Управление финансами в коммерческом банке

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Октября 2011 в 10:12, курсовая работа

Краткое описание

Процесс управления вообще, а финансовый менеджмент в банке в особенности, достигнет
поставленной цели, будет достаточно эффективным только в том случае, если он будет
соответствовать современной финансовой среде, если правильно будут выбраны
организационно-правовая форма и модель управления.

Содержимое работы - 1 файл

Управление_финансами_в_кб.doc

— 646.00 Кб (Скачать файл)

 
      3.    Стоимость   привлеченных   ресурсов   коммерческого    банка   характеризуется данными таблицы: 

Ресурсы Предшествующий  год Отчетный  год
      .*•
Среднеквар-тальные остатки,    млн руб. Цена ресурсов, % Среднеквар-тальные остатки,    млн руб. Цена ресурсов, %
1 . Депозиты до востребования 29,20 2,0 20,00 2,0
2. Срочные депозиты 7,15 18,0 5,60 16,0
3. Вклады населения 2,30 16,0 3,70 14,0
4.           Средства     на     корреспондентских счетах 2,00 10,0 1,00 10,0
5. Межбанковский кредит 16,00 28,0 21,00 20,0

      Установите, по каким показателям  можно оценить  целесообразность привлечения межбанковского кредита.

      Определите  эффективность привлечения  межбанковских ресурсов для данного банка.

      Определите  стоимость привлечения  ресурсов в пассивы  банка за каждый год.

    Ответ:

      Стоимость привлечения ресурсов в пассивы  банка за каждый год составляет за предшествующий год 40,75мон.руб. и в отчетном году - 30,3млн.руб.

      Отсюда  определена целесообразность привлечения  межбанковского кредита в отчетном периоде в сумме 21млн.руб. против 16,0млн.руб. предшествующего года..

      Эффективность привлечения межбанковских ресурсов для .данного банка составляет 8 млн.руб.(28,0-20,0) или 71,4%..

 
      4.  Коммерческий банк  «Авангард» предоставляет  следующие данные  в своем отчете о текущем финансовом состоянии: 

Актив, млн долл.   Пассив, млн  долл.  
Наличность  и межбанковские депозиты 50 Основные депозиты 50
Инвестиции  в краткосрочные ценные бумаги 15 Крупные обращающиеся ДС 150
Совокупные  кредиты, всего 375 Брокерские  депозиты 65
Долгосрочные ценные бумаги 150 Другие депозиты 140
Прочие  активы 10 Обязательства денежного рынка 95
Все активы 600 Прочие пассивы 70
    Акционерный капитал 30
    Все пассивы  и акционерный капитал 600

    * ДС - депозитные сертификаты.

      Оцените сочетание депозитных и недепозитных финансовых источников средств, используемых коммерческим банком. При данной структуре активов видите ли Вы какие-нибудь потенциальные проблемы? Какие изменения в управлении данным банком возможны, по Вашему мнению? Почему?

    Ответ:

      По  данным отчета о текущем состоянии банка «Авангард» видно, что наличность и межбанковские депозиты равны основным депозитам и составляют 50млн.руб. соответственно. Однако, отрицательно расценивается вложение банком денежных средств в долгосрочные ценные бумаги в сумме 150млн.руб. или 25% в общей сумме активов.

      На  мой взгляд, банку необходимо пересмотреть политику вложения денежных средств в долгосрочные ценные бумаги, а инвестировать краткосрочные ценные бумаги и также выдавать кредиты, чтобы в результате получить доход. 

 

      

Тема 7. Управление валютным портфелем

 

      Перед уполномоченными коммерческими  банками, активно работающими на валютном рынке, встает задача эффективного управления валютным портфелем с целью поддержания его ликвидности и обеспечения доходности валютных операций.

      Внутренний  валютный рынок России достаточно узок, кроме того, приобретение средств  в иностранной валюте здесь ограничено их целевым назначением.

      1. При проведении  операций с иностранной  валютой у банков  возникают валютные риски, т.е. опасность потерь, связанная с изменением валютных курсов. Управление валютным портфелем ставит своей задачей избежать потерь и получить доход от операций с иностранной валютой.

      Что может предпринять  финансовый менеджер банка с целью  избежания валютных потерь?

     Всегда  ли возможно и рационально для банка иметь закрытую валютную позицию?

     В чем преимущества и недостатки открытой валютной позиции  по сравнению с закрытой? Какую позицию Вы выбрали бы для своего банка в современных российских условиях?

