АТП в условиях рыночной экономики

Успішно працюючі підприємства здійснюють не тільки довгострокове планування, але і детальну розробку оперативних поточних планів по кожному підрозділу, кожному робочому місцю. Календарні плани (денні, місячні, квартальні, піврічні) конкретизують цілі і завдання підприємства вилучають відомості про замовлення, про забезпеченість малим х матеріальними ресурсами, про ступінь завантаження виробничих потужностей та їх використання з врахуванням переліку виконання кожного завдання. В них передбачуються витрати на реконструкцію потужностей, зміну обладнання, оновлення продукції, навчання працівників тощо.