Организация производства

     Ресурсная связь – это зависимость между  двумя смежными работами одного вида, показывающая, что начало выполнения последующей работы может быть осуществлено после окончания выполнения предшествующей работы.

     Фронтальная связь – это связь между  двумя смежными работами разных видов, выполняемых на одном частном  фронте. Фронтальная связь показывает зависимость начала выполнения работы последующего вида от окончания выполнения работы предшествующего вида в пределах одного частного фронта.

     Любой комплекс работ может быть выполнен различными методами с разными сроками  начал и окончания работ, с разным характером использования ресурсов и освоения частных фронтов работ и соответственно с разными по величине технико-экономическими показателями. В основном методы расчета организации работ определяются с учетом ограничений, накладываемых на связи между работами.

     Существенное  влияние на успех строительства  объектов оказывает качество разработки организационно-технологической документации, формирование и оптимизация возможных  методов организации и выбора среди них оптимального по принятому критерию.

     В настоящее время разработаны  механизмы формирования и оптимизации (по критерию времени) объектных потоков  с непрерывным использованием ресурсов (НИР), с непрерывным освоением  фронтов работ (НОФР), с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей (МКР).

     НИР

     Потоки  с непрерывным использованием ресурсов представляет собой механизм в виде ритмичных потоков. Время на каждом частном фронте при выполнении каждого вида работ называется ритмом. Продолжительность выполнения комплекса работ в НИР может быть определена как сумма периодов развертывания и продолжительности последнего вида работ. Период развертывания - это время начала работ последующего вида, отсчитывая от начала работ предыдущего вида.

     Значение  периодов развертывания рассчитывается для каждого частного фронта между двумя смежными потоками и всей совокупности значений периодов развертывания. В результате выбирается максимальное значение, что и обеспечивает беспростойную работу бригад.

     Время начала последующего вида работы определяется как суммарное значение периодов развертывания.

     Между смежными потоками должна быть хотя бы одна критическая точка. Критическая  точка - это точка, при которой  окончание предшествующей работы равно  началу последующей.

     За  счет изменения очередности освоения частных фронтов работ можно добиться сокращения общей продолжительности.

     НОФР

     Расчет  потока с непрерывным освоением  фронтов работ может осуществляться на матрице в системе ОФР, но лучше  транспонировать матрицу в системе  ОВР. В последнем случае методика расчета потока с непрерывным освоением фронтов работ аналогична расчету потока с непрерывным использованием ресурсов, но обеспечивается нулевое растяжение не ресурсных, а фронтальных связей. При этом, как правило, имеют место простои ресурсов.

     Продолжительность потока с непрерывным освоением  фронтов равна сумме периодов развертывания    второго    и    последующих    фронтальных    комплексов    работ    и продолжительности работ последнего фронтального комплекса.

     МКР

     Наряду  с рассмотренными разновидностями потоков в практике строительства широко применяются потоки с немедленным началом каждой последующей работы после завершения предшествующей при наличии ресурса и фронта работ, то есть традиционный метод организации работ, который был дополнен в 1957 году Дж. Е. Келли и М. Е. Уолкером (США) вариантом организации работ при поздних сроках (при сохранении продолжительности потока). Это позволило выявить критические работы, составляющие критический путь (критические пути), и метод получил название метода критического пути, а позднее - метода сетевого планирования (последнее название не является точным, но получило наибольшее распространение).

     Рассчитываем  расписание работ по этим трем основным МОР - методам организации работ. Выбор наилучшего варианта осуществляется по критерию минимальной продолжительности работ по отношению к нормативному сроку строительства (СНиП 1.04.03-85*).

     T_{н. общ} = t_п.п. + t_н.ц. + t_н.ч. + t_отд. = 1 + 1,5 + 4,5 + 2 = 9 мес. = 198 дней

     Сравнение вариантов методов организации работ:

 

     Наименьшим  по продолжительности  является поток  с НОФР. Однако, наиболее близким  к нормативному сроку является поток  с НИР. На основании матрицы по НИР и будет построен календарный график и график движения рабочих с отведением 12 дней на подготовительный период, занятый под прокладку инженерных коммуникаций.  
 
