Измерение эффективности

Содержание

Введение…………………………………………………………………..………3

1.Измерение эффективности……………………………………………………..4

2.Оценка эффективности…………………………………………………………7

3.Виды эффективности…………………………………………………………...9

4.Оценка эффективности  управления…………………………………………..10

Заключение………………………………………………………………….......14

Список литературы…………………………………………………………….16

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение 
         Экономическая эффективность – это соотношение между результатами хозяйственной деятельности и затратами живого и овеществленного труда, ресурсами.

В показателях выручки (объеме реализованной продукции), дохода, прибыли  выражается полезный результат деятельности фирмы в стоимостной форме. Их принято называть показателями экономического эффекта, который является величиной абсолютной.

Экономическая эффективность  – величина относительная. Определить её можно лишь сопоставив экономический  эффект как результат деятельности с затратами, которые обусловили этот эффект. Чаще всего экономическая  эффективность определяется коэффициентом экономической эффективности

Самым распространенным коэффициентом  экономической эффективности является показатель рентабельности ρ .

Оценка экономической  эффективности лежит в основе управления инвестиционной деятельностью  предприятия, так как выбор инвестиционных проектов осуществляется по критерию экономической эффективности и  показателям её характеризующим.

При расчете показателей  экономической эффективности следует  различать экономическую эффективность  краткосрочного решения (разовой сделки) и экономическую эффективность  долгосрочного проекта, реализация которого предполагает несколько лет.

1. Измерение эффективности

Применительно к проблеме измерения эффективности хозяйствования любой организации ее полезно  рассматривать по составляющим оценки:

-ключевому принципу оценки эффективности;

-показателю (системе показателей) эффективности;

-методике расчета эффективности хозяйствования;

-организационно-экологическим  мероприятиям по введению новой системы оценки в практику.

Выделим два результата теоретических  разработок проблем эффективности  производства, выполненных до начала реформирования экономики:

1) определение сущности  и содержания основных видов эффективности: экономическая, социальная и социально-экономическая; народно-хозяйственная и хозрасчетная; обобщающая (воспроизводства, хозяйства в целом), локальная (отдельных регионов и хозяйственных звеньев), частная (отдельных факторов производства) и отдельных фаз (сфер) воспроизводства;

2) обоснование критериев и показателей эффективности.

Критерии отражают сущность эффективности, показатели служат средством  измерения и сопоставления эффективности  в соответствии с ее критериями.

Эффективность характеризует  в широком смысле качественную сторону  развития общества. Ее специфика состоит  в том, что она показывает, при  помощи комбинации каких ресурсов получен  конечный результат. В общем виде эффективность выражается через  соотношение между результатами, полученными в процессе производства, и затратами общественного труда, связанными с достижением этих результатов. Сущность повышения эффективности  производства состоит в более  быстром росте результата (эффекта) по сравнению с затратами, вследствие чего на единицу эффекта приходится меньше общественного труда.

Критерий эффективности  общественного производства формулируется  как достижение максимума эффекта  с каждой единицы затрат общественного  труда или минимума этих затрат на каждую единицу эффекта.

Обобщающий показатель эффективности, сконструированный на основании  данного критерия, однозначно оценивает  эффективность производства в определенный момент времени. В нем должны быть учтены все факторы, оказывающие влияние на эффективность производства, что обеспечивает комплексную оценку. Таким обобщающим показателем может быть соотношение продукции с полными затратами (текущими и капитальными), потребовавшимися для ее производства. Он используется при определении эффективности как для народного хозяйства, так и его "отдельных отраслей, а также при определении эффективности капитальных вложений и новой техники.

Показателем для эффективности  народного хозяйства является соотношение  национального дохода и производственных фондов народного хозяйства; для  измерения эффективности капитальных  вложений – соотношение прибыли и объема капитальных затрат.

Положительный экономический  эффект — это экономия, отрицательный — убыток.

Одним из видов экономического эффекта (при повышении качества и надежности изделий) является предотвращенный  убыток, т. е. не возникший отрицательный  экономический эффект (этот эффект иногда ошибочно называют экономией).

Под убытком понимают, во-первых, уменьшение наличного имущества, или  так называемый положительный ущерб (например, потери из-за брака). Во-вторых, убытком называют упущенную выгоду, т. е. неполучение тех имущественных  благ, которые могли бы быть получены, если бы не имело места вредоносное действие.

Таким образом, предотвращенный  ущерб, в каком бы виде он ни .выступал, является в соответствии с принятой нами терминологией, экономическим эффектом, а не экономией.

Экономия, под которой  понимается положительный экономический  эффект, — это сбереженные общественный труд (живой или прошлый), ресурсы, время при изготовлении и потреблении продукции.

Экономическая эффективность  наиболее сложная и емкая категория  экономической науки. Она является основой построения количественных критериев ценности, принимаемых решений формирования материально-ресурсной, функциональной и системной характеристики хозяйственной деятельности.

В настоящее время наиболее полное и последовательное исследование экономической эффективности хозяйственной  деятельности дается в теории комплексного экономического анализа, где эффективности  посвящены разделы перспективного, текущего и оперативного анализа, на базе которого оценивается достигнутая  эффективность хозяйственной деятельности, выявляются факторы ее изменения, неиспользованные возможности и резервы повышения.

Анализ общей эффективности  хозяйственной деятельности предприятия  является прерогативой высшего управленческого  звена и связан с определением цены продукта, размера партии закупок  сырья или поставок продукции, замены оборудования или технологии. Другие решения также должны пройти оценку с точки зрения общего успеха фирмы, характера ее экономического роста и эффективности.

