Государственная жилищная политика

Государственная жилищная политика

Основные  выводы:

Лишь  незначительная часть  семей с наиболее высокими доходами может  улучшить жилищные условия  посредством инструментов рынка жилья. Жилищная политика на федеральном  уровне непоследовательна, ее реализация на местах неэффективна, административная система приватизирует  ренту от управления земельными ресурсами, строительства и  управления жилищным фондом.

Стратегической  целью государственной  жилищной политики должно стать создание социальных перспектив улучшения  жилищных условий  для всех групп  населения.

При продвижении к  этой цели государству  предстоит выбрать  между ориентацией  на рост обеспеченности населения квадратными  метрами жилья  путем наращивания  объемов строительства  или ориентацией  на увеличение количественных и качественных параметров жилищной обеспеченности населения в рамках сбалансированного  развития территорий, создания комфортной среды жизнедеятельности.

При выборе первого сценария очень высоки риски  дисбалансов спроса и предложения  жилья, потери устойчивой пространственной организации  городов и иных поселений и возникновения  в них территорий, неблагоприятных  для жизни.

Второй  сценарий требует  серьезной макроэкономической поддержки, создания новых институтов в жилищной сфере  и значительного  усиления полномочий и финансового  обеспечения местного самоуправления. Основные приоритеты данного  сценария:

o эффективная градостроительная политика в целях создания комфортной среды жизнедеятельности человека, которая позволяет удовлетворять жилищные потребности и обеспечивать высокое качество жизни в целом;

o территориальная дифференциация жилищной и градостроительной политики, учет перспектив социально-экономического развития регионов, городов и иных поселений;

o расширение и дифференциация мер по развитию различных форм удовлетворения жилищных потребностей граждан в зависимости от доходов, стадии жизненного цикла и места проживания семей;

o стимулирование развития сектора жилья эконом-класса, приобретение в собственность, наем или пользование которым на иных основаниях доступны гражданам со средними доходами и доходами ниже средних, в том числе жилищной кооперации, найма жилья на рыночных условиях, некоммерческого и социального найма;

o повышение качества существующего жилищного фонда, модернизация и эффективное управление многоквартирными домами, реконструкция районов ветхой и неблагоустроенной жилой застройки, повышение уровня благоустройства жилой застройки.

436

Для реализации предлагаемого  второго сценария прежде всего необходимо:

o повышение качества градостроительного планирования, подготовка и повышение квалификации градостроителей, проектировщиков;

o развитие конкуренции и снижение издержек в строительной отрасли; кардинальное снижение избыточных административных барьеров; упрощение подключения объектов к коммунальной инфраструктуре;

o повышение качества применяемых материалов, внедрение инновационных и энергоэффективных технологий в жилищном строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве, стимулирование внедрения новых планировочных и архитектурно-проектных решений жилой застройки;

o повышение эффективности саморегулирования в строительстве, проектировании, инженерных изысканиях;

o создание условий для реализации проектов ГЧП по строительству и модернизации инженерно-технической и социальной инфраструктуры;

o развитие проектного кредитования жилищного строительства под залог земельного участка (права аренды на земельный участок), строящихся жилых объектов и других активов проектных компаний;

o создание законодательной базы для развития сектора арендного жилья, в том числе регулирование предоставления жилых помещений частного жилищного фонда по долгосрочному договору найма; государственного (муниципального) и частного жилищного фонда по долгосрочному договору некоммерческого найма, а также сектора кооперативного жилья, как в многоэтажной, так и в малоэтажной застройке;

o оказание бюджетной и иной поддержки, в том числе льготное предоставление земельных участков, при некоммерческом жилищном строительстве для обеспечения жильем граждан, которым недоступно приобретение или наем жилья на рынке (индивидуальное жилищное строительство, строительство некоммерческими организациями, в том числе кооперативами или для целей предоставления в некоммерческий наем);

o стимулирование формирования муниципального жилищного фонда социального использования для предоставления по договору социального найма малоимущим и иным гражданам, принятым на учет нуждающимся в предоставлении жилых помещений;

o создание механизмов модернизации и капитального ремонта многоквартирных домов, реконструкции районов ветхой жилой застройки, благоустройства жилой застройки; повышение эффективности управления многоквартирными домами и ответственности собственников за их содержание.

437

1. Анализ ситуации, основные проблемы  

Общие направления  преобразований, определенные в 2005 году при формировании приоритетов национального  проекта «Доступное и комфортное жилье — гражданам России», правильные и сохраняют свою актуальность и сегодня. Однако не все намеченные преобразования были последовательно реализованы на практике, а отдельные концептуальные подходы были даже изменены, так и не получив практической апробации. Предложенные ранее механизмы до сих пор не задействованы в полной мере либо используются формально.

В результате, хотя в период до кризиса 2009 года динамика отдельных целевых показателей  проекта была положительной (особенно успешно развивалось ипотечное  жилищное кредитование), устойчивой положительной  динамики по основному показателю —  «доля семей, имеющих возможность  приобрести (построить) жилье с помощью  собственных и кредитных средств» достичь не удалось. Эта доля остается весьма низкой — около 24 %.

