні певні ризики. Ефективність управління ризиками в значній мірі обумовлюється їх класифікацією.

     В залежності від можливого результату (наслідку) ризики можна поділити на дві великі групи: чисті та спекулятивні.

     Чисті ризики означають отримання негативного  або цільового результату. До них  відносять:

     а) природній - для місцевості, де буде розташована перукарня, даний ризик не є характерним, тому що природні ризики виникають в результаті стихійних лих. А так як перукарня розташована в центрі села, то рівень такого ризику є низьким;

     б) екологічний - перукарні даний ризик непритаманний, адже її діяльність не викликає забруднення навколишнього середовища;

     в) політичний - даний ризик частково притаманний перукарні, оскільки збільшення величини єдиного податку чи його скасування призведе до збільшення витрат підприємства і як наслідок збільшення цін і зменшення величини попиту.

     Найкращим способом захисту від чистих ризиків  є зовнішнє страхування.

     Спекулятивні ризики можуть мати як позитивні результати, так і негативні. До даної групи ризиків можна віднести комерційні. Вони значною мірою притаманні діяльності перукарні. В свою чергу вони поділяються на:

  • майнові - можуть виникати в результаті втрати майна через пожежу, крадіжку, але в історії села таких не відбувалось;
  • виробничі - підвищення цін на сировину і матеріали; можливі в результаті інфляційних процесів.

     Ризик банкрутства є незначним, оскільки попит на перукарські послуги  є постійним.

     Отже, найбільш значимими ризиками для  даного виду бізнесу є комерційні. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Бізнес план створення приватного підприємства