Понятие фактора онкурентоспособности продукции

     Внешние факторы:

     - правовое обеспечение;

     - система мер поддержки конкурентоспособности  продукции; 

     - система мер государственной  поддержки отечественных товаропроизводителей;

   - ритмичность и качество поставляемого  сырья и средств производства;

      - потребности покупателей; 

   - конкуренция;

   - уровень научно-технологических  разработок, инновации; 

   - сертификация, лицензирование;

   - система ценообразования;

   - финансово-кредитная система;

   - таможенно-тарифная система.

     Внутренние  факторы

     - система управления;

     - обмен передовым  опытом;

   - имидж предприятия;

   - мониторинг качества продукции; 

   - маркетинговая  деятельность;

   - эффективность использования ресурсов;

   - уровень технической  оснащенности и технология производства;

   - формы и методы организация труда и производства;

      - качество трудовых ресурсов и материальное стимулирование.

     Следовательно, все факторы между собой взаимосвязаны  и в конечном итоге аккумулируются в интегрируемых показателях  конкурентоспособности продукции, которые в свою очередь являются главными результирующими показателями конкурентоспособности страны в целом.

     На  основе выше изложенного можно заключить, что конкурентоспособность продукции  как категория выражает функциональный результат использования множества  факторов действия и является результативным обобщающим показателем, предусматривающим получение прибыли и характеризующим эффективность производства. Вместе с тем, понятия «конкурентоспособность продукции» и «эффективность производства», имеют тесную взаимосвязь друг с другом.

     К факторам конкурентоспособности товаров относятся:

     - производственные;

     - рыночные;

     - сбытовые;

     - сервисные.

     Производственные  факторы.

     Во  многих странах мира, в том числе  и в России, используется система  показателей оценки организации  любой сферы деятельности, именуемая  «критерии премии по качеству». Эта модель позволяет оценить деятельность организации по повышению качества и конкурентоспособности товаров и услуг.

     В основу модели премии заложены принципы всеобщего управления качеством: ориентация на потребителя; осознание и выполнение руководством роли лидеров в работе по качеству; установление партнерских взаимоотношений с поставщиками и потребителями; нацеленность на постоянное совершенствование; системное управление процессами; взаимодействие с обществом; ориентация на результаты.

     Модель  премии включает две группы критериев:

     - первая группа характеризует, как организация добивается результатов в области качества и конкурентоспособности, что делается для этого («возможности»);

     - вторая группа критериев характеризует, что достигнуто («результаты»).

     Рыночные  факторы.

     Оценка  по характеристикам, лежащим в основе рыночных факторов, позволяет получить ответ на вопрос: как рынок примет конкретный товар?

     Острота конкуренции возрастает при отсутствии на рынке лидеров и аутсайдеров  и при наличии конкурентов, владеющих примерно равными долями.

     Ускоренный  рост емкости рынка при равномощности  конкурентов может отодвигать на задний план многие проблемы, в том  числе и конкуренции. При противоположном  процессе конфликты между компаниями возникают по малозначительным поводам.

     Существенным  фактором является рыночная новизна. В  отличии от потребительской новизны, определяемой относительно потребностей региона, на рынок которого продвигается товар.

     Сбытовые  и сервисные факторы.

     Сбытовые  факторы непосредственно влияют на конкурентоспособность услуги и опосредованно, через сервисные факторы, - на конкурентоспособность товаров. Если специалисты фирмы-изготовителя сумели создать удачную конструкцию и технологию нового товара, но менеджеры фирмы не смогли обеспечить его эффективный сбыт или найти квалифицированных торговцев, то фирму ждет неудача.

     Создание  разветвленной дилерской сети - весомый  фактор конкурентоспособности. Предприниматели  стремятся обезопасить свой бизнес созданием разветвленной сети реализации продукции. Этот фактор будет способствовать повышению конкурентоспособности в том случае, если сбыт обеспечивается существующей сетью и имеющимся штатом специалистов по сбыту.

     Рекламное обеспечение получает высокую оценку, если улучшенные свойства нового товара предполагают хорошие возможности для проведения эффективной рекламы. В случае равенства нового товара по качеству с конкурирующими товарами оценка фактора будет низкой, если постановка рекламной работы в компании находится на более низком уровне, чем у основных конкурентов.

     Транспортабельность товара определяется широким набором  показателей. Это объясняется разнообразием  продукции, способов и средств её транспортирования. В основу транспортабельности  может быть положена сохраняемость  товара, и в этом смысле она влияет на конкурентоспособность через качество.

     Сервисные факторы действуют на стадии обращения  и учитываются в деятельности как предприятия-изготовителя, оказывающих  сервисные услуги, так и предприятий  сферы бытовых услуг.

     Сбытовые  и сервисные факторы как услуги тесно корреспондируют между собой, так как преследуют одни и те же цели: обеспечение надлежащего качества товаров; доступность товара для потребителя по цене и другим параметрам; обеспечение рационального ассортимента, соответствующего спросу различных категорий покупателей по разным параметрам. 
 
 
 
 
 
 
 

 

Список  использованной литературы

1. Беспятых В.И. Управление качеством и конкурентоспособностью продукции в АПК. – Киров,  2000. – 200с.
2. Бочаров В.П., Воробьев Е.В. Организация экономического анализа конкурентоспособности продукции //Современные проблемы науки и образования. – 2007. – № 6 – 143-149с.
3. Быков В.А. Конкурентоспособность товара: научные основы, методы оценки, управление.- М., 2003. – 94с.
4. Лифиц И. М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг. - М.: ЮРАЙТ, 2004. - 335с.
5. Минько Э.В., Кричевский М.Л. Качество и конкурентоспособность. - Санкт – Петербург, 2004 г.
6. Чепурной И.П. Конкурентоспособность продовольственных товаров. – М.: Маркетинг. – 2002. – 120с.