Издержки и выгоды олимпийских игр

 

В таблице 3 особое внимание следует уделить возможным косвенным затратам государства и бизнеса, возникающим на олимпийском этапе. В дни проведения Олимпийских игр организаторы часто вынуждены накладывать ограничения на количество транспорта на улицах, работу отдельных предприятий. Для крупных мегаполисов, в которых обычно проводятся Игры Олимпиад, это является актуальным вопросом обеспечения благоприятной экологической обстановки в дни проведения Игр. Всё это положительно сказывается на атмосфере проведения мероприятия, но отрицательно сказывается на бюджете города и страны в целом.

Основной  источник прямых доходов Оргкомитета  на олимпийском  
этапе – это продажа билетов на состязания (которые ещё не были проданы ранее).

Доходы  от продажи билетов на спортивные соревнования и церемониальные события Олимпийских игр для зрителей из всех стран мира составляют более 30 % денежных поступлений Оргкомитетов по проведению Олимпиад. В среднем продаётся около 80% всех билетов, предлагаемых организаторами.

До Игр Олимпиады в  Пекине в 2008 году наиболее успешной была продажа билетов на Игры в Сидней. Было продано 88% билетов на общую  сумму 551 млн. долларов. Но Игры в Пекине установили новый рекорд: были проданы почти все билеты – 95,6%. Большое значение имеет реклама города и страны, которые в дни проведения Олимпийских игр становятся центром планеты.

Таким образом, особенностью олимпийского этапа является то, что, несмотря на его небольшую продолжительность, именно на данном этапе деловая активность бизнеса в стране проведения Олимпийских  игр достигает максимального  значения. Олимпийский этап позволяет  бизнесу за 2 недели получить высокую  отдачу от вложенных средств, а также  заложить основу для долгосрочного  сотрудничества с международными компаниями, так как обычно в дни Игр  проходит большое количество международных  встреч, конференций, фестивалей, выставок и презентаций.

 

3. Постолимпийский  этап

Постолимпийский этап - очень важный для страны проведения Игр с точки зрения формирования доходной части с целью окупаемости Игр, а также предотвращения глубины спада или кризиса после завершения Олимпийских игр.

Данный  этап является наименее исследованным, но наиболее перспективным, так как  он связан с использованием всей олимпийской  инфраструктуры после проведения Олимпийских  игр, и в тоже время с эффективным  использованием макроэкономических факторов, способствующих экономическому росту: рабочей силы, технологий.

Особенностью  этапа является то, успешность данного этапа зависит от того, насколько точно и верно была разработана программа использования всей инфраструктуры и трудовых ресурсов (квалифицированных и неквалифицированных), а его продолжительность равна приблизительно одному году, в течение которого наблюдается высокая активность туристов и функционирования экономики, связанные с недавним проведением Игр. Тем не менее, уже в этот период может наблюдаться спад.

Таблица 4

Структура издержек и выгод государства и бизнеса страны проведения 
Олимпийских игр после их завершения

 

Издержки		Выгоды
Государство	Эксплуатационные расходы	Банковский процент, Реализация активов, Проведение соревнований и других мероприятий на спортивных и иных объектах
Бизнес	Эксплуатационные расходы	Проведение соревнований и других мероприятий на спортивных и иных объектах Продажа сувенирной продукции Большой поток туристов

 

Построенные для Олимпиады-2014 в Сочи стадионы после нее перевезут  в другие регионы или перепрофилируют. По словам Дмитрия Медведева, из 14 строящихся стадионов только восемь останутся в Сочи - центральный стадион (на нем в 2018 году пройдут матчи чемпионата мира по футболу), большая ледовая арена для хоккея, лыжно-биатлонный и санно-бобслейный комплексы, два комплекса трамплинов, горнолыжный центр, сноуборд-парк. Конькобежный стадион перепрофилируют в выставочный центр, а дворец фигурного катания - в велотрек. Еще четыре стадиона перевезут в другие регионы: малую арену для хоккея - во Владикавказ, стадион для керлинга - в Ростов-на-Дону, тренировочную площадку для хоккея - в Астрахань, тренировочный центр для фигурного катания - в Ставрополь.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                            Таблица 5 
Бюджет Оргкомитета XXII Зимних Олимпийских игр 2014 года в Сочи

Доходы	$ млн.	Расходы	$ млн.
Взнос МОК	310	Спортивные  объекты (временное оборудование)	119,4
Международные спонсоры	175	Олимпийские деревни (временное оборудование)	39,1
Национальные  спонсоры	297	Главный пресс-центр  и Международный телецентр	32,5
Официальные поставщики	53	Сотрудники	279,4
Продажа билетов	129,4	Информационные  системы	154
Лицензионные  товары	30	Телекоммуникации  и другие технологии	93,2
Монетная  программа	4	Интернет	5,9
Филателия	1,5	Церемонии открытия и закрытия	40
Лотереи	15	Церемонии награждения	34
Реализация  активов	12,4	Эстафета  олимпийского огня	12
Субсидия  правительства РФ	481	Другие программы	11,7
Другое (услуги участникам Игр и т. д.)	9,3	Медицинские услуги	22,6
Питание		31,1
Транспорт		47,8
Безопасность		32,3
Паралимпийские  Игры		7,2
Рекламные мероприятия		80,8
Управление		148,8
Выкуп прав маркетинга и резервный фонд		290,8
Итого	1517,6	Итого	1517,6

                                             Заключение 
 Олимпийские зимние игры 2014 г. в Сочи исключительно важны для России, являющейся мировым экономическим и спортивным лидером. Предоставленная возможность позволит России улучшить свой имидж в глазах мирового сообщества. В этих целях правительство страны реализует амбициозные планы строительства в Сочи и прилегающей местности Черноморского побережья Краснодарского края практическим с нуля конкурентоспособного международного спортивного, туристического и культурно-делового центра и курорта, дав тем самым управленческий и инвестиционный импульс развитию национальной экономики, привлечению частного капитала и иностранных инвестиций, производству высокотехнологичных товаров, и создав макроэкономические условия для экономического роста. 
 К сожалению, в нынешней ситуации, когда экономики большинства стран, в том числе и России, подвержены мировому финансовому кризису, бюджет Игр, видимо, придётся пересматривать. Но важно понимать, что любые вложения на данном этапе (предолимпийском этапе) обеспечат рост экономики Сочи и России в будущем, а плоды достигнутых положительных внешних эффектов будут пожинать текущее и будущие поколения россиян.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Для Олимпиады ничего не жалко // Коммерсант, №98 (4153) от 03.06.2009
2. Коробатов Я. Олимпиада 2014 в Сочи, газета «Комсомольская правда»
3. Маркин Е.В. «Коммерциализация Олимпийских игр: история и современность», подготовленного для XIX Олимпийской научной сессии молодых учёных и студентов России «Олимпизм, олимпийское движение,

Олимпийские игры: история и современность», Москва, январь 2008 г.

4. Нуреев Р.М., Маркин Е.В., Олимпийский деловой цикл. Экономический вестник Ростовского государственного университета, Том 6, №3, 2008, С. 50-64
5. Олимпиец // Большой спорт, март 2009. С. 27
6. Олимпийское пришло в движение // Коммерсант, №221(4038) от 04.12.2008
7. Международный олимпийский комитет - www.olympic.org
8. Олимпийски комитет России - www.olympic.ru
9. Организационный комитет Олимпийских зимних игр 2014 года в Сочи - www.sochi2014.com