Оглавление 

 

Введение

     В представленном курсовом проекте решается одна из задач календарного планирования, в которой известными величинами являются трудоемкости видов работ и нормативная продолжительность строительства объекта. Перед нами поставлена цель составить оптимальное расписание работ по критерию минимальной продолжительности строительства, а также решить вопрос об оптимальном использовании имеющихся ресурсов. Для современных строительных организаций оптимизацией производства работ является не столько привлечение дополнительных материально – технических и трудовых ресурсов, сколько их рациональное использование с применением особых способов организации строительства. Практически все решения по предстоящему строительству определяются разработанным в составе ПОС (проект организации строительства) и ППР (проект производства работ) календарным планом строительства, на основе которого разрабатываются все оптимизационные модели и определяются необходимые ресурсы.

     Базой для формирования основных видов  задач календарного планирования является связь между обобщенными трудозатратами Q,, обобщенными ресурсами  Ri и общей продолжительностью всего комплекса работ Т.

     Если  известна общая продолжительность  работ, которая определяется либо по нормам продолжительности строительства, либо задается директивно, и обобщенные трудозатраты, то задача календарного планирования сводится к определению обобщенного количества трудовых и машинных ресурсов, т.е. R(T, Q). Такие задачи носят названия ресурсных задач, а их решения также должны учитывать ограничения как по количественному использованию трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов, так и соответствующие временные ограничения.

     Другой  вид задач календарного планирования сводится к определению общей  продолжительности строительства  при заданных ресурсах и обобщенных трудозатрат T(R, Q). Временные задачи предусматривают взаимную увязку работ только по времени, однако при этом также учитываются ограничения на ресурсы, стоимость и отдельные временные ограничения.

     Еще один вид задач календарного планирования сводится к определению обобщенной трудоемкости работ, которую можно выполнить с помощью некоторого обобщенного ресурса за заданную продолжительность.

       Календарный план - это такой проектный  документ, в котором динамически  изображаются сроки и стоимость выполнения работ. Он может быть представлен в различных формах, из которых наиболее наглядной является графическая форма. Последняя широко применяется в виде линейного календарного графика и сетевого графика. В содержательном аспекте календарный план системно объединяет технологию, организацию и экономику строительного производства. Они являются основой для организации строительного производства, для управления проектами, формирования графика финансирования строительства и графика денежного потока. Календарные планы разрабатываются в составе следующих проектов:

• бизнес- плана инвестиционного строительного проекта
• проекта организации строительства
• проекта обоснования инвестиций
• оферты для ее представления на подрядные торги
• проекта производства работ
• проекта годовой организации работ строительной организации.

      Начальный этап календарного планирования связан с выбором модели организации  работ, которая в наибольшей степени  удовлетворяет потребностям производства, конкретным экономическим и техническим условиям. В зависимости от имеющих место условий определяется организационно – технологическая схема, являющаяся основой для разработки модели календарного плана, которая определяет топологическую постановку задачи календарного планирования, а также существенные условия, критерии и ограничения. Методы и способы организации работ определяются конкретными условиями строительства, характером увязки работ в их технологической последовательности, во временном пространстве.

 

I. Исходные данные

1. Общие сведения об объекте

Этажность: 9

Назначение: жилое

Фундамент: свайный 

Материал  стен: кирпич

Количество  квартир: 36

Технические показатели:

Объем строительный – 15651,73  м³

Объем подземной части –1075,72 м³

Площадь застройки – 537,86  м²

2. Архитектурно-планировочная и конструктивная характеристика здания

Строительные  конструкции и  изделия:

• Фундаменты – свайный  с ростверком
• Стены подвала – сборные бетонные блоки
• Стены наружные – кирпичные толщиной 640 мм
• Стены внутренние – кирпичные толщиной 380 мм
• Перекрытия – железобетонные сборные толщиной 220 мм
• Перегородки – железобетонные толщиной 130 мм
• Санузлы – объемные гипсоцементнокерамзитобетонные сантехкабины
• Лестницы – сборные железобетонные марши и площадки
• Балконы – сборные железобетонные плиты консольные  неостекленные
• Крыша – плоская с организованным водостоком
• Кровля – рулонные кровельные материалы (4 слоя рубероида)
• Окна, балконные двери – деревянные с раздельными переплетами
• Полы:

а) комнаты  – паркет из щитов 0,6*0,6 м

б) коридоры и кухня – линолеум

в) санузлы – керамическая плитка 

Отделка внутренняя:

     В комнатах, кухнях и коридорах –  оклейка обоями на всю высоту помещения;

     В ванных комнатах и туалетах – панель из глазурованной плиткой на всю  высоту помещения. 

