Таким образом, наиболее интенсивное воздействие  следует ожидать от потребителей.

     Основным  фактором, который может негативно повлиять на сегмент рынка продаж в перспективе, рост конкуренции, выпускающих аналогичную продукцию. В целях повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции проводится системный анализ рынка продаж, в том числе ценовой политики, разрабатываются программы по продвижению продукции на рынке. Систематически осуществляется контроль над себестоимостью с целью повышения конкурентоспособности продукции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение

     В условиях проведения радикальных изменений  в экономике существует острая необходимость в новых инструментах и методах, способных помочь предприятиям работать более эффективно.

     Новая концепция внутрифирменного управления требует коренного пересмотра традиционных основ построения компаний и их организационной культуры.

     Чтобы промышленное предприятие успешно  функционировало, необходимо проводить глубокий анализ его производственной и коммерческой деятельности в зависимости от постоянно меняющейся рыночной среды. Это позволит сделать предприятие устойчиво прибыльным и конкурентоспособным, обеспечить его развитие, предвидеть будущее.

     В результате изучения финансово-хозяйственной  деятельности ООО «Лидер» на рынке города Благовещенска, а также анализ финансовой отчетности, произведенный в рамках данной работы показал достаточно высокий потенциал предприятия.

     Конкуренция является необходимым и определяющим  условием  нормального функционирования рыночной экономики. Но как любое явление имеет  свои  плюсы и минусы. К положительным чертам  можно  отнести:  гибкое  приспособление  к спросу,  высокое  качество  продукции,  высокую  производительность   труда, минимум издержек, реализацию  принципом  оплаты  по  количеству  и  качеству труда,  возможность  регулировки  со  стороны  государства.   К   негативным последствиям - "победа" одних и  "поражение"  других,  различие  в  условиях деятельности,  что  ведет  к  нечестным  приемам,  чрезмерная   эксплуатация природных ресурсов, экологические нарушения и др. На мой взгляд,  полезно  время  от  времени  проводить  различия  междухарактерными чертами  чисто  конкурентного  рынка  и  особенностями  других основных моделей рынка: чистой монополией, монополистической конкуренцией иолигополией.

     Мы  выяснили, что для того чтобы рынок  был совершенно конкурентным,  для него должны выполняться следующие условия: наличие многих продавцов, каждый их которых мал относительно рынка в целом; продуктовая однородность; хорошо информированные покупатели; свободные вход фирм на рынок и выход из него, и независимые решения, как со стороны  производителей,  так  и  потребителей. Некоторые  отрасли  особенно  в  сельском  хозяйстве,  удовлетворяют   этим требованиям, но модель конкуренции является полезной  даже  в  том  случае, когда  эти  требования  соблюдаются  только   приблизительно.   Совершенный конкурент не может воздействовать на сложившуюся рыночную  цену  товаров  и услуг.

     На  несовершенно  конкурентных  рынках  в  противоположность  совершенно конкурентным продавцы могут повышать  цену  на  свои  продукты,  ограничивая свой выпуск.  Монополия  представляет  собой  крайний  случай  несовершенной конкуренции,  где  имеется  один   единственный   продавец   и   отсутствует возможность для вхождения других.

     Общество, признавая, что монополия  нарушает  процесс  ценообразования, относясь враждебно к монопольной прибыли или же по  другим  причинам,  может объявить  монополию  «общественно  полезным   предприятием»   и   установить контроль над ее ценами. Другими  важными  типами  несовершенно  конкурентных рынков  являются   монополистическая   конкуренция   (множество   продавцов, легкость  вхождения  и  дифференциация   продукции)   и   олигополия   (мало продавцов,  возможна  дифференциация  продукции  и  существуют  барьеры  для вхождения).  При   несовершенно   конкуренции   фирма   обладает   известным контролем.

     Говоря  о негативных методах   ведения  конкурентной  борьбы  необходимо отметить,  что  все-таки  пока  есть  конкуренция,  будет   существовать   и промышленный шпионаж, т.е.  эти два явления  связаны  между  собой,  нельзя, конечно,  отрицать  эффективность  промышленного  шпионажа,   например,   он оказывает значительное влияние на развитие  военно-промышленного  комплекса. И все же, несмотря на эффективность  промышленного  шпионажа,  он  не  может заменить развития ни в отраслевых, государственных и  глобальных  масштабах, не может заменить научно-исследовательские работы, открытия, т.к.  если  все время  пользоваться  чужим,  похищенным,  то  при  этом  теряется  некоторый собственный потенциал развития, что в итоге ведет к регрессу.

     Также  мы  выяснили,  что  конкурентоспособность  российской  экономики находится на очень низком  уровне,  нашли  причины  сложившейся  ситуации  и возможные варианты решения этой проблемы.