Экспертная оценка результатов государственной жилищной политики 2004—2010 гг.:

1) положительные результаты:

1) увеличение (по  сравнению с 2004 г.) доли семей,  имеющих возможность приобрести  жилье, соответствующее стандартам  обеспечения жилыми помещениями,  с помощью собственных и заемных  средств; 

2) увеличение  объемов ипотечного жилищного  кредитования, в том числе при  участии Агентства по ипотечному  жилищному кредитованию;

3) сохранение  стабильной ситуации в сфере  обеспечения граждан жильем в  период финансового кризиса 2008—2009 годов; 

4) улучшение  ситуации в сфере обеспечения  земельными участками в целях  жилищного строительства в результате  деятельности Федерального фонда  содействия развитию жилищного  строительства; 

5) улучшение  ситуации в сфере капитального  ремонта многоквартирных домов  в результате деятельности Фонда  содействия реформированию жилищно-коммунального  хозяйства; 

6) проведение  благоустройства территорий жилой  застройки, в том числе при  финансовой поддержке федерального  бюджета; 

7) продвижение  в части выполнения федеральных  обязательств по обеспечению  жильем установленных категорий  граждан; реализация различных  региональных программ по поддержке  отдельных категорий граждан  с учетом региональных приоритетов; 

8) повышение  качества региональных программ  стимулирования жилищного строительства  и их координации с мероприятиями  государственной жилищной политики  на федеральном уровне и деятельностью  государственных институтов развития;  

2) отрицательные результаты:

9) лишь незначительная  часть семей с наиболее высокими  доходами реально может воспользоваться  рынком жилья для улучшения  жилищных условий; 

10) практически  вне рамок государственной жилищной  политики остались группы населения,  доходы которых не позволяют  им улучшать жилищные условия  на рынке; 

11) система градорегулирования и землепользования, являющаяся основой для развития

438

жилищного строительства, остается источником «административной  ренты» и не обеспечивает формирования ни комфортной среды проживания и  жизнедеятельности, ни прозрачной правовой системы для инвесторов и застройщиков;

12) рынок жилищного  строительства отличает высокая  степень зависимости от административных  органов, низкий уровень развития  конкуренции, высокие административные  барьеры, высокие риски и низкая  прозрачность для инвестирования  и кредитования, ориентация на  устаревшие технологии и архитектурно-проектные  решения; 

13) государство,  оставаясь «оптовым заказчиком»  на рынке жилищного строительства,  не использует возможность влиять  на рынок с целью внедрения  новых технологий, новых планировочных  решений жилой застройки, новых  типов жилых зданий и снижения  цен на рынке жилья. Отсутствие  единой ценовой политики приобретения  или строительства жилья для  удовлетворения государственного  спроса, координации такого спроса  на федеральном уровне между  различными органами федеральной  исполнительной власти, а также  в различных регионах и муниципалитетах  страны приводит к неэффективному  расходованию бюджетных средств; 

14) сложившаяся  система финансирования жилищного  строительства в основном ориентирована  на прямые инвестиции граждан,  на которых перекладываются все  основные строительные риски;  слабо развита система банковского  кредитования жилищного строительства; 

15) коммунальный  сектор, несмотря на все усилия  по его реформированию, пока не  стал сектором экономики, инвестиционно-привлекательным  для частного бизнеса; не тиражируются  даже успешные примеры государственно-частного  партнерства в этом секторе; 

16) жилищный фонд, переданный в собственность граждан,  так и не стал предметом  их ответственности; часть собственников не имеет доходов для содержания своих квартир и общего имущества в многоквартирных домах.

Основные причины такого положения дел:

1) непоследовательность  жилищной политики  на федеральном уровне, низкая эффективность ее практической реализации на местах;

2) противодействие  административной  системы, которая приватизирует ренту в земельной и строительной сферах, в области управления жилищным фондом;

3) пассивность сообщества  застройщиков, которые уже получили доступ на рынок строительства и сформировали устойчивые каналы связи с административной системой, противодействие реформам в сфере управления жилищным фондом государственных и муниципальных предприятий в коммунальной сфере;

4) противодействие  реформам в сфере  управления жилищным  фондом со стороны организаций коммунального комплекса и энергетики;

5) «политизированность»  отдельных вопросов  (управление жилищным фондом, приватизация жилья, тарифное регулирование в коммунальном комплексе и др.). 

Стратегическая  цель, основные сценарии достижения стратегической цели и риски ее реализации

Стратегической  целью государственной  жилищной политики должно стать создание социальных перспектив улучшения  жилищных условий  для всех групп  населения.

Как показывает анализ социальных ожиданий, сегодня  большинство россиян, доходы которых  не позволяют им улучшать жилищные условия на рынке, пока не видят никакой  возможности улучшить жилищные условия, хотя бы в перспективе.

Такая цель не подразумевает, как это бывало раньше, предоставление всем семьям отдельной квартиры к  определенному году. Любые формы  государственной поддержки всегда будут носить ограниченный характер. Данная цель предусматривает создание новых форм удовлетворения жилищной потребности, как рыночных форм, так  и поддерживаемых государством некоммерческих форм, а также других условий, обеспечивающих ее достижение. Расширение спектра  таких возможностей должно сопровождаться постоянным повышением их доступности, что обеспечит формирование социальных перспектив улучшения жилищных условий  для различных групп населения.