Теоретические подходы к разработке стратегии
Доклад, 06 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Первые теоретические подходы к разработке стратегии стали формироваться за рубежом, в первую очередь в США, в 1970-годы. Эти концепции были обусловлены развитием практики стратегического корпоративного управления, являлись теоретическим обобщением формировавшихся эмпирических подходов к выработке общих корпоративных стратегий.
Содержимое работы - 1 файл
финансовое планирование.docx
— 18.71 Кб (Скачать файл)Первые теоретические подходы к разработке стратегии стали формироваться за рубежом, в первую очередь в США, в 1970-годы. Эти концепции были обусловлены развитием практики стратегического корпоративного управления, являлись теоретическим обобщением формировавшихся эмпирических подходов к выработке общих корпоративных стратегий.
Теоретические взгляды на функциональные стратегии формировались вначале в рамках маркетингового стратегического планирования, раскрывали подходы к формированию, прежде всего, маркетинговых стратегий, основная задача которых – выгодное позиционирование компании по отношению к конкурентам на основе ее явных преимуществ и лучшего качества товаров .
Проф. Лапыгин,
характеризуя эволюцию концептуальных
взглядов на стратегическое планирование,
отмечает, что лидером разработки
процедур формирования стратегий считаются
представители гарвардской
1970-е гг. –
экономическая стратегия К.
1980-е гг. – стратегия бизнеса проф. Гарвардской школы бизнеса М. Портера;
1990 – е гг. – стратегия лидерства проф. Г. Хэмела, К. Прахалада.
В рамках указанных
теоретических подходов в США
разработано множество
- анализ трех «К» (3 Cs Analysis) проф. университета штата Коннектикут Субхаша С. Джейна;
- «три ценностных критерия» проф. бизнес-школы MIT М. Трейси и доктора Гарвардской школы бизнеса Ф. Вирсема;
- «сеть ценностей» (Value Net) А. Бранденбургера и Б. Нейлбаффорда;
- «стратегические группы» проф. университета Нью-Йорка Д. Чапеля;
- «матрица оценки возможностей» (Opportunity Evaluation Vatrix) проф. университета Миннесоты Р. Керина и проф. университета штата Кент Р. Пирсена;
- «типология конкурентных стратегий» проф. Ф. Котлера ;
- «жизненный цикл товара» Т. Левита.
Перечисленные
концептуальные подходы, как показывает
анализ их сущностного подхода, в
основном касаются маркетинговой стратегии,
но содержат принципиальные постулаты,
применимые к другим функциональным
стратегиям, в том числе и финансовым.
Именно как развитие концепций стратегического
планирования в области маркетинга
формировались теоретические
Речь о финансовых стратегиях можно вести с того момента, когда в составе оценочных показателей рыночной позиции предприятия появились блоки финансовых коэффициентов, а в составе стратегических решений – финансовые решения, связанные с поиском финансовых ресурсов и их инвестированием. Исходя из данного концептуального положения первыми концепциями стратегического финансового планирования, на наш взгляд, следует считать:
матрица стратегического положения и оценки действий (матрица SPACE);
матрица BCG;
матрица GE/McKinsey;
матрица направлений политики (матрица Shell);
сбалансированная система финансовых показателей.
Эволюция концептуальных подходов к стратегическому финансовому планированию
| Концепция | Содержание | Элементы
финансовой
стратегии |
| Матрица стратегического положения и оценки действий (SPACE) | Стратегическое
позиционирование предприятия осуществляется
на основании стабильности обстановки,
промышленного потенциала, конкурентных
преимуществ и финансового |
Наличие финансового
показателя – финансового потенциала
В составе стратегических решений присутствует поиск финансовых ресурсов |
| Матрица Бостонской консультативной группы (BGG) | Осуществляется стратегическое позиционирование отдельных продуктов портфеля предприятия на основе соотношения темпов роста рынка и рыночной доли продукта | Наличие финансового
показателя – поток денежной наличности
В составе стратегических решений присутствует перераспределение финансовых ресурсов между продуктами-донорами и продуктами- акцепторами |
| Матрица
рыночной привлекательности и |
Стратегическое
позиционирование на рынке осуществляется
на основе многофакторной модели в
координатах «привлекательность рынка
(отрасли)» и «преимущества |
Наличие финансового
оценочного показателя – отдача инвестиций
В стратегические решения включены инвестиции в сохранение, развитие, восстановление и самоустранение |
| Матрица направленной политики (Shell/DPM) | Общая стратегия фирмы должна обеспечивать достижение баланса между излишком денежных средств и их дефицитом на различных стадиях жизненного цикла | Наличие финансовых
оценочных показателей - поток денежной
наличности
и отдача инвестиций Вводится
категория «стратегический В стратегические решения включена стратегия, генерирующая денежную наличность, а также увеличение или сокращение инвестирования в производство |
| Модель сбалансированной системы показателей (BSC) | Общая стратегия предприятия строится на системе показателей, позволяющих принимать стратегические решения и осуществлять оперативное управление, отсюда система показателей должна связывать различные функциональные области | Наличие полного
блока финансовых показателей
Выделение финансовой стратегии в подсистему общей стратегии предприятия |
Анализ генезиса
концептуальных подходов к стратегическому
финансовому планированию и выявление
его гноселогических