Анализ прибыли и ее распределения в условиях рыночной экономики на примере строительного предприятия ООО «Крепость»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 01:00, курсовая работа

Краткое описание

Предприятие самостоятельно планирует (на основе договоров, заключенных с потребителями и поставщиками материальных ресурсов) свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимость обеспечения производственного и социального развития. Самостоятельно планируемым показателем в числе других стала прибыль. Однако нельзя полагать, что планирование и формирование прибыли осталось исключительно в сфере интересов только предприятия. Не в меньшей мере в этом заинтересованы государство (бюджет), коммерческие банки, инвестиционные структуры, акционеры и другие держатели ценных бумаг.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………..3
1. Значение и задачи анализа прибыли хозяйствующего
субъекта в современных условиях……..………………………………….….. 4
2. Основные факторы роста прибыли……………………………….…..8
2.1. Сущность прибыли как экономической категории
и ее роль в рыночной экономике…………………………………………...…. 9
3. Источники информационной базы анализа
прибыли, ее использования на ООО «Крепость»………………..………....15
4. Анализ прибыли на ООО «Крепость»…………………….…….… 19
5. Анализ распределение прибыли…………………………………….. 23
6. Конкретные резервы увеличения прибыли на
ООО «Крепость» вытекающие из экономического анализа…………….… 28
6.1 Снижение непроизводственных расходов и потерь…………….... 28
6.2. Совершенствование управления прибылью
в условиях рыночной экономики……………..…………………..………..…..29
Заключение …………………………………………………………..….. 32
Список литературы………………..………

Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Office Word (2).docx

— 83.90 Кб (Скачать файл)

     Фонд  Потребления, к которому можно отнести  Фонд Материального Поощрения, процентов  по облигациям, является стимулом для  работы сотрудников предприятия  и заинтересовывает вкладчиков, привлекает инвесторов, но в сущности, изымает денежные средства из оборота предприятия.

     Для успешной работы предприятия, необходимо соблюдение оптимальных пропорций  между Фондом Потребления и Фондом Накопления.

     Собственную чистую прибыль предприятие может  расходовать на различные цели, определяемые самостоятельно. Государственное воздействие  на выбор направлений использования  чистой прибыли осуществляется через  налоги, налоговые льготы, а также  экономические санкции.

     Но  в данном случае на предприятии чистая прибыль в 2009 году осталась нераспределенной и в результате полностью пошла на погашение убытков предыдущих периодов. А в 2010 году чистой прибыли не хватило для того, чтобы заплатить причитающиеся предприятию штрафы налоговой инспекции за 2009 год. В результате чего образовался убыток в 2010 году.

 

      6. Конкретные резервы  увеличения прибыли ООО «Крепость», вытекающие из экономического анализа

     6.1. Снижение непроизводственных  расходов и потерь

 

 В современных  условиях рынка устойчивая деятельность предприятия зависит от внутренних возможностей данного предприятия  эффективно использовать все имеющиеся  в его распоряжении ресурсы.

     Как свидетельствуют данные за последнее  десятилетие, одним из важнейших  резервов себестоимости продукции  и получения прибыли является снижение непроизводственных расходов и потерь. Непроизводственные расходы  и потери ведут к понижению  эффективности общественного производства.

     В целом же по предприятию потери брака  невелики. Это было достигнуто благодаря  проведенным мероприятиям, направленным на снижение потерь от брака. В частности  систематически осуществляется контроль за правильным учетом бездефектной сдачи продукции ОТК. На складе готовых изделий работники ОТК ведут выборочный повторный осмотр изделий, стали применяться меры воздействия на виновников брака.

     Наряду  с анализом потерь от брака производиться  анализ непроизводственных расходов, содержащихся в составе цеховых  и общезаводских расходов, а также  различного рода штрафов, пени, неустоек.

     Непроизводственные  расходы – это расходы, вызванные  бесхозяйственностью, отсутствием  бережливости и экономии. Непроизводственные расходы в полной мере следует  относить к резервам снижения себестоимости.