    Ответ:

    Последовательность  действий  финансового менеджера с  целью  избежания

валютных потерь 

Виды  управленческих действий
        Содержание
1 . Анализ информации для оценки  а) внешней ситуации

б) внутренней ситуации в банке

Конъюктура    рынка,     денежного     обращения, налогов, экономическая политика государства и т.п. Наличие     и     стоимость     ресурсов,     уровень организации         производства,         маркетинга, финансового состояния субъекта и т.д.
2. Выявление основных тенденций  и взаимосвязи между решающими показателями и установление степени влияния решающих факторов Развитие банкка, темпов роста реализации, затрат, прибыли,    основных    и    оборотных    средств, направлений использования капитала и др.
3.     Сравнительный    анализ    результативности аналогичных проектов Реальный уровень  риска реализованных проектов в  схожих условиях
4.          Составление         разных         вариантов  проектов(заданий) и выбор оптимального с учетом Обоснование расчетами  разных вариантов

t

степени риска и предполагаемых финансовых результатов  
5. Установление степени допустимого  риска в конкретной ситуации Применение  статистических методов, экспертных оценок, методов вариаций и др.
6. Предварительные действия, направленные  на снижение Расковых потерь Улучшение организации банка, маркетинговых действий, финансового контроля на всех участках деятельности и т.д.
 

      2.       Какие   сделки   на   денежном   или   валютном  рынке  Вы   будете проводить с целью:

      а) обеспечения     потребностей     клиентов     банка     в     иностранной 
валюте для осуществления текущих платежей;

      б) обеспечения необходимых «рабочих» остатков на корреспондентских 
счетах в иностранной валюте;

      в) страхования   от    изменения   валютных   курсов   по   ожидаемым 
поступлениям и предстоящим платежам;

    г) совершения коммерческих сделок;

      д) приобретения    банком    необходимой    валюты    без    валютного 
риска для обеспечения международных расчетов;

    е) диверсификации валютных резервов;

з) обеспечения кредитования клиента в валюте, указанной клиентом; и) получения прибыли путем покупки валюты наиболее дешевым способом и продажи ее - наиболее дорогим.

    Ответ:

 
3.       Банк  в Москве  объявил  следующую   котировку валют:  $/руб.   -30,5-31,0; евро/руб. - 26,5-27. Определите:

    а) кросс-курс доллара к евро через рубль; и наоборот;

    б) кросс-курс евро к доллару.

    Ответ:

      а) кросс-курс доллара к евро через рубль составит 1,148 (31  : 27) и 
наоборот, т.е. евро к доллару через рубль 0,871 (27 : 31);

    б) кросс-курс евро к доллару составит 0,869 (26,5 : 30,5)

 

      4.       На валютном рынке даны следующие котировки валют для фор-вардных сделок:

Срок Доллар/рубль Доллар/евро
Спот 30,7-31,2 1,17-1,20
  Форвардная  маржа Форвардный  дисконт
1 месяц 0,5-0,7 0,05-0,03
2 месяца 0,9-1,1 0,08-0,06
3 месяца 1,5-1,7 0,10-0,08

     Определите, как котируется доллар США к рублю и евро и его форвардный курс к рублю и евро для трехмесячных сделок, исходя из того, что форвардный курс равен курсу спот плюс премия (или минус дисконт).

    Ответ:

 
      5. Допустим, банк использует доллары США и евро в качестве валюты платежа по форвардным сделкам своих клиентов.

     Используя свое решение предыдущей задачи (2), ответьте на вопрос: как банк должен манипулировать сроками платежей по системе «leads and lags» (опережение и отставание)?

Тема 8. Управление прибыльностью банка

      1. Управление прибылью коммерческого  банка предполагает управление  доходами, контроль за формированием  прибыли, оценку уровня доходности  и прибыли с количественных  и качественных позиций, оценку рентабельности подразделений банка, оценку рентабельности «центров прибыли» или основных направлений деятельности банка, анализ рентабельности банковского продукта или услуг.

Агрегат Показатель  и порядок расчета млрд  руб. Удельный  вес,

%

 
 
11
12 13 И 12 13
1 Доходы   от  операционной  деятельности 83,29 133,28 196,87 - - -
2 Операционные  расходы 82,00 140,93 250,12 - - -
Е1 Операционная  прибыль (убыток)       - - -
3 Доходы по операциям  с ценными

бумагами

17,02 38,79 113,41 - - -
4 Расходы  по  операциям  с ценными бумагами 5,45 9,24 32,92 - - -
Е2 Прибыль   от   операций   с   ценными бумагами - - - - - -
5 Доходы        от        неоперационной деятельности и прочие доходы 8,79 17,75 72,22 - - -
6 Расходы    по    обеспечению    функциональной деятельности  и прочие расходы 10,63 26,22 79,35      
Е3 Прибыль (убытки) от неоперационной - - - - - -

Информация о работе Управление финансами в коммерческом банке