 

 

НИР

 

МКР

 

НОФР

 

3. Разработка  строительного генерального плана

     Строительный  генеральный план (СГП) - план стройплощадки, на которой нанесены строящиеся объекты, прилегающие к ним существующие здания и сооружения, временные здания, подкрановые пути или ось прохождения стрелового самоходного крана с указанием мест стоянок, временные дороги с выходом на постоянные, склады материалов и конструкций, площадки укрупнительной сборки, временные сети с местами подключения к постоянным, ограждение стройплощадки.

     СГП является важнейшим и обязательным документом и завершает разработку проекта организации строительства  и проекта производства работ, аккумулирует в себе все основные решения по организации, планированию и управлению строительством, способствующие выполнению строительства в сроки, принятые в календарном плане.

     Назначение  стройгенплана состоит в точном, качественном и своевременном осуществлении организационных мероприятий по определению объемов временного строительства и по подготовке строительной площадки, а именно: по доставке, приемке и складированию материалов, по безопасной работе машин и механизмов, бесперебойному обеспечению объекта электроэнергией, водой и теплом; по обеспечению нормальных бытовых условий рабочим и инженерно-техническим работникам.

1. Расчёт  численности персонала  строительства

     В списочный состав работающих на строительной площадке включены рабочие, принимающие  непосредственное участие в строительном процессе, а так же в транспортных и обслуживающих хозяйствах. Основанием для расчета состава персонала для строительства является общий график движения рабочих (основной состав).

     Определение численности ИТР, МОП и служащих производства осуществляется  в процентном соотношении от общей численности  в зависимости от категории рабочих. Для жилищно-гражданского строительства:

• максимальная численность рабочих (N_max) -  85%;
• численность инженерно-технических рабочих (N_ИТР) - 8%; 
• численность младшего обслуживающего персонала N_МОП - 5%;
• численность служащих N_служ - 2%:

     Общая численность персонала, занятого на строительстве в смену, определяется по формуле:

     N_общ = N_max +N_ИТР + N_МОП + N_служ

     В нашем случае получаем:

     N_max = 64 чел. (согласно графику движения рабочих)

     N_общ = (64*100%)/85% = 76 чел

     N_ИТР = 76*0,08 = 6 чел.

     N_МОП = 76*0,05 = 4 чел.

     N_служ = 76*0,02 = 2 чел.

2. Определение потребности и  выбор типов инвентарных  зданий

     К инвентарным зданиям относятся  временные здания и сооружения, вспомогательные и обслуживающие объекты для обеспечения производства СМР. Временные сооружения возводятся на территории строительной площадки после завершения на ней планировочных работ и устройства дорог.

     По  конструктивному решению различают следующие типы инвентарных зданий:

• сборно-разборные
• контейнерные
• передвижные

     Основанием  для выбора номенклатуры и расчета  потребности в площадях инвентарных, административных и культурно-бытовых  временных зданий являются продолжительность  строительства данного объекта и численность персонала строительства. В процессе формирования набора инвентарных зданий необходимо определить их количественные и качественные характеристики, которые должны удовлетворять условиям строительства в любой период времени, а также заданным ограничениям.

     Объем инвентарных зданий должен быть минимальным, но обеспечивающим нормальные производственные и бытовые условия рабочих  и рациональную организацию строительной площадки.

     Строительство инвентарных зданий должно осуществляться по типовым проектам. При этом следует использовать сооружения контейнерного и передвижного типов, сборно-разборные с применением унифицированных типов секций и надувные.

     Применение  расчета численности:

для выбора прорабской:

     N = 0,5 (N_ИТР + N_МОП) = 0,5*(6 + 4) = 5

для помещений  санитарно- бытового назначения:

     N = 0,7* N_мах + 0,8* (N_ИТР + N_МОП + N_служ)=0,7*64 + 0,8*(6 + 4 + 2) = 55

для гардероба:

     N = N_мах = 64;

     Результаты  расчета сводятся в таблицу №  5.

Таблица 5

Расчет  инвентарных зданий