     Объективные процессы существования потерь –  это нарушение пропорциональности и недоиспользования производительных сил, несоответствия организационно-хозяйственных  форм уровню развития и характеру  производительных сил, природе и  мере зрелости непроизводственных отношений  общества. Субъективные причины потерь связаны с несоответствием профессионального  и культурного уровня работников, достигнутому уровню НТП, несвоевременность устранения или разрешения тех или иных социально-экономических противоречий, осуществления необходимых организационно-технических мероприятий.

     К неиспользованным возможностям, то есть к потерям, надо отнести неэффективное  использование созданного производственного  потенциала. Основные производственные фонды используются недостаточно полно. Велики внутрисменные потери.

     Большой удельный вес в составе непроизводственных расходов и потерь занимают затраты, связанные с уплатой штрафов.

     В решении проблемы снижения и ликвидации непроизводственных расходов и потерь наряду с созданием безотходных  технологий и новой ресурсосберегающей техники, экономичных способов обработки, современных методов утилизации вторичных материалов важную роль играют экономические факторы, оказывающие  непосредственное влияние на результат  использования всех видов ресурсов, и среди них - учет, контроль и  анализ как функции управления ресурсами, призванные обеспечить полной и достоверной  информацией центры ответственности о допущенных потерях на всех уровнях хозяйствования.

     Целенаправленная  и эффективная работа по экономии всех видов ресурсов возможна только при умело налаженном учете и  анализе, что подтверждается всей практикой  их ведения.

     6.2. Совершенствование  управления прибылью  в условиях рыночной  экономики.

 

 Учитывая наличие  проблем управления прибылью и рентабельностью  производства, подход к механизму  управления должен носить комплексный  характер. В первую очередь, это непосредственно  связано с эффективным управлением  операционной системы в целом, то есть системы обеспечения производства продукции предприятия.

     Управление  прибылью предприятия сводится к  разработке механизма организационно-экономического воздействия по результатам работы предприятия, на повышение его эффективности по сравнению с затратами, поиску комплекса инструментов, позволяющих из стихийного получения доходов предприятий перейти к регулируемым доходам. В то же время , недостаточно обеспечить только прибыльность предприятия.

     Прибыль должна быть настолько весомой, чтобы  обеспечивать все расширенное воспроизводство, решение стоящих перед предприятием задач.

     Современное производство должно соответствовать  следующим параметрам:

     1. Обладать большой гибкостью, способностью  быстро менять ассортимент изделий,  так как неспособность постоянно  приспосабливаться к запросам  потребителей, обречет предприятие  на банкротство.

     2. Технология производства осложнилась  на столько, что требует совершенно  новые формы контроля, организации  и разделения труда.

     3. Требования к качеству не просто  возросли, а совершенно изменили  характер. Мало выпускать хорошую  продукцию, необходимо еще думать  об организации послепродажного  обслуживания, о предоставлении  потребителям дополнительных фирменных  услуг.

     4. Резко изменилась структура издержек  производства. Одновременно все  более возрастает доля издержек, связанных с реализацией продукции.  Все это требует принципиально  новых подходов к управлению  и организации производства, непосредственно  касается и управления прибылью. Более того, они должны найти  достойное место в разработке  управления ею в рамках предприятия  в целом.

     Т.о., к основным факторам, влияющим на прибыль относятся:

     1. Конкурентоспособность выпускаемой  продукции, в силу того, что  предприятие должно существовать  для потребителя и только клиенты,  потребности которых удовлетворяются,  дают предприятию возможность  выжить на рынке и получить  доход.

     2. Высокая мобильность на рынке,  свобода экономического маневра,  делающая объективно необходимыми  учет рыночной конъюнктуры, гибкое  маневрирование всеми имеющимися  ресурсами для достижения эффекта.

     3. Ритмичность и гибкость производства, способность быстро менять ассортимент  продукции в соответствии с  запросами потребителей.

     4. Разработка мер по улучшению  выпускаемой продукции, способность  предприятия дать потребителю  товар более высокого качества  или обладающий какими-либо новыми  свойствами, причем за туже цену, при тех же издержках производства.

