Бизнес план вновь создаваемого предприятия

В условиях современного рынка трудно добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективного его развития, не собирать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов.
Необходимо точно представлять свои потребности и перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и финансовых ресурсах, что особенно существенно в рыночной экономике.

Введение 4
1 Сведения о предприятии 6
2 Описание бизнеса, товаров и услуг 9
3 План маркетинга 11
4 План услуг 13
5 Инвестиционный план 23
6 План по труду 25
7 Структура затрат предприятия 31
8 План расходов 34
Заключение 40
Список используемых источников 42