Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2011 в 10:34, доклад
Первые теоретические подходы к разработке стратегии стали формироваться за рубежом, в первую очередь в США, в 1970-годы. Эти концепции были обусловлены развитием практики стратегического корпоративного управления, являлись теоретическим обобщением формировавшихся эмпирических подходов к выработке общих корпоративных стратегий.
Первые теоретические подходы к разработке стратегии стали формироваться за рубежом, в первую очередь в США, в 1970-годы. Эти концепции были обусловлены развитием практики стратегического корпоративного управления, являлись теоретическим обобщением формировавшихся эмпирических подходов к выработке общих корпоративных стратегий.
Теоретические взгляды на функциональные стратегии формировались вначале в рамках маркетингового стратегического планирования, раскрывали подходы к формированию, прежде всего, маркетинговых стратегий, основная задача которых – выгодное позиционирование компании по отношению к конкурентам на основе ее явных преимуществ и лучшего качества товаров .
Проф. Лапыгин,  
характеризуя эволюцию концептуальных 
взглядов на стратегическое планирование, 
отмечает, что лидером разработки 
процедур формирования стратегий считаются 
представители гарвардской 
1970-е гг. – 
экономическая стратегия К. 
1980-е гг. – стратегия бизнеса проф. Гарвардской школы бизнеса М. Портера;
1990 – е гг. – стратегия лидерства проф. Г. Хэмела, К. Прахалада.
В рамках указанных 
теоретических подходов в США 
разработано множество 
Перечисленные 
концептуальные подходы, как показывает 
анализ их сущностного подхода, в 
основном касаются маркетинговой стратегии, 
но содержат принципиальные постулаты, 
применимые к другим функциональным 
стратегиям, в том числе и финансовым. 
Именно как развитие концепций стратегического 
планирования в области маркетинга 
формировались теоретические 
Речь о финансовых стратегиях можно вести с того момента, когда в составе оценочных показателей рыночной позиции предприятия появились блоки финансовых коэффициентов, а в составе стратегических решений – финансовые решения, связанные с поиском финансовых ресурсов и их инвестированием. Исходя из данного концептуального положения первыми концепциями стратегического финансового планирования, на наш взгляд, следует считать:
матрица стратегического положения и оценки действий (матрица SPACE);
матрица BCG;
матрица GE/McKinsey;
матрица направлений политики (матрица Shell);
сбалансированная система финансовых показателей.
Эволюция концептуальных подходов к стратегическому финансовому планированию
| Концепция | Содержание | Элементы 
  финансовой 
   стратегии  | 
| Матрица стратегического положения и оценки действий (SPACE) | Стратегическое 
  позиционирование предприятия осуществляется 
  на основании стабильности обстановки, 
  промышленного потенциала, конкурентных 
  преимуществ и финансового  | 
  Наличие финансового 
  показателя – финансового потенциала
   В составе стратегических решений присутствует поиск финансовых ресурсов  | 
| Матрица Бостонской консультативной группы (BGG) | Осуществляется стратегическое позиционирование отдельных продуктов портфеля предприятия на основе соотношения темпов роста рынка и рыночной доли продукта | Наличие финансового 
  показателя – поток денежной наличности
   В составе стратегических решений присутствует перераспределение финансовых ресурсов между продуктами-донорами и продуктами- акцепторами  | 
| Матрица 
  рыночной привлекательности и  | 
  Стратегическое 
  позиционирование на рынке осуществляется 
  на основе многофакторной модели в 
  координатах «привлекательность рынка 
  (отрасли)» и «преимущества  | 
  Наличие финансового 
  оценочного показателя – отдача инвестиций
   В стратегические решения включены инвестиции в сохранение, развитие, восстановление и самоустранение  | 
| Матрица направленной политики (Shell/DPM) | Общая стратегия фирмы должна обеспечивать достижение баланса между излишком денежных средств и их дефицитом на различных стадиях жизненного цикла | Наличие финансовых 
  оценочных показателей - поток денежной 
  наличности
   и отдача инвестиций Вводится 
  категория «стратегический  В стратегические решения включена стратегия, генерирующая денежную наличность, а также увеличение или сокращение инвестирования в производство  | 
| Модель сбалансированной системы показателей (BSC) | Общая стратегия предприятия строится на системе показателей, позволяющих принимать стратегические решения и осуществлять оперативное управление, отсюда система показателей должна связывать различные функциональные области | Наличие полного 
  блока финансовых показателей
   Выделение финансовой стратегии в подсистему общей стратегии предприятия  | 
Анализ генезиса 
концептуальных подходов к стратегическому 
финансовому планированию и выявление 
его гноселогических 
Информация о работе Теоретические подходы к разработке стратегии