Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 15:49, доклад
Современное разнообразие, многосвязность и взаимозависимость задач коммерческой деятельности вызывают большие трудности при планировании реальных сроков их выполнения. Традиционные методы планирования и управления в настоящее время зачастую не обеспечивают выполнение операций в коммерческой деятельности в намеченные сроки и не позволяют определить оптимальные объемы ресурсов, а, как известно, «время - деньги».
Поздний срок окончания tno(i,j)=tn(j) (6)
Поздний срок начала tnн(i,j)=tn(j)- t(i,j) (7)
Полный резерв времени работы Rn(I,j) = tn(j) - tp(i) - t(i,j) (8)
Независимый резерв времени работы Rн(i,j) = tp(j) - tn(i) - t(i,j) (9)
Полный резерв времени работы Rn(i,j) показывает, на сколько можно увеличить время выполнения работы (i,j) при условии, что срок выполнения всего комплекса работ (tKp) не изменится.
Независимый резерв времени работы Rн(i,j) соответствует случаю, когда все предшествующие работы заканчиваются в поздние сроки, а все последующие начинаются в ранние сроки. Использование этого резерва не влияет на величину резервов времени других работ.
Путь характеризуется двумя показателями - продолжительностью и резервом.
Продолжительность пути - это сумма продолжительностей составляющих его работ.
Резерв времени пути - это разность между длинами критического и рассматриваемого путей.
Из этого определения следует, что работы, лежащие на критическом пути и сам критический путь имеют нулевой резерв времени. Резерв времени пути показывает, на сколько может увеличиться продолжительность работ, составляющих данный путь, без изменения продолжительности общего срока выполнения всех работ.
Все перечисленные характеристики СМ можно отобразить на графике, или в матрице или в таблице.