Основные задачи анализа  эффективности: оценка хозяйственной  ситуации; выявление факторов и причин достигнутого состояния; подготовка и  обоснование принимаемых управленческих решений; выявление и мобилизация  резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности.

Одно из направлений анализа  — выявление экстенсивных и интенсивных  факторов ее изменения. Экстенсивные факторы  связаны с увеличением объемов  производства за счет количественных факторов экономического роста: дополнительной рабочей силы, расширения торговых площадей, строительства нового объекта  и т. д. Интенсивные факторы связаны  с использованием качественных факторов экономического роста, характеризуются  мерой отдачи каждого из используемых ресурсов.

Количественное соотношение  этих факторов выражается в показателях  использования производственных и  финансовых ресурсов.

Объем производства в стоимостном  выражении является функцией или  результатом воздействия использования  всех видов ресурсов. Поскольку процесс  производства осуществляется лишь при  наличии всех элементов процесса труда в их взаимосвязи, постольку  невозможно выявить отдельно влияние  на результаты производства каждого из этой группы факторов.

Особенностью экстенсивного  и интенсивного использования ресурсов является их взаимозаменяемость. Например, недостаток в рабочей силе можно  восполнить повышением производительности труда. И наоборот, выпуск продукции  может быть увеличен за счет дополнительно  привлеченной рабочей силы.

Каждый показатель использования  ресурсов, в свою очередь, складывается из действия факторов второго и следующих  порядков. Например, производительность труда зависит от экстенсивной величины, т. е. от длительности рабочего времени, а также от интенсивной величины, т. е. от нагрузки в течение рабочего времени и производительной силы труда, определяемой организационно-технической  и другими (природными и социальными) условиями производства.

2. Оценка эффективности

Эффективность можно исследовать  с различных сторон: с точки  зрения формирования затрат, планирования объема производства, прибыли, реализации инвестиционных проектов и др.

Однако анализ поведения  затрат, методов их распределения, составление  и контроль выполнения смет, калькулирование  себестоимости изделий и продукта, определение порога рентабельности производства и реализаций продукции  — лишь необходимый начальный  этап анализа общей эффективности  деятельности предприятия, функционирующего как единое целое. Результаты анализа  дают администрации предприятия  и другим пользователям — субъектам  анализа необходимую информацию о состоянии анализируемых объектов.

Цели субъектов анализа  могут быть различными, но все они  сходятся в главном — получение  ключевых параметров, позволяющих дать точную оценку как текущего состояния  объекта, так и перспектив его  развития. Если интерес предприятия  ранее был определен вопросами  производства, то при новых условиях необходим учет целей и интересов  разных субъектов анализа, заинтересованных в работе организации.

С переходом России к рыночной экономике действовавшие ранее  методики оценки экономической эффективности  по многим параметрам изменились, разработки же по методическим вопросам эффективности  переходного периода от плана  к рынку до недавнего времени  практически отсутствовали. Образовавшийся методический «вакуум» стал заполняться  консультациями и пособиями, подготовленными экспертами.

В их числе «Пособие по подготовке промышленных технико-экономических  исследований», разработанное экспертами ЮН ИДО ООН, в котором содержится специальный раздел «Финансовая  и экономическая оценка проекта». Но Методические рекомендации, базирующиеся на этом пособии, не касаются многих вопросов эффективности производства. В 1994 году были опубликованы «Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования», одобренные Госстроем, Минэкономики, Минфином и Госкомпромом России.

Проблемы оценки эффективности  деятельности предприятий аналогичны проблемам оценки эффективности  общества в целом. Основными вопросами  являются: как измерить эффективность  производства и что является критерием эффективности.

Оценка деятельности предприятия  должна учитывать результаты и затраты  производства. Однако практика показывает, что оценка производственных звеньев  только с помощью показателей  результатно-затратного подхода не всегда нацеливает их на достижение высоких  конечных результатов деятельности, изыскание внутренних резервов и  на деле не способствует повышению  общей народнохозяйственной эффективности (отчасти виновен в данном случае и существовавший ранее жесткий механизм ценообразования).

3. Виды эффективности

Нередко высказывается мнение, что отношение достигнутых результатов  к установленной цели (целевая  эффективность) и отношение ресурсов к этим результатам (затратная или  ресурсная эффективность) исчерпывают  любую эффективность управленческих процессов.

Однако мало различать  эффективность результативную (целесообразную) и экономическую (затратную). Необходим  еще и анализ обоснованности самих  целей деятельности. Словом, необходим  анализ эффективности последней  с точки зрения соответствия ее целей  нормативным идеалам и ценностным нормам, принимаемым обществом на определенном этапе ее развития.

На этом основании выделяют следующие три вида эффективности: потребностную (отношение целей  к потребностям, идеалам и нормам);

- результативную (отношение достигнутого результата к преследуемым целям);

- затратную (отношение затрат к достигнутым результатам).

Эти виды эффективности образуют цепочку: потребностная эффективность  предопределяет содержание результативной, а та — затратную.

Цепочка же «потребности —  цели — задачи — ресурсы» (рис. 3) исчерпывает содержание разработки любого плана.

Поэтому выделенные виды эффективности  полностью соответствуют содержанию планирования и обеспечивают единство таких функций управления, как  планирование и анализ эффективности  — и планов, и итогов их выполнения.