     Все эти факторы являются важными  для эффективного функционирования предприятия, только с их помощью  предприятие сможет получить максимальную прибыль. Однако, ведущим является производство товаров более высокого качества, иными словами, удовлетворение на потребности потребителей и определение набора товарных групп, наиболее предпочтительных для успешной работы на рынке. Товар, спрос на который существует, считается рентабельным и будет приносить предприятию больше дохода, а высокий уровень рентабельности при наличии свободной конкуренции служит символом для перелива капиталов и вложения средств в отрасли с более высокой нормой прибыли (рентабельности). Для рынка неприемлемы регулируемые цены, но уровнем рентабельности монополистов производителей, их можно регулировать.

      

 

      Заключение

     В отчетном периоде снизилась выручка  от реализации более чем на 32%, но также снизилась и себестоимость  реализованных работ и услуг, что характерно, темп снижения себестоимости  больше, чем темп снижения выручки  от реализации. Это положительный  момент, который говорит о снижении переменных расходов на производство продукции и оказание услуг и  является фактором повышения прибыльности хозяйственной деятельности предприятия. В связи с этим прибыль от реализации продукции (работ, услуг) в 2010 году возросла более чем на 50%, по сравнению с 2009 годом.

     Результат от прочей реализации – убыток как  в 2009, так и в 2010 году, стал меньше в 2010 году, что является еще одним положительным моментом и что позволило в 2010 году повысить показатель прибыли от финансово - хозяйственной деятельности по сравнению с 2009 годом более чем в два раза.

     Но  результат от внереализационных операций в 2010 году был значительно хуже, чем в 2009 году. Это существенно снизило преимущества результатов хозяйственной деятельности предприятия в 2010 году по сравнению с 2009 годом. И под влиянием результата от внереализационных операций балансовая прибыль 2010 года ниже аналогичного показателя 2009 года почти на 40%. Этот факт указывает на узкое место в деятельности предприятия и обращает внимание на необходимость снижения внереализационных убытков.

     Налог на прибыль в 2010 году больше, несмотря на меньшую балансовую прибыль. Связано это с тем, что налогооблагаемая прибыль в 2010 году больше аналогичного показателя 2009 года из - за корректировки балансовой прибыли на суммы не включаемых в затраты, снижающих налогооблагаемую прибыль, расходов - например, расходов на рекламу, представительских расходов и других.

     Также негативным фактом является появление  в 2010 году большого количества отвлеченных средств, что снижает прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия и даже приводит к появлению убытка в 2010 году. Если обратиться к данным аналитического учета по данной статье, то видно, что данная сумма была отвлечена на уплату штрафов в налоговую инспекцию за несвоевременно сданный баланс.

     Рассматривая  факторный анализ изменения прибыли  предприятия, видно, что два фактора  – повышение отпускных цен  и уменьшение себестоимости, положительно повлияли на изменение прибыли. Изменение  объема продукции снизило прибыль  предприятия, отрицательно сказавшись на ее изменении.

     Исходя  из вышесказанного, можно сделать  вывод, что имущественное положение  ухудшилось – в 2010 году выросла статья «Убытки», произошли негативные изменения как в статьях актива, так и пассива баланса.

     Финансовое  состояние является неустойчивым. Может  появиться вероятность возникновения банкротства через несколько лет, если руководство предприятия серьезно не задумается о способах повышения финансовой устойчивости и мерах по восстановлению платежеспособности предприятия. Также необходимы меры по оптимизации использования имеющихся основных фондов, что позволит уменьшить себестоимость работ, а реализация неиспользуемых основных средств снизит налог на имущество и положительно повлияет на показатели прибыли предприятия.

      

 

     Список литературы

 

 

     1. Анализ хозяйственной деятельности / Ред. Белобородова В.А. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 420с.

     2. Балтакса, П.М. Слагаемые эффективности: Из опыта промышленного предприятия / П.М. Балтакса, П.Г. Кливец. – М.: Экономика, 2008. – 92с.

     3. Белобтецкий, И.А. Прибыль предприятия / И.А. Белобтецкий // Финансы. Учет. Аудит. –2007. - №3. - С.40 – 47.

     4. Богатин, Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия / Ю.В. Богатин. – Мн., 2000. – 214с.

Информация о работе Анализ прибыли и ее распределения в условиях рыночной экономики на примере строительного предприятия ООО «Крепость»