Инженерное  оборудование:

• Водопровод – хозяйственно-питьевой от поселковых сетей, расчетный напор у основания стоков – 15,0 м.
• Отопление – водяное центральное от поселковой сети
• Вентиляция – естественная
• Горячее водоснабжение – от внешней сети
• Газоснабжение – от емкостей сжиженного газа и от внешней сети природного газа к кухонным плитам
• Электроснабжение – III категории от наружной сети, напряжение 380/220 В
• Освещение – лампами накаливания

 

 

2. Разработка  календарного графика  строительства

1. Расчет объемов и трудоемкости работ

       Для производственного планирования трудовых затрат в строительстве используют комплект сборников под объединяющим названием ЕНиР (Единые нормы и расценки).

       По  ЕНиР для каждой работы можно определить следующие характеристики:

• состав работы
• квалификационный и количественный состав звена рабочих
• нормы трудоемкости на единицу физического объема работы
• примечания, определяющие некоторые специфические ситуации по применению норм трудозатрат.

       Трудоемкость  по видам работ определяется путем  умножения объемов работ на норму  времени по ЕНиР и деления на 8, так как норма времени указана в чел-часах.

       Трудоемкость  санитарно-технических и электромонтажных работ, а также благоустройства, озеленения и прочих работ составляет часть в процентном соотношении  от общестроительных работ. Эти соотношения представлены в следующей таблице:

       Данные  расчетов, составы звеньев по ЕНиР, нормы времени и перечень выполняемых  работ приведены в таблице  №1 - «Ведомость расчета объемов  и трудоемкости работ».

       Общая трудоемкость проектируемого здания составляет 6355,91 чел-дн., в том числе трудоемкость рабочих – 6226,53 чел-дн., машинистов – 129,38  чел-дн.

 

Таблица 1

Ведомость расчета объемов  и трудоемкости работ

 

 

2. Расчет  продолжительности  работ

2.1 Формирование технологических комплексов работ

    Из  всей совокупности простых процессов, представленных в таблице №1, можно  сформировать технологические комплексы  работ. Формирование производится по принципу одновременного выполнения нескольких простых процессов на одной захватке. После формирования технологических комплексов работ составляется таблица, где комплексы работ указываются в строгой технологической последовательности. Количество видов работ по сравнению с таблицей №1 уменьшается, так как технологический комплекс работ может включать несколько простых процессов.

2.2 Формирование и  расчет бригад

    Формирование  бригад начинается с выбора наиболее эффективных условий строительства  и производства работ. Набор способов осуществляется по ЕНиР, что приводит к формированию большого перечня работ. Этот перечень должен быть рассмотрен с целью объединения возможных видов работ, т.е. тех, которые могут выполняться одновременно на одном частном фронте.

    Звено – рационально сформированная группа рабочих для выполнения какого – либо строительного процесса, это наименьшая структурная единица, состав которой приводится по ЕНиР.

    Бригада – минимально необходимая объединенная группа специалистов (рабочих) для определенной строительной работы. Степень укрупненности продукции определяет степень укрупненности коллектива.

    Продукция, требующая для своего выпуска  минимального числа рабочих, выполняется  специализированным звеном. Продукция, требующая для своего выпуска  несколько специализированных звеньев, выполняется специализированной бригадой. Продукция, нуждающаяся в нескольких специализированных бригадах, выполняется комплексной бригадой.

    Таким образом, выбор состава бригады  зависит от конечной строительной продукции.

    Предполагается, что состав бригад не меняется при переходе с одного частного фронта на другой, т.е. интенсивность работ постоянна.

    Перечень  работ и состав звена, рекомендованных  ЕНиР, служат исходными данными для  формирования бригад.

    Существует  три вида строительных процессов: механизированный, немеханизированный и механизированный с сопутствующим звеном.