     Я считаю, что именно с помощью государственного регулирования экономики и  различных  антимонопольных  мероприятий  официального  и   неофициального характера можно достигнуть того,  чего  не  могут  обеспечить  автоматически действующие в условиях  свободной  конкуренции  факторы,  противодействующие влиянию монополий или уравновешивающие его. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 

     1 Борисов Е.Ф. Экономическая теория: учебник: Рек. Мин обр. РФ. - 2-е  изд., перераб. и доп.. – М.: Проспект, 2004. – 536 с.

     2 Курс экономической теории : Общие  основы экономической теории, микроэкономика, макроэкономика, переходная экономика: учеб. пособие. – М.: ДИС, 2004. – 735 с.

     3 Курс экономической теории : учебник:  Рек. Мин. Обр. РФ / общ. Ред.  М.Н. Чепурин, Е.А. Киселева. –  5-е изд., доп. и перераб. –  Киров: АСА, 2003, 2004. - 832 с.

     4 Литвинцева Г.П. Институциональная  экономическая теория: учебник / Г.П. Литвинцева. – Новосибирск: изд-во Новосиб. гос. техн. ун-та, 2003. - 336 с.

     5 Макконел К.Р. Экономикс: принципы, проблемы и политика: В 2т.: учебник:  пер. с англ./ К.Р. Макконелл, С.Л. Брю. – 13-е изд. – М.: Инфра-М, 2003. Т. 1. – 486 с.

     6 Сажина М.А. Экономическая теория: учебник для вузов: Рек. Мин.  Обр. РФ / М.А. Сажина, Г.Г. Чибриков; Моск. гос. ун-т им. М.В. Ломоносова. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: НОРМА, 2005. – 672 с.

     7 Современная экономика: лекционный  курс: многоуровневое учеб. пособие: Рек. Мин. Обр. РФ / ред. О.Ю. Мамедов. – 6-е изд.. – Ростовн/Д: Феникс, 2003. - 412 с.

     8 Экономика: учебник: Рек. Мин.  Обр. РФ / Ред. А.С. Булатов. –  3-е изд., перераб и доп.. – М.: Экономистъ, 2003.- 896 с.

     9 Бунина С.А. Курс «Экономическая  теория» («Экономика»): учебно-метод.  Пособие / С.А. Бунина, Л.И. Гриценко, Ю.А. Праскова. – Благовещенск, 2002.

     10 Сохимо Л.В. Практикум по курсу  «Экономика» («Экономическая теория»): учебно-метод. Пособие / Л.В. Сохимо, А.С. Макаренко, О.А. Авраменко, А.Ю. Арькова. – Благовещенск, 2002.

     11 Кулешова А.Б. Конкуренция в  вопросах и ответах: учеб. пособие  / А.Б. Кулешова. – М.: Проспект, 2004. – 255 с.

     12 Портер М.Э. Конкуренция. Пер.  с англ. / М.Э. Портер: учеб. пособие. М.: 2004. – 330 с.

     13 Ахинов Г.А. Основы экономики  общественного сектора: курс лекций: Рек. Метод. сов. Вуза / Г.А. Ахинов. – М.: ТЕИС, 2003. – 149 с.  

      

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

     

Приложение  А

Бухгалтерский баланс 
на _________________ 2006г.

 

                                                            ┌───────────┐

                                                            │   КОДЫ    │

                                                            ├───────────┤

                                           Форма N 1 по ОКУД│  0710001  │

                                                            ├───┬───┬───┤

                                    Дата (год, месяц, число)│   │   │   │

                                                            ├───┴───┴───┤

 Организация  _______ООО «Лидер»____________________ по ОКПО  │           │

                                                            ├───────────┤

 Идентификационный  номер налогоплательщика              ИНН │           │

                                                            ├───────────┤

 Вид  деятельности ________________________________ по  ОКВЭД │           │

                                                            ├─────┬─────┤

 Организационно-правовая  форма/форма собственности ________ │     │     │

____________________________________________ по ОКОПФ/ОКФС │     │     │

                                                            ├─────┴─────┤

 Единица  измерения: тыс.руб./млн руб.                       │  384/385  │

(ненужное  зачеркнуть)                              по ОКЕИ │           │

                                                            └───────────┘

 Местонахождение  (адрес)___________________________________________

__________________________________________________________________ 

                                                            ┌───────────┐

                                   Дата утверждения         │           │

                                                            ├───────────┤

                                   Дата отправки (принятия) │           │

                                                            └───────────┘ 

┌───────────────────────────────────────┬──────────┬─────────┬──────────┐

│                 Актив                 │   Код    │На начало│ На конец │

│                                       │показателя│отчетного│отчетного │

│                                       │          │  года   │ периода  │

├───────────────────────────────────────┼──────────┼─────────┼──────────┤

│                   1                   │    2     │    3    │    4     │

├───────────────────────────────────────┼──────────┼─────────┼──────────┤

│        I. Внеоборотные активы         │          │         │          │

├───────────────────────────────────────┼──────────┼─────────┼──────────┤

│Нематериальные активы                  │   110    │         │          │

<